有效学校管理

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出版者:重庆大学
作者:伯蒂·埃弗拉德
出品人:
页数:254
译者:
出版时间:2007-4
价格:42.00元
装帧:
isbn号码:9787562440062
丛书系列:学校管理新趋向译丛
图书标签:
  • 教材
  • 学校管理
  • 教育管理
  • 有效学校
  • 学校领导力
  • 教育改革
  • 教学质量
  • 学校文化
  • 教师发展
  • 管理策略
  • 教育政策
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具体描述

企业管理的成功方法同样可以为学校管理者所借鉴,并提升学校的管理绩效。本书力图在教育机构和商业机构之间,架起一座交流管理体验的桥梁,让学校管理者更生动地感受企业管理中的有效经验。本书安排了一些小练习和管理心理的自测题,读者可结合其所在学校的工作实际去完成,以学习和体验企业管理中的具体技巧和方法在学校中应用的艺术和可能性。本书既适合于个人在家里或工作时学习,也可以作为长期或短期课程的阅读材料,还可以作为学校管理者的参考手册。

《高效能人士的七个习惯》 引言 在信息爆炸、节奏飞快的现代社会,我们常常感到力不从心,被琐事缠身,迷失了方向。我们渴望拥有掌控感,在纷繁复杂的世界里游刃有余,活出有意义的人生。史蒂芬·柯维博士的《高效能人士的七个习惯》正是这样一本引领我们走向卓越的书籍。它并非提供一套僵化的公式,而是深刻揭示了那些真正高效、成功人士的内在特质和行为模式,并将其归纳为七个可循的习惯。这本书不是告诉我们“做什么”,而是引导我们“如何成为”。 正文 《高效能人士的七个习惯》的核心在于“由内而外”的改变。柯维博士认为,真正的改变并非来自外部的技巧或速成的方法,而是源于我们内心深处原则的转变,源于我们思维模式的升华。他将高效能人士的习惯分为三个阶段:私域革命(从依赖到独立)、公域革命(从独立到互赖)以及持续精进(不断创新)。 第一阶段:私域革命——从依赖到独立 这个阶段主要关注个人内在的成长和自我管理,是我们建立高效人生的基石。 习惯一:积极主动(Be Proactive) 这是所有习惯的起点,也是最重要的习惯。积极主动并非仅仅是“主动出击”,而是深刻理解“选择权”的力量。积极主动的人不把责任推给环境、他人或过去,而是认识到自己能够选择回应方式,并为此负起全责。他们关注自己的“影响圈”,而不是“关注圈”。关注圈里充斥着抱怨、指责和担忧,而影响圈则是我们能够真正施加改变的领域。积极主动的人将能量投入到可以改变的事情上,从而扩大自己的影响圈,最终获得更多的掌控感。他们运用自己的想像力、良知和意志力,主动创造自己想要的生活。 习惯二:以终为始(Begin with the End in Mind) 这个习惯强调的是明确目标和愿景。在你开始任何行动之前,先问自己:我最终想要达成什么?这个习惯鼓励我们绘制自己的人生蓝图,思考自己希望在葬礼上听到别人如何评价自己,希望在事业、家庭、个人成长等方面留下怎样的印记。这有助于我们区分“重要”与“紧急”,将精力聚焦在真正有意义的事情上。以终为始意味着我们的所有行动都应围绕着我们最终想要实现的目标,而不是被日常琐事的“紧急”所裹挟。这需要我们清晰地识别自己的核心价值观和人生使命,并以此为指引来设定个人和职业目标。 习惯三:要事第一(Put First Things First) 这是习惯一和习惯二的实践。有了明确的目标和愿景,我们就需要学会如何有效地管理时间和资源,确保重要的事情得到优先处理。柯维博士提出了一个“时间管理矩阵”,将活动分为四个象限: 重要且紧急(重要事务,但压力大、时间紧迫): 危机、紧迫问题、项目截止日期等。 重要不紧急(规划、预防、建立关系): 预防措施、解决问题的根源、关系培养、新机会的发现、学习和发展等。 紧急不重要(干扰、打断、并非首要): 某些电话、邮件、会议、别人的琐事等。 不重要不紧急(浪费时间): 闲聊、不必要的阅读、逃避现实等。 高效能人士会将绝大部分时间投入到“重要不紧急”的象限中,因为这是建立长期成功和幸福的关键。他们学会拒绝那些不重要的事情,学会委派,学会规划,从而实现真正的效能,而不是仅仅“忙碌”。 第二阶段:公域革命——从独立到互赖 在完成了内在的自我管理和独立之后,我们就进入了与他人互动、建立高效人际关系的阶段。 习惯四:双赢思维(Think Win/Win) 这是人际关系中的一种思维模式,强调寻求互利的解决方案,让所有参与者都能从中受益。这并非是一种“妥协”的思维,而是将合作视为一种共赢的局面。双赢思维认为,一方的成功不必然意味着另一方的失败,而是可以通过合作创造更大的价值。它要求我们有足够的勇气和考虑,并且愿意分享,而不是仅仅考虑自己的得失。拥有双赢思维的人能够建立更深厚、更牢固的人际关系,因为他们相信合作的力量,并致力于寻求共同的成功。 习惯五:知彼解己(Seek First to Understand, Then to Be Understood) 这是沟通的最高境界。在与他人交流时,首先要努力去理解对方,而不是急于表达自己的观点。柯维博士强调了“同理心倾听”的重要性,即用心去感受对方的情绪、需求和立场,真正理解他们的内心世界。只有当我们真正理解了对方,我们才能够有效地传达自己的观点,并找到双方都能接受的解决方案。忽视这一习惯,常常会导致沟通的障碍、误解和冲突。 习惯六:统合综效(Synergize) 这是一个关于合作与创新的习惯。统合综效是指整体大于部分之和。当不同的人以开放、尊重的态度进行合作时,通过集思广益、汇聚不同的观点和才能,就能够产生出比任何个体单独行动都更优越的解决方案。它强调尊重差异,认识到不同个体拥有的独特视角和才能,并将其视为宝贵的资源。统合综效鼓励我们走出自己的思维局限,与他人共同创造新的可能,从而实现“1+1大于2”的奇迹。 第三阶段:持续精进——不断创新 这是最后一个阶段,也是一个循环提升的过程,旨在确保持续的学习和成长。 习惯七:不断更新(Sharpen the Saw) 这个习惯要求我们关注身体、精神、心智和社交/情感四个维度的平衡发展,从而不断地提升自己的效能。 身体维度: 关注健康的生活方式,包括均衡饮食、充足睡眠、规律运动等。 精神维度: 关注心灵的滋养,例如通过冥想、祈祷、阅读有启发性的书籍、欣赏艺术等,来保持内心的平静和力量。 心智维度: 关注智力的发展,包括学习新知识、阅读、写作、反思、培养创造性思维等。 社交/情感维度: 关注人际关系的建立与维护,包括与家人、朋友、同事建立有意义的连接,以及培养同理心和积极的情感。 不断更新并非是“偶尔做做”,而是需要持续的投入和规律的执行。它就像给锯子磨利,让我们能够更高效、更持久地工作和生活。这个习惯确保了我们不会被日常事务所耗尽,而是保持活力和竞争力,实现持续的个人成长和效能提升。 结论 《高效能人士的七个习惯》并非一本仅仅提供知识的书籍,而是一本引导我们实践的书籍。它要求我们深刻反思自己的思维模式和行为习惯,并付诸行动。通过实践这七个习惯,我们可以逐步从依赖走向独立,从独立走向互赖,最终达到一个不断学习和成长的境界。这是一条通往个人成功、高效人际关系以及更充实、更有意义人生的道路。它提醒我们,真正的改变源于内心,并需要持续的努力和承诺。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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从装帧设计和排版来看,出版方显然是下了大功夫的。这本书的纸张质感非常舒适,墨水的清晰度也令人赞叹,长时间阅读也不会产生视觉疲劳。更值得一提的是,插图的选择和位置安排堪称艺术品。那些黑白线条画,并非简单的装饰,它们精确地对应了文本中描绘的场景或象征意义,为理解增加了另一重维度。比如,在描述主角初次进入那座迷宫般的图书馆时,那幅倾斜的透视图,完美地传达了空间错乱和压抑感,比单纯的文字描述更有冲击力。每一章的页眉都印有当章主题的一个古老符号,这种微小的细节处理,让整本书的仪式感大大增强。拿到手里,就感觉自己拥有一件精心打磨的工艺品,阅读体验因此得到了极大的提升,这对于提升阅读的沉浸感至关重要。

