煤矿生产能力核定与管理指南

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出版者:中国经济出版社
作者:煤矿生产能力核定与管理指南编审组
出品人:
页数:421
译者:
出版时间:2006-7
价格:30.00元
装帧:平装
isbn号码:9787501776948
丛书系列:
图书标签:
  • p'
  • 煤矿
  • 生产能力
  • 核定
  • 管理
  • 安全生产
  • 煤炭行业
  • 技术规范
  • 矿业工程
  • 生产管理
  • 行业指南
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具体描述

前言

序:加快建立煤矿生产能力管理新体系新机制

第一编 煤矿生产能力管理新体系新机制

一、科学发展的深切呼唤

——建立新体系、新机制任务的提出

二、积极扎实的探索历程

——建立新体系、新机制的研究经过

三、全面创新的管理模式

——建立新体系、新机制的要点特征

四、全国范围的产能复核

——建立新体系、新机制的奠基之作

第二编 煤矿生产能力核定

第一章 煤矿生产能力核定的基本要求

第二章 资源储量及服务年限核查

第三章 提升系统生产能力核定

第四章 排水系统生产能力核定

第五章 供电系统生产能力核定

第六章 井下运输系统生产能力核定

第七章 采掘工作面生产能力核定

第八章 通风系统生产能力核定

第九章 地面生产系统生产能力核定

第十章 露天煤矿生产能力核定

第十一章 选煤厂生产能力核定

第十二章 煤矿生产能力核定报告书

第三编 煤矿生产能力管理重要文件

一、关于印发《煤矿生产能力管理办法》、《煤矿生产

能力核定资质管理办法》和《煤矿生产能力核定

标准》的通知(发改运行[2006]819号)

二、关于开展全国煤矿生产能力复核工作的通知

(发改运行[2006]1019号)

三、关于规范煤矿生产能力核定和严格控制超核定

能力生产的紧急通知(发改运行[2005]1091号)

