高校内部会计控制

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出版者:中国社会科学出版社
作者:赵明
出品人:
页数:278
译者:
出版时间:2006-5
价格:22.0
装帧:平装
isbn号码:9787500456315
丛书系列:
图书标签:
  • 会计
  • 内部控制
  • 高校会计
  • 财务管理
  • 审计
  • 风险管理
  • 会计制度
  • 教育财务
  • 大学财务
  • 会计实务
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具体描述

本书以高等学校内部会计控制为对象,详细介绍了高校内部会计的产生、发展及其现状与问题,探寻了高校内部会计失控的原因,阐述了高校内部会计控制的主要内容及框架体系,设计了建立健全高校内部会计的控制制度及其保障措施等。书中所做的研究和分析,对于提高高校内部会计管理水平及反腐倡廉,将会起到一定的促进作用。

《智慧校园:现代高校管理与发展之道》 在快速变革的时代浪潮中,高等教育正面临前所未有的机遇与挑战。一所现代化的大学,绝不仅仅是知识的殿堂,更是集教育、科研、文化传播、社会服务等多功能于一体的复杂有机体。其高效运转与可持续发展,离不开科学、精细、前瞻性的管理。《智慧校园:现代高校管理与发展之道》深入剖析了当前高等教育领域管理模式的演进趋势,聚焦于构建一个更加高效、智能、以人为本的校园生态系统,为各级管理者、教育工作者以及关心高等教育发展的人士提供一套系统性的思考框架与实践指南。 本书并非侧重于某一单一管理环节,而是以“智慧校园”这一宏观愿景为切入点,勾勒出高校整体管理现代化的蓝图。它审视了从顶层设计到具体执行的各个层面,强调了如何运用现代管理理念与先进技术,优化资源配置,提升决策效能,激发办学活力。 内容要点聚焦: 战略规划与治理能力提升: 本书首先探讨了高校如何进行长远战略规划,明确发展目标与路径。它强调了现代大学治理体系的构建,包括健全的决策机制、有效的监督评估体系以及多元化的利益相关者参与。从校董会运作到学术委员会的职能发挥,从内部审计的独立性到外部评估的公信力,都进行了深入阐述,旨在提升高校的整体治理水平和风险防范能力。 人才队伍建设与师资发展: 人才是高校的核心竞争力。《智慧校园》深入分析了新时代高校人才工作的特点,涵盖了高层次人才的引进与培养、青年教师的成长支持、管理人员的专业化发展以及教职工的职业生涯规划。本书特别关注如何构建更加公平、开放、激励性的评价与晋升机制,以及如何通过持续的培训与发展机会,激发人才的创造力与贡献度。 教学科研创新与质量保障: 作为大学的根本任务,教学与科研的创新是推动高等教育发展的引擎。《智慧校园》探讨了如何深化教育教学改革,推动课程体系的更新与优化,以及如何利用信息技术赋能教学过程,提升教学效果。在科研方面,本书关注科研评价体系的改革,科研伦理的建设,以及如何营造鼓励创新、支持跨学科合作的科研氛围,从而提升原始创新能力和解决重大问题的能力。 信息化建设与数字化转型: “智慧校园”的核心在于信息技术的深度应用。《智慧校园》详细阐述了高校信息化建设的战略意义,从校园网络基础设施的升级,到各类管理信息系统的集成与优化,再到大数据、人工智能等前沿技术在教学、科研、管理、服务等方面的应用。本书强调了数据驱动决策的重要性,以及如何构建开放、安全、高效的校园信息平台,实现校园管理的数字化、智能化。 校园文化建设与服务体系优化: 校园文化是大学的灵魂。《智慧校园》关注如何塑造积极向上、兼容并蓄的校园文化,增强师生员工的归属感和认同感。同时,本书也着重探讨了校园服务体系的现代化,包括学生工作、后勤保障、图书馆服务、校友会管理等,如何从“响应式”向“主动式”转变,提供更加便捷、个性化、高品质的服务,提升师生在校体验。 财务管理与资产运营(宏观视角): 虽然不深入财务细节,但本书会从战略层面审视高校的财务健康度与可持续发展能力。它将讨论多元化的收入来源,包括政府拨款、学费收入、科研经费、社会捐赠、成果转化等,以及如何优化预算管理、成本控制和资产运营,确保学校的财务稳健,为长远发展提供坚实的物质基础。 《智慧校园:现代高校管理与发展之道》旨在通过对这些关键领域的深入剖析和系统阐述,帮助读者理解现代高校管理的复杂性与系统性,掌握提升管理效能、推动创新发展的策略与方法。它不是一本孤立的理论著作,而是一份面向未来的行动指南,鼓励读者思考如何将先进的管理理念与技术转化为驱动学校发展的实际动力,共同构建更加辉煌的大学未来。本书将以其前瞻性的视野、深刻的洞察和实用的建议,成为推动中国高等教育现代化进程的重要参考。

