管人用人要懂得正反两手:正手重在培养与赞扬,反手重在大棒与威望。用人要用长处,管人要管到位,剑能出鞘也能入鞘。管人用人要做到随心所欲,就看你有没有足够的手腕。作为一个管理者,在管人用人方面要有哪些“手腕”呢?怎样才能使下属和员工心甘情愿地为自己努力奋进,虽九死而其犹未悔呢?这些都可以在本书中找到答案。
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