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發表於2024-11-24
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《人本製勝:人本管理學要義》十五章內容大緻分五個單元:前兩章,一縱一橫梳理綜述瞭人本管理學的“前因後緣,小大內外”;第3~5章,以“工作”主題切入,討論到“團隊”和“組織”的人本管理學意義;第6~8章,以“激勵”為核心,訴說瞭人們最關注的“績效”、“薪酬”和“股權”三大主題的人本管理學精髓理念;第9~11章,進一步對新時代背景下關係到組織生存和發展的三個重大問題,即製度變遷問題、創新學習問題和領導激發問題,從人本管理學角度進行瞭係統的討論;最後四章,在“精神整閤”的最高境界,探詢瞭內部開發、有效溝通、競閤和授權以及跨文化管理等四個層麵的人本管理學思想方法。本書雖然是以隨筆形式來談人生,討論“管理人生”,但是貫穿其中的核心思想卻是現代人力資源管理的核心理念、前沿課題和最高境界——人本管理學要義。
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