化险为利-企业可保风险管理模式及中海油实例研究 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:石油工业出版社发行部

作者:王清寰

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:2006-02-25

价格:20.00元

装帧:简裝本

isbn号码:9787502153724

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《化险为利：企业可保风险管理模式及中海油实例研究》 图书简介： 在瞬息万变的商业世界中，风险如影随形，深刻影响着企业的生存与发展。如何将潜在的危机转化为增长的契机，实现“化险为利”，是每一位企业决策者必须面对的核心课题。本书正是为此而生，它系统地探讨了企业可保风险的管理模式，并以中国海洋石油集团有限公司（中海油）的实践为生动案例，深入剖析了在复杂运营环境中，如何构建一套科学、高效、具有前瞻性的风险管理体系。 本书并非仅仅停留在理论层面，而是以一种务实的态度，将风险管理与企业的实际运营紧密结合。我们首先将企业可保风险的范畴进行界定与梳理，从市场风险、经营风险、财务风险、法律合规风险，到自然灾害、安全事故等，涵盖了企业可能面临的各类可保性风险。通过对这些风险的深入理解，读者将能够更清晰地认识到自身企业所处的风险境地。 接着，本书着重阐述了构建企业可保风险管理体系的关键要素。这包括风险识别、风险评估、风险应对、风险监控与报告等一系列流程。我们强调了风险识别的前瞻性和全面性，指出需要运用多种工具和方法，如SWOT分析、头节点分析、风险矩阵等，来捕捉潜在的风险点。在风险评估环节，本书将详细介绍如何量化风险的可能性和影响程度，从而对风险进行优先级排序。 在风险应对策略方面，本书深入探讨了“转移”（保险）、“规避”、“降低”和“接受”这四种主要的风险处理方式。特别是在“转移”风险方面，即保险的应用，本书将详细解析各种保险产品如何为企业提供有效的风险保障，包括财产保险、责任保险、信用保险、海运保险、能源风险保险等，并探讨如何根据企业的具体情况，设计最优的保险组合。同时，我们也关注如何通过内部控制、风险预警机制、应急预案等措施，有效降低风险发生的概率和减小其影响。 本书的核心亮点之一，在于其对中海油的深度案例研究。作为一家在全球能源领域具有重要影响力的特大型国有企业，中海油在复杂的国际化运营、高强度的技术研发、以及面临多重地缘政治和环境挑战的情况下，其风险管理实践具有极高的参考价值。我们将详细剖析中海油是如何在其长期的发展过程中，逐步建立和完善其可保风险管理体系的。这包括： 风险管理文化的培育： 中海油如何将风险意识融入企业管理的各个层面，形成全员参与的风险管理文化。 专业化风险管理团队的建设： 如何组建和培养一支具备专业知识和实战经验的风险管理团队，以及他们在风险管理中的具体职责。 保险工具的创新性应用： 中海油在选择和运用各类保险产品时，是如何根据其业务特点和风险敞口进行精细化管理的。例如，如何通过巨灾保险、供应链中断保险等来应对特定风险。 与保险机构的战略合作： 如何与保险公司建立长期、互信的合作关系，共同开发和优化风险解决方案。 数字化风险管理平台的建设： 中海油在利用现代科技手段，如大数据、人工智能等，来提升风险识别、评估和预警能力的实践。 应对突发事件的经验分享： 在面临重大安全事故、自然灾害或其他突发风险时，中海油是如何启动其风险管理预案，并通过保险等手段将损失降至最低，并迅速恢复运营的。 通过对中海油具体案例的深入挖掘和分析，本书将为读者呈现一系列可操作的经验和启示。这些经验不仅适用于能源行业，也对其他面临复杂风险的企业具有普遍的指导意义。读者将能够从中学习到如何根据自身的行业特点、业务模式和风险偏好，借鉴和应用中海油的成功经验，构建或优化自身的风险管理体系。 此外，本书还将探讨未来企业可保风险管理的发展趋势。随着全球经济一体化、科技的飞速发展以及社会环境的不断变化，企业所面临的风险类型和复杂性也在不断演进。例如，网络安全风险、气候变化风险、ESG（环境、社会和治理）相关风险等，这些新兴风险的出现，对传统的风险管理模式提出了新的挑战。本书将对这些新兴风险的可保性进行初步探讨，并展望企业如何利用保险等工具，积极应对未来的不确定性。 《化险为利：企业可保风险管理模式及中海油实例研究》旨在成为企业管理者、风险管理专业人士、保险从业者以及对企业风险管理感兴趣的读者的必备读物。本书将理论与实践相结合，通过详实的案例研究，为读者提供一套系统化、前瞻性的风险管理框架和实用的操作指南，助力企业在风云变幻的市场环境中，稳健前行，实现可持续发展，真正做到“化险为利”。

