小企业会计制度讲解

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出版者:中国税务出版社
作者:刘玉廷
出品人:
页数:557
译者:
出版时间:2005-4
价格:36.00元
装帧:
isbn号码:9787801177971
丛书系列:
图书标签:
  • 会计
  • 小企业
  • 会计制度
  • 财务管理
  • 企业管理
  • 税务
  • 记账
  • 报税
  • 财务会计
  • 创业
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具体描述

《精益创业:如何用最小成本验证市场》 简介: 本书并非关于会计制度的讲解,而是深入探讨了现代创业者如何在资源有限的情况下,以最小的试错成本,快速验证商业想法,并打造出真正满足市场需求的产品或服务。在信息爆炸、竞争激烈的当下,传统的“先做大,再迭代”模式已难以适应快速变化的市场环境,而“精益创业”则提供了一种全新的、更高效的解决方案。 本书的核心理念在于“构建-测量-学习”的反馈循环。作者将创业过程分解为一系列可控的实验,强调通过快速原型设计(MVP,Minimum Viable Product)来收集真实用户的反馈,并基于这些反馈不断迭代和优化产品。这是一种以客户为中心、数据驱动的决策方式,能够显著降低盲目投入的风险,提高创业成功的概率。 核心内容详述: 1. 重新定义创业的本质: 本书认为,创业不仅仅是创造一个新产品,更重要的是发现一个可持续的商业模式。创业者需要走出办公室,深入了解潜在客户的痛点、需求和期望,而不是仅仅依赖于自己的臆测。 2. “构建-测量-学习”的闭环: 构建(Build): 这里的“构建”并非指完成一个功能齐全的产品,而是指创建一个能够验证核心假设的最小可行产品(MVP)。MVP可以是简单的落地页、演示视频、甚至是用户访谈脚本,其目的是用最少的资源,最快地将想法传递给用户,并获取反馈。 测量(Measure): 一旦MVP推出,关键在于如何有效地测量用户的行为和反馈。本书会介绍一系列量化指标和定性分析方法,帮助创业者理解用户是如何使用产品、哪些功能最受欢迎、哪些方面存在问题。例如,通过分析网站流量、转化率、用户留存率等数据,可以判断市场对产品的接受程度。 学习(Learn): 基于测量得到的数据和反馈,创业者需要做出明智的决策。这可能意味着调整产品方向(“转向”,Pivot),或者优化现有功能(“坚持”,Persevere)。本书强调了“学习”过程的重要性,它不是一次性的,而是贯穿于整个创业周期。 3. MVP的实战应用: 书中提供了大量关于如何设计和开发MVP的案例和方法。无论是软件产品、硬件产品还是服务,都可以找到合适的MVP形式。例如,一个SaaS产品可以先推出一个核心功能,通过付费试用收集用户反馈;一个实体商品可以先制作一个3D模型或原型,通过众筹平台进行预售。关键在于“小而精”,专注于解决一个核心问题。 4. 客户开发: 本书将客户开发置于与产品开发同等重要的地位。创业者需要主动与潜在客户进行对话,了解他们的真实需求,而不是等待客户自己找上门。通过持续的客户访谈和用户研究,创业者可以不断修正自己的商业假设,确保产品方向与市场需求保持一致。 5. 增长引擎: 一旦产品得到市场验证,下一步就是寻找可复制、可扩展的增长引擎。本书探讨了不同的增长策略,例如病毒式传播、付费广告、内容营销等,并强调如何通过数据分析来识别最有效的增长渠道,并将其规模化。 6. 创新会计与财务管理(此部分与原图书名称《小企业会计制度讲解》表面概念相关,但在此书中,其侧重点在于“实验性”而非“制度性”): 本书虽然不直接讲解会计制度,但会触及财务层面的“创新会计”思维。创业者需要学会用“实验”的视角来审视财务数据。每一笔支出,尤其是研发和市场推广费用,都应该被视为一次“投资”,其目的是验证某个商业假设,并期望带来未来的回报。这与传统的、偏重合规性与历史记录的会计思维有所不同。本书会引导读者思考: 如何为“不确定性”定价? 创业初期的很多投入,其回报是高度不确定的。如何合理地预估和记录这些投入,并将其与潜在的市场反馈联系起来? 如何衡量“学习”的价值? 即使一次实验失败了,从中获得的“学习”也是宝贵的无形资产。本书会启发读者思考,如何将这种“学习”的价值纳入到某种形式的评估中,即便它不体现在传统的财务报表中。 现金流管理的重要性: 在资源有限的初创阶段,现金流就是生命线。本书会强调持续监控现金流,确保有足够的资金支撑“构建-测量-学习”的循环,避免过早地因为资金枯竭而停止实验。 收益的延迟确认: 许多早期产品或服务可能需要较长时间才能产生可观的收益。本书会建议创业者理解并管理这种收益的延迟确认,并关注那些能够指示未来增长潜力的“先行指标”,而不是仅仅依赖滞后的财务报表。 成本效益分析的敏捷化: 传统的成本效益分析可能过于耗时,不适用于快速迭代的环境。本书会提供一些更敏捷的方法,帮助创业者快速评估不同实验的成本和预期收益,从而做出更快的决策。 总而言之,本书在财务层面的思考,更多的是一种“机会成本”和“风险投资”的视角,强调如何用最少的资金,最大化地获取市场信息和验证商业模式,而非对既有会计制度的详尽阐述。 本书价值: 无论您是刚刚萌生创业想法的个人,还是正在经历瓶颈期的初创公司创始人,亦或是希望提高创新效率的团队领导者,《精益创业》都能为您提供一套切实可行的方法论和工具集。它将帮助您打破思维定势,以更科学、更务实的方式迎接创业挑战,将宝贵的资源投入到真正有价值的方向,最终实现可持续的商业成功。本书是理解现代创业生态,掌握高效创新方法的必读之作。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书的深度和广度,在我看来,已经超出了一个纯粹的“入门指南”的范畴。它成功地在“基础普及”和“进阶思考”之间找到了一个完美的平衡点。对于初学者而言,前三分之一的内容足以让他们建立起坚实的财务基础,并能独立处理日常的账务工作。然而,对于那些已经有一年左右经验,希望将财务管理提升到战略层面的人来说,书中后半部分关于“成本控制模型建立”、“小企业融资中的财务报表分析”以及“税务筹划的合法边界”的探讨,更是提供了宝贵的洞察力。它没有提供那种“一招鲜吃遍天”的捷径,而是教会你如何运用财务数据去驱动更明智的商业决策。例如,书中对“盈亏平衡点”的分析,远比教科书上的公式推导来得生动和实用,它结合了不同销售结构的小企业案例,让人能立刻明白自己当前经营状态的抗风险能力。这本书的价值在于,它能伴随企业一起成长,从刚起步的“求生存”阶段,过渡到后期的“谋发展”阶段。