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这本书的结构安排无疑是经过深思熟虑的,它体现了一种高度的逻辑自洽性。从宏观的理论基础到微观的操作细节,过渡得极其平滑,毫无生硬的跳跃感。初学者可以按照章节顺序稳扎稳打地学习,而有一定基础的读者也可以根据目录直接跳转到自己感兴趣或需要加强的部分进行专项突破。我个人尤其赞赏其章节间的相互引用和呼应设计。书中某一章节介绍的控制点,在后续的风险评估章节中会再次被提及和深化,形成一个完整的知识闭环。这种结构避免了知识点的碎片化,确保读者能够建立起一个完整、立体的知识体系框架。特别是关于舞弊风险的章节,它并没有停留在理论层面探讨舞弊的动机,而是详细剖析了在高校特定的收支结构下,哪些环节是最容易滋生问题的,并给出了针对性的防范措施,这种层层递进的讲解方式,极大地提升了知识的实用价值。

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我特别欣赏作者在叙事口吻上所展现出的那种深入浅出的功力。很多专业的财经类书籍读起来枯燥乏味,充斥着晦涩难懂的术语堆砌,但这本书的行文风格却显得格外亲切和有条理。作者仿佛是一位经验丰富的同行前辈,在循循善诱地引导我们进入一个相对复杂的领域。他很少使用那种居高临下的说教腔调,而是更倾向于采用“我们一起来分析”的讨论姿态。这种写作手法极大地降低了学习的心理门槛,让初次接触这一领域的人也不会感到无从下手。例如,在阐述授权审批流程的构建时,作者没有直接抛出规范,而是先描述了一个常见的“人情大于制度”的实际困境,然后自然而然地引出如何通过流程设计来规避这类道德风险,这种结合现实情境的叙述方式,让人在阅读时仿佛置身于实际工作场景之中,代入感极强,记忆自然也就更深刻了。

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这本书的装帧设计实在令人眼前一亮,那种低调中透露着专业感的设计风格,让人在众多教材中一眼就能注意到它。我刚拿到手的时候,首先被它厚实的纸张和清晰的排版吸引住了,这对于需要频繁翻阅和做笔记的读者来说,简直是福音。内页的字体选择非常合理,既保证了阅读的舒适度,又在关键信息处做了恰到好处的强调。特别是那些图表和案例的呈现方式,不是那种生硬的堆砌,而是经过精心设计的逻辑流程图,让人在理解复杂概念时能迅速抓住核心脉络。比如,书中对于风险识别矩阵的展示,不仅用到了标准的图形符号,还巧妙地结合了实际高校场景的案例进行佐证,这使得抽象的理论知识瞬间变得鲜活起来。封面设计上,那个抽象的几何图形,似乎也在暗示着内部控制的系统性和严谨性,整体散发出一种沉稳可靠的气场,让人对接下来的阅读内容充满了期待,感觉这不是一本普通的教辅材料,而是一件经过精心打磨的专业工具书。

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这本书在细节处理上的严谨性也值得称赞,这从侧面反映了编撰团队对“控制”二字的深刻理解。很多同类书籍在处理具体操作规范时,往往容易因为篇幅限制而草草带过,留下操作上的模糊地带。然而,这本书对每一个控制流程的关键节点,都进行了像素级的描绘。比如,在固定资产盘点和报废流程的描述中,不仅明确了经办人、复核人和批准人的职责划分,甚至连形成的书面记录需要保存的最小时间周期都有提及。这种对“谁做、何时做、怎么做、留痕什么”的精确界定,是确保控制措施落地执行的关键。读者在阅读过程中,几乎可以把书中的描述直接转化为自己工作岗位上的操作指南,这种极高的可操作性和指导性,是判断一本专业书籍是否真正优秀的重要标准,而这本书无疑达到了很高的水准。

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在内容的前沿性和实用性上,这本书展现出了令人信服的专业水准。它显然不是一本停留在旧有规范的“库存”教材,而是紧密结合了当前财务管理和审计环境的变化进行编撰。例如,书中对数字化转型背景下内部控制面临的新挑战有所涉及,比如对信息系统权限设置的关注,以及如何利用技术手段进行实时监控的探讨,这些都是当下高校财务管理急需解决的痛点。我发现书中引用的很多案例和数据都非常贴近近几年的实际情况,这使得书中的建议不至于成为“空中楼阁”。它更像是一本“实战手册”,而不是纯粹的学术论文集。即便是对那些已经从事财务管理工作多年的专业人士来说,也能从中找到新的视角和可以借鉴的优化思路,可以说是跨越了不同经验层次读者的需求。

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