21世纪领导用人要鉴(上中下)(精) (精装) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:中国人事出版社

作者:委会

出品人:

页数:2050 页

译者:

出版时间:2001年01月

价格:698.0

装帧:精装

isbn号码:9787801397461

丛书系列:

图书标签:

• 领导力
• 管理学
• 人才选拔
• 人才测评
• 21世纪
• 精装本
• 职业发展
• 企业管理
• 人力资源
• 用人艺术

《21世纪领导用人要鉴》是一部深入探讨现代领导力在人才选拔、培养与激励方面的智慧之作。本书上、中、下三卷，以精装本的形式呈现，旨在为广大领导者提供一套系统而实用的用人哲学与方法论。 上卷：识人之道，知才之本 上卷聚焦于“识人”这一核心课题，阐述了在快速变化的21世纪，领导者如何打破传统思维的局限，准确识别出真正具有潜力和价值的人才。 洞察时代变迁下的用人新标准： 传统意义上的“德才兼备”在当下有了更丰富的内涵。本书将深入分析新生代员工的特质、数字化时代对人才能力的新要求，以及全球化背景下跨文化沟通和协作的重要性。领导者需要理解，未来需要的不仅是执行力强的员工，更是具备创新思维、学习能力和解决复杂问题能力的复合型人才。 多维度人才评估体系的构建： 告别单一的面试、学历等评价方式，本书强调建立一套多维度、立体化的人才评估体系。这包括： 行为面试法的精进： 不仅仅询问“你做过什么”，更关注“你是如何做的”，通过 STAR（Situation, Task, Action, Result）法则等深入挖掘候选人的实际行为模式、思维逻辑和解决问题的能力。 情境模拟与角色扮演： 在真实的或模拟的工作场景中，观察候选人的临场反应、应变能力、团队合作精神以及领导潜力。 360度反馈的应用： 引入上级、同事、下属以及客户等多方评价，形成更全面、客观的人才画像，识别其在不同关系中的表现和影响。 心理特质与价值观的匹配： 深入探讨如何通过心理测评、行为观察等方式，了解候选人的职业动机、价值观、抗压能力以及与企业文化的契合度，从而预测其长期留存和发展的可能性。 数据驱动的识人策略： 结合大数据分析，从人才库、历史招聘数据、内部晋升记录等方面提取有效信息，辅助决策，提高识人效率和准确性。 发掘隐性人才与潜力股： 许多有价值的人才并非总是光芒四射，他们可能隐藏在团队的角落，或是在某个特定领域拥有卓越的才能。本书将指导领导者如何通过敏锐的观察、开放的心态，发现那些尚未被充分认识的“钻石”，并通过适当的培养和机会，让他们闪耀。这包括关注员工的工作热情、学习主动性、解决问题的创新性以及面对挑战时的韧性。 警惕“经验陷阱”与“思维定势”： 经验固然重要，但过度依赖过往经验可能导致对新事物、新人才的忽视。本书将提醒领导者，在识人过程中要警惕自己的“光环效应”、“刻板印象”以及“近因效应”，客观评价每一个个体，避免因个人好恶或偏见而错失人才。 中卷：育人之道，赋能成长 中卷将目光投向“育人”，探讨领导者如何通过科学有效的培养机制，激发员工的潜能，帮助他们实现个人价值，并与组织共同成长。 打造个性化的发展路径： 每一个员工都是独特的，其成长需求和职业规划也各不相同。本书将强调为员工设计个性化的发展路径，而非“一刀切”的培训模式。 人才盘点与能力差距分析： 定期进行人才盘点，结合员工的绩效表现、能力评估以及职业意愿，识别其与岗位要求和未来发展方向的差距。 导师制与教练式辅导： 建立有效的导师制度，让经验丰富的资深员工或领导者成为年轻员工的引路人。同时，推广教练式辅导，通过提问、倾听和反馈，引导员工自主发现问题、解决问题，并激发其内在动力。 多元化的学习方式： 除了传统的培训课程，本书还将介绍诸如项目轮岗、跨部门协作、在线学习平台、行业研讨会、案例研究等多种学习形式，满足员工在不同阶段、不同场景下的学习需求。 “赋权”与“挑战”并重： 在给予员工充分信任和授权的同时，也要为他们提供具有挑战性的任务和项目，鼓励他们走出舒适区，挑战自我，在压力和机遇中快速成长。 构建持续学习与创新型组织文化： 领导者不仅要关注个体成长，更要致力于营造一个鼓励学习、勇于创新、允许试错的组织文化。 知识分享与经验传承： 建立有效的知识管理和分享机制，鼓励员工主动分享工作中的经验、教训和创新点，形成学习型组织。 容错机制与反思文化： 创造一个安全的环境，让员工敢于尝试新事物，即使失败也能从中学习。领导者应以身作则，鼓励团队进行复盘反思，从中吸取经验，避免重复犯错。 鼓励跨界合作与思想碰撞： 打破部门壁垒，鼓励不同背景、不同专业的人才进行交流与合作，通过思想的碰撞激发新的创意和解决方案。 绩效管理与发展反馈的融合： 绩效管理不应仅仅是评价，更应是发展的契机。本书将指导领导者如何将绩效评估与员工发展紧密结合。 目标设定与过程辅导： 在设定绩效目标时，应与员工共同探讨，确保目标的可行性和激励性。在绩效周期内，领导者应提供持续的辅导和支持，帮助员工克服困难。 建设性反馈的艺术： 学会给予及时、具体、客观且具有建设性的反馈，既要肯定成绩，也要指出不足，并提出改进建议。 发展性绩效对话： 将绩效评估转化为发展性对话，与员工共同回顾表现，分析成功与不足的原因，并规划下一步的发展方向和学习计划。 下卷：励人之道，激发效能 下卷将聚焦于“励人”，即如何通过有效的激励机制，激发员工的工作热情、创造力和奉献精神，从而实现组织整体效能的最大化。 物质激励与精神激励的协同： 激励并非仅仅是薪酬福利，更包含丰富的精神层面。本书将深入探讨物质与精神激励的有效结合。 多元化的薪酬福利设计： 除了具有竞争力的薪资，还包括股权激励、项目奖金、福利补贴、培训机会等，满足员工在不同人生阶段的需求。 认可与赞赏的力量： 及时、真诚的认可与赞赏是强大的精神激励。本书将介绍如何通过公开表彰、口头嘉奖、发掘员工的亮点并放大传播等方式，建立积极的激励氛围。 职业发展机会的提供： 为员工提供晋升通道、承担更重要职责的机会、参与关键项目等，是重要的激励手段，能够满足员工的成就感和自我实现需求。 赋权与自主性的尊重： 给予员工更多的工作自主权和决策权，让他们感受到被信任和尊重，这本身就是一种强大的激励。 构建公平公正的激励体系： 激励的有效性很大程度上取决于其公平性。 透明的绩效评估与奖励机制： 确保绩效评估过程的公正透明，让员工理解自己的贡献如何被衡量，以及奖励分配的依据。 避免“平均主义”与“关系户”： 坚决反对“平均主义”的奖励方式，同时要警惕因个人关系而产生的偏袒，确保奖励能够真正激励表现优异的员工。 关注个体差异与多元化需求： 认识到不同员工的激励需求可能不同，领导者需要灵活运用多种激励方式，以满足不同员工的需求。 营造积极健康的工作环境： 一个充满正能量、支持性强的环境本身就是重要的激励因素。 建立信任与尊重的关系： 领导者与员工之间、员工与员工之间应建立在信任和尊重的基础之上，形成良好的团队氛围。 关注员工的福祉与工作生活平衡： 关怀员工的身心健康，倡导工作与生活的平衡，能够显著提升员工的满意度和忠诚度。 创造参与感与归属感： 让员工感受到自己是团队的重要一员，他们的意见受到重视，能够参与到组织的决策和发展中，从而增强其归属感和主人翁意识。 应对激励倦怠与持续创新： 激励并非一成不变，领导者需要不断更新激励策略，避免员工产生倦怠。 定期审视与调整激励方案： 随着时代发展和员工需求的变化，定期评估现有激励方案的有效性，并进行必要的调整和创新。 鼓励员工主动反馈与参与激励设计： 邀请员工参与激励方案的讨论和设计，让他们提出自己的想法和需求，从而提高激励的针对性和接受度。 《21世纪领导用人要鉴》以其深刻的洞察、实用的方法和前瞻性的视野，为每一位渴望在人才驱动时代取得成功的领导者提供了宝贵的指南。本书必将帮助您构建一支高效、敬业、充满活力的优秀团队，带领组织在激烈的竞争中乘风破浪，实现卓越。