第四编 全国煤矿生产能力管理工作会议材料

一、在全国煤矿生产能力管理工作会议上

的讲话

二、以科学发展观为统领,构建煤矿生产能

力管理新体系新机制

三、加强煤矿生产能力管理,促进煤炭供需

总量平衡,把全面贯彻科学发展观落到

实处

四、求真务实,开拓创新,建立煤矿生产能力

管理新体系新机制

五、加强领导,精心组织,全面完成煤矿生产

能力复核工作

《煤矿生产能力核定与管理指南》 本书旨在为煤矿企业提供一套系统、实用、可操作的生产能力核定与管理方法,帮助企业科学评估自身实力,优化资源配置,提升生产效率,确保安全稳定运营。 第一部分:煤矿生产能力核定的理论基础与方法论 本部分将深入探讨煤矿生产能力核定的核心概念、影响因素以及多种科学、严谨的核定方法。 核心概念解析: 详细阐述“生产能力”、“设计能力”、“核定能力”、“实际生产能力”等关键术语的定义、内涵及其相互关系。区分不同层级的生产能力,明确其在企业管理中的意义。 影响因素辨析: 全面分析影响煤矿生产能力的内外部因素,包括但不限于: 地质资源条件: 煤层赋存状态(厚度、倾角、构造复杂程度)、煤质(发热量、挥发分、硫分等)、瓦斯、水文、地应力等。 采掘技术装备: 综采、炮采、掘进装备的先进性、可靠性、配套性,提升、运输、通风、排水等辅助系统的能力。 安全管理水平: 安全风险辨识与评估、隐患排查治理、应急预案的有效性、安全投入情况。 生产组织与管理: 作业计划的科学性、班组配置、人员技能、调度指挥的灵活性、技术创新应用。 法律法规与政策导向: 国家及地方关于煤炭产能、安全环保、资源利用的相关政策法规。 市场需求与经济效益: 市场对煤炭品种、质量、数量的需求,企业盈利能力对产能扩张或缩减的影响。 核定方法体系: 系统介绍并比较多种主流的生产能力核定方法,指导读者根据实际情况选择最适合的评估工具。 产量法(单要素/多要素): 基于单一或多个关键生产要素(如采掘工作面数量、进尺、可采储量)推算能力。 能力法(工序串联/并联): 分析生产过程中的关键瓶颈工序,以最短环节的产能来衡量整体能力。 经验估算法: 结合行业平均水平、企业历史数据以及专家经验进行估算。 系统仿真法: 利用数学模型和计算机模拟,对复杂的生产系统进行动态分析,预测不同条件下的产量。 组合评价法: 综合运用多种方法,相互验证,提高核定结果的准确性。 核定指标体系构建: 提出一套科学、量化、可操作的生产能力核定指标体系,涵盖产量、效率、资源利用率、安全度、能耗等多个维度。 第二部分:煤矿生产能力的精细化管理策略 本部分将聚焦于如何在生产能力核定的基础上,建立和完善煤矿企业的生产能力管理体系,实现精益生产和可持续发展。 产能动态监控与预警: 建立实时、準確的生产数据采集与处理系统。 设定关键生产能力指标的监测阈值,建立预警机制,及时发现偏离。 运用可视化图表和报表,直观展示产能运行状况。 生产计划的优化与执行: 基于核定能力,科学编制年度、月度、旬度、日度生产计划。 强调计划的严肃性和刚性,确保执行到位。 推行精细化作业管理,将产能分配到具体工作面、班组、设备。 技术装备的升级与维护: 定期评估现有技术装备的产能贡献度,识别技术瓶颈。 制定设备更新换代和技术改造计划,引进先进、高效、智能的装备。 加强设备日常维护与保养,提高设备完好率和利用率。 人力资源的管理与开发: 根据核定产能,合理配置人力资源,优化班组结构。 加强员工技能培训,提升操作水平和安全意识。 建立激励机制,调动员工的生产积极性。 安全生产与环境管理的融合: 将安全风险评估与产能核定、生产计划紧密结合。 实施超前风险管控,杜绝“带病生产”。 加强环保投入,实现绿色、可持续的煤炭开采。 成本控制与效益提升: 分析各生产环节的成本构成,找出降本增效的途径。 优化资源利用,减少浪费。 结合市场变化,灵活调整生产策略,实现效益最大化。 应急管理与风险应对: 制定完善的生产事故应急预案,并定期演练。 建立健全风险应对机制,确保突发事件发生时能够迅速、有效地应对。 利用核定能力评估,为应急救援提供决策支持。 第三部分:煤矿生产能力核定与管理的实践案例分析 本部分将选取多家不同类型、不同规模的煤矿企业,通过详实的案例分析,展示本书所介绍的生产能力核定与管理方法在实际应用中的效果与挑战。 案例一: 大型现代化煤矿的产能核定与精益化管理。 案例二: 中小型煤矿在资源约束下的产能优化策略。 案例三: 面对安全环保压力,如何科学调整生产能力。 案例四: 技术改造对煤矿产能提升的驱动作用。 第四部分:未来展望与建议 智能化、数字化在煤矿产能管理中的应用: 探讨物联网、大数据、人工智能等新技术如何赋能煤矿生产能力核定与管理。 绿色产能与可持续发展: 强调煤炭行业在“双碳”目标下的产能转型与升级。 政策法规的演变与应对: 分析未来国家政策对煤矿产能核定与管理可能带来的影响。 对煤矿企业的建议: 提出切实可行的建议,引导煤矿企业构建更加科学、高效、安全的生产能力管理体系。 本书内容翔实,理论与实践相结合,是煤矿企业管理者、技术人员、安全管理人员以及相关研究人员的必备参考。通过学习本书,读者将能够更准确地评估和管理煤矿生产能力,从而在激烈的市场竞争中立于不败之地,实现企业的可持续发展。

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目录信息

读后感

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用户评价

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我是在一个非常紧迫的项目节点上开始研读这本专著的,当时急需一套权威且实用的指导来应对即将到来的年度产能复核工作。说实话,市场上同类书籍汗牛充栋,但大多流于表面或过于陈旧。这本书的出现,无疑是一股清流。它最大的亮点在于对“管理”二字的深刻理解和实践指导。它不仅仅是教你如何凑齐核定所需的材料,而是教你如何建立一套可持续、可追溯的内部管理流程。书中对数据链条的梳理堪称教科书级别——从地测数据采集的精度要求,到信息上传的规范性,再到最终形成报告的逻辑自洽性,每一步都有详细的说明和实务建议。我尤其欣赏作者在“应对突发情况下的产能调整”一章中给出的策略建议,这些建议并非空泛的口号,而是基于大量实际案例提炼出的“SOP”(标准操作程序)。它成功地将法律的严肃性与工程的严谨性完美结合起来,让我感觉手中握着的不是一本理论书籍,而是一套可以直接投入使用的、高效率的工具箱。

