中国科技管理工作实务(全四卷)

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出版者:新华出版社
作者:文娟
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页数:0
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价格:450
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isbn号码:9787501172429
丛书系列:
图书标签:
  • 科技管理
  • 管理学
  • 中国科技
  • 实务
  • 科技政策
  • 科技创新
  • 科研管理
  • 项目管理
  • 决策分析
  • 高等教育
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具体描述

《探寻科技创新的前沿脉络:管理之道与实践启示》 本书精选了一系列关于科技管理前沿理论与实践的优秀著作,旨在为读者构建一个全面而深刻的科技管理知识体系。内容涵盖了从宏观的科技政策制定、产业发展战略,到微观的企业研发管理、项目运作,再到人才培养、知识产权保护等各个关键环节,为有意投身科技管理领域或希望提升相关能力的专业人士提供宝贵的参考。 第一卷:科技战略与政策导向 本卷聚焦于国家与区域层面的科技发展战略以及相关的政策体系。我们将深入剖析不同国家和地区在科技创新战略上的顶层设计,例如如何根据国家发展目标和产业结构特点,制定前瞻性的科技发展规划;如何通过有效的科技政策引导资源配置,激发创新活力;以及如何构建开放包容的创新生态系统,吸引全球顶尖人才和技术。 具体内容将包括: 国家科技创新体系的构建与演进: 分析不同国家科技创新体系的构成要素、运行机制以及历史演变,学习成功的模式并借鉴其经验。 产业政策与科技创新的互动关系: 探讨政府如何通过产业政策引导新兴产业发展,推动传统产业升级,以及科技创新如何在产业变革中发挥核心驱动作用。 区域科技创新合作与竞争: 研究区域间的科技合作模式,如研发联合、技术转移等,以及如何在区域竞争中塑造独特的科技优势。 创新驱动发展战略的实施路径: 详细阐述如何将创新驱动发展战略落地,包括科技投入、研发投入、创新人才引进等具体措施。 科技评估与政策评估方法: 介绍评估科技项目、科技政策成效的科学方法和指标体系,确保政策的有效性和资源的合理利用。 第二卷:企业研发管理与创新实践 本卷将目光转向企业内部,深入探讨企业如何有效地进行研发管理,并将创新成果转化为市场竞争力。我们关注从研发立项、项目管理、技术转化到产品上市的全过程,以及如何构建鼓励创新的企业文化。 具体内容将包括: 企业研发战略的制定与执行: 探讨企业如何根据市场需求、技术趋势和自身资源,制定有效的研发战略,并将其转化为可执行的项目计划。 研发项目管理的核心要素: 详细介绍研发项目的生命周期管理,包括项目筛选、资源分配、风险控制、进度跟踪以及团队协作等。 技术创新与产品开发流程: 解析从概念形成到产品原型开发、测试、量产和市场推广的创新流程,以及如何缩短创新周期。 企业创新文化与激励机制: 研究如何营造鼓励尝试、容忍失败、崇尚创新的企业文化,并通过有效的激励机制激发员工的创新热情。 开放式创新与合作研发: 探讨企业如何通过与外部机构、高校、研究所以及其他企业进行合作,整合资源,加速技术创新和产品开发。 第三卷:科技成果转化与知识产权保护 本卷将重点关注科技成果的有效转化,以及如何通过知识产权保护来保障创新者的权益和推动科技的进一步发展。我们深入研究科技成果评估、市场对接、技术交易等关键环节,并阐述知识产权在科技创新中的战略意义。 具体内容将包括: 科技成果的评估与价值实现: 介绍科技成果的评估体系,包括技术可行性、市场前景、经济效益等方面的评估方法,以及如何将潜在价值转化为实际收益。 科技成果转化的模式与路径: 探讨技术转移、产业孵化、校企合作、知识产权授权等多种成果转化模式,并分析其优劣势。 技术交易与市场对接策略: 研究如何进行有效的技术交易,包括技术市场分析、合同谈判、交易风险规避等,以及如何建立畅通的技术市场对接渠道。 知识产权的战略运用与保护: 深入讲解专利、商标、著作权、商业秘密等知识产权的获取、管理与保护策略,以及如何利用知识产权构建核心竞争力。 创新生态系统中的知识产权保护: 分析在复杂的创新生态系统中,如何协同保护知识产权,防范侵权行为,营造良好的创新环境。 第四卷:科技人才培养与创新生态建设 本卷将聚焦于科技创新的核心驱动力——人才,以及构建支持科技创新的良好生态系统。我们探讨如何吸引、培养和留住高素质的科技人才,以及如何通过多方协同,共同构建繁荣的科技创新生态。 具体内容将包括: 科技人才的吸引、培养与激励: 研究如何建立有吸引力的人才政策,培养和发展具备创新能力的科技人才,以及如何通过有效的激励机制留住优秀人才。 创新型人才的职业发展与管理: 探讨科技人才在企业和研究机构中的职业发展路径,以及如何进行科学的人才管理,发挥其最大潜力。 创新创业教育与实践: 分析国内外高校在创新创业教育方面的经验,以及如何将教育与实践相结合,培养学生的创新创业能力。 风险投资与科技金融: 探讨风险投资、天使投资等科技金融在支持科技创新和创业企业发展中的作用,以及如何构建多层次的科技金融体系。 科技中介服务与创新支撑体系: 研究科技服务机构(如技术转移中心、孵化器、咨询公司等)在促进科技创新和成果转化中的作用,以及如何构建完善的创新支撑体系。 开放合作与共享共赢的创新生态: 强调构建一个开放、包容、协作的创新生态系统的重要性,以及如何通过共享资源、互利合作,实现科技创新的可持续发展。 本书将通过精选的经典文献和前沿研究,为读者提供一个系统、深入的学习平台,帮助读者更好地理解科技管理的核心理念,掌握实用的管理工具,并在未来的科技创新实践中取得更大的成就。

