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出版者:中国协和医科大学

作者:毛群安，潘学田主

出品人:

页数:611

译者:

出版时间:2007-1

价格:218.00元

装帧:

isbn号码:9787810728324

丛书系列:

图书标签:

• 中国医院
• 医院年鉴
• 医疗卫生
• 统计数据
• 2006年
• 行业报告
• 医疗资源
• 医院管理
• 健康产业
• 参考工具

2006中国医院年鉴 《2006中国医院年鉴》是一部系统梳理和记录中国医疗卫生事业发展的重要文献，旨在全面展现2006年度中国各级各类医院在医疗、教学、科研、管理等方面的成就与挑战。本书汇聚了来自全国各地的医疗机构、卫生行政部门以及相关研究机构的宝贵数据和深刻洞察，为读者提供了一个了解中国医院发展全貌的权威平台。 核心内容与结构 本书内容详实，结构清晰，主要涵盖以下几个方面： 全国医院发展概况： 宏观政策解读： 深入分析2006年国家在医疗卫生领域出台的重要政策、法规及其对医院发展产生的深远影响，包括医疗体制改革的推进情况、新农合制度的实施成效、医疗保障体系的完善等。 行业数据分析： 详细呈现全国医院的整体运营状况，包括床位数、医护人员数量、门急诊量、住院人次、手术量、平均住院日、平均费用等关键指标。分析这些数据背后的趋势和特点，例如不同地区、不同类型医院的差异化发展。 学科建设与技术进步： 重点介绍2006年度在医学科研和临床技术领域取得的突破性进展，包括新疗法的应用、高精尖医疗设备的引进、重点专科建设的成果等。 区域医院发展亮点： 区域经济与医疗资源联动： 探讨区域经济发展水平与当地医疗资源配置、医院服务能力之间的关系。 地方特色与优势： 选取部分具有代表性的省市，详细介绍其医院发展特色、创新举措和取得的成就，展现中国医疗事业发展的区域多样性。例如，在某些经济发达地区，医院在高端医疗服务、国际化合作方面可能表现突出；而在一些欠发达地区，则可能侧重于基层医疗体系的完善和基本医疗保障的普及。 重点医院与典型案例： 国家级和省级重点医院： 遴选一批在全国范围内具有较高知名度和影响力的三甲医院、专科医院，介绍其在学科建设、人才培养、科学研究、社会责任等方面的突出表现。 管理创新与服务改进： 选取在医院管理、服务模式、患者体验等方面进行创新并取得显著成效的医院进行案例分析，分享其成功的经验和可借鉴的模式。这可能包括在信息化建设、精细化管理、人文关怀、医患沟通等方面的创新实践。 科研成果与学术交流： 关注2006年度在医学科研领域取得重要突破的项目、发表的高水平论文以及参与的国际国内学术交流活动，展现中国医院在提升科研实力方面的努力。 医疗服务体系的挑战与展望： 存在的问题分析： 深入剖析2006年度中国医院发展面临的主要挑战，例如医疗资源分布不均、基层医疗能力不足、医患关系紧张、医疗费用控制、人才队伍建设等。 发展趋势预测： 基于对当年发展状况的分析，对未来中国医院的发展趋势进行展望，提出未来发展方向和策略建议，为医疗卫生领域的决策者和从业者提供参考。 目标读者 《2006中国医院年鉴》面向广泛的读者群体，包括但不限于： 医疗卫生领域的决策者和管理者： 各级卫生行政部门官员、医院院长、副院长、科室主任等，为他们提供行业分析和决策支持。 医疗机构的医护人员： 医生、护士、技术人员等，帮助他们了解行业动态、学习先进经验。 医学研究人员和学者： 为其提供丰富的研究数据和案例素材。 关注中国医疗卫生事业发展的社会各界人士： 包括媒体记者、行业分析师、政策研究者以及对医疗健康感兴趣的公众。 本书价值 《2006中国医院年鉴》不仅是一部记录历史的文献，更是理解中国医疗卫生体系改革和发展脉络的重要工具。通过对2006年度医院发展状况的系统梳理和深入分析，本书能够： 提供权威的行业信息： 帮助读者准确把握中国医院发展的现状和趋势。 促进经验交流与借鉴： 分享优秀医院的管理经验和技术创新，推动整个行业的进步。 洞察发展中的挑战： 揭示当前医疗体系存在的问题，为未来的改革和发展提供思路。 展现中国医疗的进步： 记录和肯定中国医疗卫生事业在2006年所取得的成就，增强民族自信心。 作为一部翔实、全面的年度报告，《2006中国医院年鉴》是研究和了解中国医院发展的重要参考书。

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作为历史文献的收藏者，我对这部记录了特定年代医疗面貌的年鉴持有敬意。它详尽地展示了2006年，中国医疗体系在体制转型期所呈现出的某种特定的“面貌”——那种既渴望接轨国际前沿技术，又深受旧有行政管理模式束缚的矛盾状态。然而，这种记录方式，过多地强调了“硬件”和“体制”的进步，却让“人才培养”这一核心要素显得黯淡无光。我期待看到的是关于医学院校的教学改革方向、年轻医生的职业倦怠率、以及不同专业领域人才流失情况的深度剖析。一个国家的医疗水平，最终取决于其人才梯队的健康程度。这本书罗列了多少床位数，多少台CT机，但它没有告诉我们，有多少优秀的临床医生在繁重的工作压力下选择了转行，也没有深入探讨如何建立一套更具吸引力的激励机制来留住他们。它提供的是一个关于“机构能力”的画像，而非一个关于“人力资本”的报告。这种侧重，使得整个阅读体验偏向于冰冷的资产负债表，缺少对驱动这些资产运转的“智慧”和“热情”的关注。