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坦白说,我这本书已经不是第一次被我推荐给同行了,它在“实操指导性”上的表现是卓越的。很多会计书籍会过于理论化,但在真正需要动手操作的时候,读者往往找不到明确的步骤指引。这本书则完全不同,它就像一本详尽的“操作手册”。它详细列举了在不同的财务软件或手工记账环境下,如何正确录入一笔收入或支出凭证的每一个字段,甚至连打印出来的凭证应该如何装订、归档都有涉及。对于需要经常和税务局、银行打交道的小企业主而言,这本书在“合规性”上的把关也做得非常到位。它会清晰地标示出哪些操作是符合最新法规的红线,哪些是容易被税务稽查关注的重点区域。我个人通过这本书,成功地规范了我过去一些随意的记账习惯,避免了未来可能产生的税务风险。它提供的不仅仅是知识,更是一种规范化和专业化的保障。

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这套关于小企业财务管理的教材,简直是为我们这些刚刚起步,对那些复杂的会计准则感到头疼的创业者量身定做的。我记得我刚开始做生意那会儿,面对着各种报表和术语,简直一头雾水,感觉像是被扔进了一个巨大的迷宫里。这本书的结构安排非常清晰,它没有一上来就堆砌那些晦涩难懂的专业名词,而是从最基础的“钱是怎么进来的,钱是怎么出去的”这个最朴素的商业逻辑入手,一步步引导读者建立起对企业资金流动的基本认知。尤其让我印象深刻的是,它对于“小企业”的特殊性考虑得非常周到。毕竟,一个几人的小作坊和一个跨国大公司在会计处理上的需求和复杂度是天差地别的。这本书显然深谙此道,它提供的案例都是我们日常能接触到的场景,比如小额采购、日常销售回款、员工工资发放等,代入感极强。每一次翻阅,都感觉像是有个经验丰富的老会计师坐在旁边,用最接地气的方式给我做一对一的辅导。这种详尽和实用的结合,让我这个“会计小白”也能迅速掌握核心技能,不再为税务申报和月度结账而焦头烂额。

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我拿到这本书的时候,其实是带着一丝怀疑的,市面上同类书籍汗牛充栋,很多都只是把国家颁布的条文原封不动地抄录下来,毫无生气可言。但这本书的解读方式,简直是“化腐朽为神奇”。它没有停留在教你“怎么做”的层面,更着重于解释“为什么这么做”。比如,当讲解到资产负债表中的“应收账款”时,它不仅说明了这笔钱需要记录在什么地方,更深入分析了应收账款过高对企业现金流可能带来的潜在风险,并给出了一些非常实用的管理建议,比如催款的最佳话术或者如何设定合理的信用期。这种由表及里、从技术到管理的深度解析,极大地拓宽了我的视野。我开始意识到,会计不仅仅是记账和报税的工具,它更是企业经营健康状况的晴雨表。读完这部分内容后,我立刻开始重新审视我店里的回款周期,并根据书中的建议做出了调整,效果立竿见影。这本书的价值,远超出了其书本的物理价值。

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如果要用一个词来形容我对这套资料的感受,那就是“结构化的高效”。我这个人工作节奏非常快,平时需要处理的事情太多,根本没有大块时间去啃那种需要反复阅读才能理解的理论著作。这本书的章节划分简直是神来之笔。它采用了一种模块化的设计,每一个核心知识点都被拆解成易于消化的微小单元。如果你只想快速了解一下“固定资产折旧”的几种方法,可以直接跳到第X章的某个小节,几分钟内就能掌握核心概念和计算公式,完全不需要被其他不相关的内容打扰。更棒的是,它在每章的末尾都设置了“实战自测”和“常见误区提醒”。这些环节设计得非常巧妙,它们不是那种枯燥的选择题,而是模拟了实际操作中可能遇到的棘手问题,强迫读者在解决问题的过程中巩固知识点。这种“即学即用、用后即测”的学习闭环,极大地提升了我的学习效率和知识的留存率。对于时间碎片化的现代创业者来说,这种设计简直是福音。

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