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读后感

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我是一名新晋的技术转移部门负责人,面对科技成果转化这块“硬骨头”,一直感到力不从心。坊间流传的经验多半是零散的、不可复制的。这套四卷本中的某一部分,专门聚焦于高校、科研院所与企业间的合作模式创新,给予了我极大的启发。它不仅罗列了常见的技术许可、股权投资等法律框架,更难能可贵的是,它深入探讨了如何构建有效的知识产权价值评估体系,以及如何平衡科研人员的贡献与企业的市场诉求之间的利益分配机制。书中关于“先赋能后评估”理念的阐述,彻底颠覆了我过去那种“先估价再合作”的传统思维定式。通过阅读这些前沿的管理思路,我清晰地认识到,科技成果转化不仅仅是法律和财务的游戏,更是一场高超的“人际关系”和“预期管理”的艺术,这套书为我指明了接下来的工作重点和提升方向。

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从整体结构和内容广度来看,这套书的编撰者显然对中国科技管理体系有着极为深厚的理解和长期的实践经验。它不仅仅是关于“科技”的管理,更是关于“体制”的管理。我特别欣赏它对科技创新生态系统各要素之间相互作用关系的描绘,比如基础研究投入如何有效引导应用基础研究,以及地方政府在创新驱动战略中应扮演的角色定位。阅读过程中,我多次被其对政策执行层面的细致洞察所折服,很多看似微小的管理细节,实则关乎整个创新链条的顺畅与否。比如,它对科技中介服务机构的规范化发展提出了很多富有建设性的意见,这正是当前我国创新体系中薄弱的一环。总而言之,它不是一本可以快速翻阅的书,而是一部需要反复研读、并将其精髓融入日常决策思考中的工作伴侣。

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这套书的第四卷,集中讨论了科研人才队伍建设与评价体系改革,对我这种长期从事人力资源管理的同僚来说,简直是宝典级的存在。它清晰地勾勒出当前我国科研人员分类管理的大趋势,并细致地对比了不同评价体系(如事业编制、聘用制、项目制)对科研人员职业生涯发展路径的影响。以往,我们总是在抱怨人才评价标准的不公和僵化,但这本书提供了一个建设性的视角:如何利用绩效管理工具,而不是仅仅依靠职称晋升来激活科研人员的内生动力。其中关于青年科学家培养机制的构建,引入了国际上一些先进的“独立PI启动包”模式的本土化改造方案,这些方案具有极强的实操性,非常适合我们正在进行的机构改革。它的文字风格非常务实,拒绝空谈,专注于如何通过制度设计,为真正有创新能力的个体松绑。

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坦率地说,初次翻阅这套书时,我原本是抱着一种审视和挑剔的态度,毕竟“实务”二字的分量很重,如果只是堆砌官方文件那就失去了意义。然而,令我惊喜的是,它并没有仅仅停留在“是什么”的层面,而是深入挖掘了“为什么”以及“怎么做才能更好”。书中关于国家重点实验室和工程研究中心运行机制的比较研究部分,特别吸引我。作者似乎深入到这些机构的内部肌理,剖析了它们在人才激励、资源整合以及产学研深度融合方面所面临的独特挑战。我尤其欣赏它对“以结果为导向”的管理哲学在科研领域的具体化应用,如何跳出唯论文、唯帽子的窠臼,转而关注解决国家重大需求的关键技术突破,这在很多理论著作中是很难找到的深度剖析。阅读这些章节时,我常常会对照我们单位近期的改革方向,进行深刻反思,它提供的视角是宏观的战略高度与微观的操作细节完美结合的典范。

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这部《中国科技管理工作实务(全四卷)》的出版,无疑是为我们这些常年在科研管理一线摸爬滚打的实干家们送上了一份及时雨。我印象最深的是它对项目全生命周期管理的精细剖析,尤其是在科研经费使用规范和流程优化上,简直像一本活的“操作手册”。以前我们处理一些复杂的预算调整、跨部门协作报批,常常因为政策理解偏差而浪费大量时间,来回拉锯。但书中针对不同层级科研项目的特点,详细梳理了从立项初期的可行性论证、中期绩效跟踪、到结题验收的每一个关键节点需要注意的红线和最佳实践,甚至连一些容易被忽略的知识产权归属界定和成果转化过程中的风险规避策略,都给出了非常具体的案例和应对模板。这套书的价值不在于空泛的理论说教,而在于它把那些晦涩难懂的规章制度,用一线管理人员最能理解的语言和场景进行了重构,极大地提高了我们日常工作的效率和合规性。读完后,感觉自己手里握着一套应对各种突发情况的“应急工具箱”,极大地增强了对政策工具的掌控感。

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