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读完这本书，我最大的感受是“意犹未尽”与“如释重负”并存。说“意犹未尽”，是因为作者在开篇构建了一个极为迷人的世界观，充满了古典的神秘感和未解的悬念，让人渴望知道更多关于这个世界的运作规则。但说“如释重负”，是因为作者似乎对维持这种悬念感感到不耐烦，在接近尾声时，强行用一个相对平淡的结局收尾，仿佛急于向读者交代任务完成。书中的人物塑造是两极化的，一部分角色极其丰满，富有层次感，他们的行为动机复杂而可信；但另一部分角色，则纯粹是为表达作者的某种观点而存在的“工具人”，他们没有自己的灵魂，只是被赋予了特定的功能。这种处理上的不均衡，让阅读体验时而沉浸，时而跳脱。我特别欣赏作者在环境描写上的功力，那些关于光影、声音和气味的描摹，简直可以直接搬到电影剧本里去。但这种环境描写有时会脱离情节需要，变成一种纯粹的炫技，让读者感到累赘。这本书无疑有其艺术价值，但它对读者的要求太高，不太适合作为放松时的消遣读物，更像是一份需要认真对待的“智力挑战书”。

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这本书的阅读体验，非常类似于在炎热的夏天，硬生生地喝下一大杯加了太多香料的浓茶——味道是浓郁的，但后劲太大，让人有些难以承受。它给我最强烈的印象是“压抑”，那种从纸页间渗透出来的、挥之不去的沉重感。故事的主线极其微弱，更多的是对特定历史时期下，个体在巨大社会机器面前的无力感的描绘。作者非常擅长使用象征和隐喻，但这些象征往往隐藏得太深，以至于我常常需要停下来，翻阅后面的注释，才能勉强跟上作者的思路。这种深度解读的需求，极大地打断了阅读的流畅性。我特别想知道，那些看似毫不相干的支线情节，究竟是如何最终汇入主旨的，但直到最后一章，这种连接依然显得松散和牵强。另外，这本书的篇幅本身就让人望而生畏，感觉它试图在一本书里塞进一个时代的全部面貌，结果就是，什么都讲了，但什么都没有讲透彻，留下的只有一堆令人困惑的碎片。

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我花了很长时间才弄明白这本书的核心主题到底是什么，它给我的感觉就像是走进了一个巨大的、装饰华丽但没有明确指示牌的迷宫。文风是那种极度古典主义的，每一个句子都像是经过了反复的打磨和雕琢，力求达到一种近乎完美的辞藻堆砌。一开始还觉得这种语言很有韵味，但读到后面就变成了一种负担，感觉自己每读一个词，都要在脑子里进行一次复杂的解码过程，生怕错过了哪个微妙的双关语或者典故。书中对社会现象的批判倒是挺尖锐的，但呈现方式却非常迂回曲折，作者似乎拒绝给出任何直接的结论或明确的立场，而是把所有判断的责任都推给了读者，要求我们自己去拼凑那些支离破碎的线索。这种“让读者自己去想”的做法，在某些段落里是精彩的引导，但在另一些地方，却显得像是作者在故弄玄虚，卖弄自己的学识。更让我感到困扰的是，本书的结构松散得厉害，章节之间的过渡非常生硬，仿佛是由好几篇独立的长文被强行缝合在一起，缺乏一个有力的中心骨架来支撑。

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坦率地说，这本书的哲学思辨部分远远盖过了情节的吸引力。它更像是一本披着小说外衣的学术论文集，充斥着大量作者对人类困境的长篇独白。这些独白本身很有洞察力，关于道德困境和人性选择的探讨，确实能引发深思。但问题在于，这些思辨往往被塞进角色的口中，以一种极为不自然的、教科书式的对白形式出现，让整个场景变得非常做作。你会觉得，任何一个真正生活在那个环境里的人，都不太可能用如此书面化、如此“正确”的语言进行日常交流。我更喜欢那些偶尔闪现的、充满生活气息的瞬间，比如对某个老物件的细致描绘，或者对某个微不足道的日常习惯的记录，这些细节才真正让人感受到人物的真实性。然而，这些美好的“小光点”很快又被大段的理论性论述所淹没，就像在广阔的沙漠中寻找绿洲，结果发现那片绿洲其实只是一张海报。这本书需要极高的专注力，一旦走神，就很难再把散落的思绪重新集中到作者设定的复杂逻辑框架中去。

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这本新读完的书简直是本“时间杀手”，一头扎进去就感觉周围的世界都慢了下来，尤其是它的叙事节奏，简直是种折磨人的艺术。作者似乎深谙如何将最平淡无奇的日常，描绘得如同史诗般宏大，但这种“宏大”的代价是，情节推进得如同蜗牛爬行，让人时不时想跳过几页，看看到底要讲到哪里去。我花了整整一个星期才啃完前三分之一，期间无数次想把它合上，转而去读一本节奏明快的悬疑小说解压。书里的人物心理描写倒是细致入微，简直是把角色的内心世界扒得一干二净，但问题是，这种过于深入的剖析，反而让人物显得沉重而缺乏生气，像是一堆被精心制作的标本，而不是活生生的人在呼吸。读到后面，我开始怀疑自己是否真的理解了作者想要表达的那些晦涩的哲学思辨，那些关于存在与虚无的探讨，在枯燥的场景切换中显得格外空洞。总而言之，这是一本挑战读者耐心的作品，需要极大的毅力和对作者风格的深度认同才能坚持下来。

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