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这部年鉴的编纂工作无疑耗费了巨大的心血，其资料的汇集和整理的严谨程度令人赞叹。从全国各省市的卫生统计数据到具体医院的规模评级，信息的密度高得惊人，对于任何想在当年医疗领域进行投资或政策分析的专业人士来说，它都是一份无价的工具书。但如果以一个深度关注医疗服务质量提升的读者的角度来看，这本书的叙事逻辑似乎完全建立在“规模扩张即是进步”的预设之上。我希望能看到更多关于医疗流程优化、患者满意度调查、以及不同地区间服务质量差异的横向对比分析。比如，A城市的大医院引入了最新设备，这固然可喜，但B城市的小诊所的抗生素使用率是否得到了有效控制？这种微观层面的质量控制，才是真正决定老百姓日常就医体验的关键。年鉴的视角太过宏观，像是在看一幅绘制精美的国家地图，山川河流一览无余，但地图上看不到乡村小路上颠簸的车辆，也看不到某一家小诊所里药品的过期标签。它为我们描绘了一个坚实无比的“骨架”，但这个骨架上填充的“血肉”——也就是日常的、琐碎的、充满人性的医疗实践——却在很大程度上被忽略了。

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读罢这部厚重的典籍，我的第一印象是，这简直是一部精心编织的行业“百科全书”，它几乎囊括了2006年中国医疗界所有能被量化和记录的方面。然而，我作为一名热衷于医疗社会学研究的观察者，却感到一种深深的“结构性失语”。这本书的笔触是如此的平稳、客观，以至于它完全避开了那些最尖锐、最需要被正视的议题。比如，它对医生薪酬体系的探讨是否足够深入？在当时的社会背景下，医疗腐败的萌芽迹象，或者说，患者与医院之间的信任危机是如何在数据背后悄然积累的？这些“灰色地带”丝毫未被触及。它提供的是一个高度美化的、官方认可的视角，一个关于“我们做得有多好”的故事。这不禁让我思考，一份旨在记录历史的文献，其价值究竟是体现在记录“光鲜亮丽”的表面，还是应该勇敢地剖开肌理，直面那些不那么光彩但却至关重要的问题？我理解年鉴的性质，它需要保持权威和中立，但这种中立往往会演变成一种对复杂现实的过滤和稀释。对我而言，真正的价值在于那些被“隐藏”在精美图表和冗长文字背后的、关于权力分配和资源流动的真实博弈。

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仔细研读这部年鉴，我仿佛能听到改革浪潮下，医疗系统试图加速奔跑的声音。所有的数字都在证明着增长和进步，这无疑是那个时代的主旋律。但作为一个对医疗伦理和患者权益抱有持续关注的读者，我总觉得这本书像是一部只写了前半部的史诗。它热烈地讴歌了医学技术的突破，例如哪些医院率先引进了某项复杂的手术技术，这无疑是科技的胜利。但它对于这些新技术在实际应用中引发的伦理困境，比如资源分配的不公（只有少数特权医院能负担得起），或者新技术带来的高昂费用如何转嫁到普通病患身上，却选择了缄默。这种“选择性失明”让这份记录显得不那么完整。它像是一份华丽的商业宣传册，把产品最好的那一面无限放大，而对于产品在复杂市场环境下的真实反馈和潜在风险，则一带而过。我需要的是一个更具批判性和反思性的视角，来理解2006年的中国医疗，而不仅仅是一个被精心修饰过的、闪闪发光的“官方版本”。

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这本书，怎么说呢，拿到手里沉甸甸的，感觉就像捧着一本时代的缩影。虽然我关注的领域其实更偏向于基层医疗的发展和基层医生的职业困境，但随便翻开其中任何一页，都能感受到一股强烈的专业气息。我尤其注意到它对那些顶尖三甲医院的硬件设施和科研成果的罗列，那简直就是一部中国医疗界的“军备竞赛”清单。每一个数据、每一个排名，都透露着那个时期国家在医疗基础设施上投入的巨大决心。不过，说实话，对于我这个长期在一线为“看病难”发愁的普通读者来说，这些宏大的叙事有时会显得有些遥远。我更希望能看到一些关于如何优化资源配置、如何让偏远地区的患者也能享受到相对公平医疗服务的探讨。这本书无疑是一份详尽的官方记录，是研究中国医疗体系变迁不可或缺的参照物，但它更像是一份成绩单，而不是一份改进方案。它成功地描绘了中国医疗“高地”的壮丽景象，但对于广袤的“平原”地带的疾苦，着墨自然就少了些。我得承认，作为一份年鉴，它的详实无可挑剔，只是个人阅读体验上，总觉得少了那么一点人情味和对微观困境的体察。

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