本书主要介绍了区域石油公司的企业理念、组织设计、业务流程、重要工作程序、绩效考核及相关摘编等方面内容。本书直观、具体，具有很强的针对性、可操作性和实用性。本书既可作为区域石油公司规范内部经营管理的范本和培训教材，也可作为高等院校石油管理专业师生学习、参考用书，对管理咨询人员特别是石油销售系统经营管理人员具有重要的参考价值。
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