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这本书的阅读体验,坦白说,是一次对心智的深度按摩。我过去处理相关审批事务时,总是感觉像在迷宫里打转,各种规范文件互相引用,让人疲惫不堪。然而,这本书仿佛提供了一张清晰的地下地图。它没有停留在对条文的简单罗列上,而是深入剖析了“核定”背后的监管哲学和经济逻辑。比如,在讨论如何科学界定“合理利用资源”时,作者引入了动态平衡的视角,而不是僵化的数字锁定。这让我意识到,管理煤矿生产能力,本质上是一门艺术,它需要在安全、环保、效益之间找到那个微妙的平衡点。书中对风险识别和预警机制的阐述尤为精彩,它不再是简单的事故报告汇总,而是构建了一个前瞻性的管理体系,教导管理者如何将不确定性纳入到日常的生产计划中。这本书的文字风格也很有特点,稳重而不失灵动,即便是相对枯燥的管理学内容,也能被作者用富有洞察力的语言描绘得引人入胜。读完后,我感觉自己的思维框架被重新搭建了一遍,看待问题的方式更加系统和全面了。

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这本书的装帧设计虽然朴实,但内容本身的深度和广度却令人震惊。作为长期在行业内摸爬滚打的人士,我深知煤矿生产能力的评估,绝不仅仅是简单的乘法和加法,它涉及到地质力学、通风瓦斯管理、安全规程等多个维度复杂的交叉作用。这本书最可贵的一点,就是它敢于直面这些复杂性,并且提供了化繁为简的解决方案。例如,书中关于如何量化“安全系数对实际产能的折减影响”的探讨,就展现了作者深厚的专业功底。它不是简单地给出一个固定比例,而是引导读者去理解安全投入与产能输出之间的非线性关系。此外,这本书对政策变动的敏感度极高,我注意到它吸收了近两年国家在“双碳”目标背景下对煤炭开采强度的新要求,将这些前沿的、仍在演变中的指导方针融入到现行的管理框架中。这种与时俱进的特性,使得这本书在时效性上远超其他同类出版物,真正配得上“指南”二字。

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从一个纯粹的文字审美角度来看,这本书的叙事节奏把握得非常好,读起来毫不拖沓。它没有陷入过度学术化的泥潭,也没有为了迎合大众而牺牲专业性。作者的叙述仿佛是一位经验丰富的老矿长,在向一个充满求知欲的年轻管理者传授秘诀。每一个章节的切换都像是在转换一个工作场景,从宏观的规划会议室,到微观的采掘工作面。特别是关于“产能核定后的绩效评估与激励机制”这一部分,它跳出了传统的行政管理范畴,触及到了组织行为学和人力资源管理的交叉点。作者清晰地论证了,一个合理的产能核定体系,必须与合理的激励机制相匹配,否则再完美的核定方案也只是纸上谈兵。这种跨学科的视野,让整本书的格局一下子打开了,它不再仅仅是一本技术手册,更是一部关于如何构建高效能、高合规性矿山管理体系的战略蓝图。读完之后,我感觉自己对“管理”二字的理解,上升到了一个全新的高度,这是一次非常充实且有价值的知识投资。

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这本书的封面设计着实抓人眼球,那种深邃的暗色调配上醒目的橘色字体,一下子就让人联想到矿井深处那股坚韧不拔的力量感。我之前对这个领域知之甚少,拿到手后本以为会是一本晦涩难懂的官方文件汇编,结果翻开目录,那种清晰的逻辑结构和层层递进的章节编排,立刻打消了我的顾虑。作者显然花费了大量心血去梳理复杂的法律条文和技术标准,使得原本生硬的“核定”过程变得可视化、流程化。特别是关于产能评估模型的那一章,虽然涉及不少专业术语,但配图和案例分析做得非常到位,用一种近乎手把手的语气引导读者理解如何将宏观的政策要求转化为可操作的生产指标。我特别欣赏作者在介绍不同类型煤矿的特殊性时所展现出的细致入微,这绝不是那种“一刀切”的教科书式论述,而是真正站在一线管理者的角度,考虑了不同地质条件、不同开采方式带来的实际挑战。这本书的价值不仅仅在于“教你做什么”,更在于“教你怎么思考和应对变化”,它提供了一个非常坚实的理论框架,让人在面对复杂的监管环境时,能够从容不迫。

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