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从排版和印刷质量来看，这家出版社绝对是下了大工夫的。字体选择适中，行距和字间距都经过了精心的设计，长时间阅读下来，视觉疲劳感明显减轻。更值得称赞的是，书中的专业术语和关键概念，都用不同的字体样式进行了区分和强调，使得信息的获取效率大大提高。在一些需要对照阅读的图表旁边，通常都会附带简短的解释性文字，而不是将所有内容都挤在一个拥挤的版面里，这种对可读性的极致追求，体现了出版方对读者体验的尊重。相比于市面上那些为了省成本而粗制滥造的书籍，这本书在实体书制作上的用心程度，完全可以作为行业的一个标杆来参考，让人在翻阅的过程中，感受到一种被体贴的愉悦感。

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这本书的语言风格有一种独特的韵味，它既保持了专业文献所需的客观与精准，又在不经意间流露出一种历经风雨后的沉稳与洞察力。作者的用词精准且富有张力，不像某些教科书那样死板僵硬，而是像一位经验丰富的前辈，在向你娓娓道来他毕生的心得体会。我特别喜欢那种夹叙夹议的段落，既提供了翔实的背景信息，又立刻给出了精辟的总结和点评，让人在接收知识的同时，还能感受到作者的个人魅力和判断力。这种既有学术的深度，又不失人文的温度的写作方式，让原本可能枯燥的主题变得引人入胜。它成功地将冰冷的商业逻辑，赋予了可感知的“人情味”和实战的烟火气。

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这本书的装帧设计真是让人眼前一亮，封面那种深沉的蓝色调，配上烫金的字体，在书架上显得格外有档次。我拿到手的时候，首先注意到的是纸张的质感，厚实且不反光，阅读起来非常舒服，长时间盯着看也不会觉得眼睛酸涩。这种对细节的关注，似乎也预示着作者在内容编排上会非常严谨。尤其是书脊的设计，简约而不失力量感，那种稳重的感觉，让人觉得捧着的不仅仅是一本书，更像是一份专业的行业报告。虽然我还没深入阅读，但仅凭这种外在的包装，就已经让我对它在专业性上的表现充满了期待。它散发出的那种沉甸甸的专业气息，让我想起了那些经典的企业管理学著作，希望里面的内容能像它的外表一样，扎实可靠，能够为我的日常工作带来一些新的启发和视角。这种“看得见”的品质，在当今快节奏的出版市场中，确实是难能可贵的。

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这本书给我的感觉，是那种需要慢下来，细细品味的深度作品。它不像流行的商业畅销书那样追求即时的“爽感”或短期的激励，而是更像一坛需要时间酝酿的陈酿，每一口都带着回甘和后劲。我注意到作者在论述每一个观点时，都会引用大量的背景资料和历史案例作为铺垫，这种扎实的根基，使得他的论点更有说服力，而不是空穴来风的臆断。读到一些关于长期战略规划的部分时，我甚至停下来思考了很久，感觉自己的思维都被迫进行了一次深层次的梳理和校准。这种引导读者进行自我反思和战略升级的能力，恰恰是优秀商业书籍的价值所在。它不是简单地告诉你“怎么做”，而是启发你“为什么应该这么做”，这种思维层面的提升，价值远超任何速成技巧。

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初翻这书，最直观的感受是它的逻辑脉络清晰得令人赞叹。作者似乎非常擅长将复杂晦涩的理论概念，拆解成一环扣一环的逻辑链条，每一步的过渡都显得那么自然而然，仿佛在为你铺设一条通往最终结论的空中栈道。我随便翻到了一个关于风险识别框架的部分，里面的图表和流程图设计得极其精妙，不是那种敷衍了事的示意图，而是真正能够引导思考的工具。这种结构上的严谨性，对于我们这些非理论研究者来说，简直是福音。它不像有些学术著作那样，堆砌着晦涩的术语，让人望而却步，而是更倾向于一种“实操手册”的姿态，让你感觉到，只要跟着这个节奏走，你就能掌握核心精髓。这种行文风格，体现了作者深厚的理论功底和丰富的一线经验相结合的成果，阅读体验堪称流畅。

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