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坦白说,这本书的背景设定构建得异常扎实和宏大。作者显然进行了大量的案头工作,无论是对特定历史时期社会风貌的还原,还是对虚构世界中科学原理的设定,都显得逻辑严密,令人信服。世界观的深度远远超出了故事本身的需求,它提供了一个完整的生态系统,在这个系统中,政治、宗教、技术力量之间相互制衡,形成了一个动态平衡。读完之后,我感觉自己不仅读了一个故事,更是对这个架空的世界有了一层切身的了解,甚至开始思考如果我生活在那个环境下,我的决策会如何不同。这种沉浸式的世界构建能力,是区分优秀作品和平庸之作的关键标准。它提供的不仅仅是娱乐,更是一种知识的延伸和思维的拓展,让人在合上书本后,依然能感觉到那个世界在眼前缓缓转动。

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这本书的叙事节奏把握得相当到位,情节的推进如同抽丝剥茧,层层递进,让人欲罢不能。作者对于人物内心世界的刻画细腻入微,即便是配角,其性格的复杂性和转变过程也描绘得栩栩如生。我尤其欣赏作者在关键转折点设置的悬念,那是一种恰到好处的张力,让你忍不住想立刻翻到下一页,探究究竟。比如,在第三章末尾,主角发现的那封信,其措辞的模棱两可,完全吊起了读者的胃口,让人对后续的发展充满了各种猜想。整本书读下来,感觉像经历了一场精心编排的智力冒险,不仅享受了故事的乐趣,更被那种布局的精巧所折服。文字的运用也极具画面感,无论是对古老建筑的描述,还是对紧张对峙场面的渲染,都清晰地浮现在脑海中,仿佛身临其境。这绝不是那种平铺直叙的流水账,而是一部充满生命力和想象力的作品,值得细细品味。

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这本书的语言风格简直是一股清流,充满了哲思的火花和对生活本质的深刻洞察。它不像某些畅销书那样追求哗众取宠的口号式表达,而是用一种沉稳、内敛却又掷地有声的方式,探讨了许多我们习以为常却从未深思的概念。我反复读了其中关于“选择的悖论”的那一节,作者并没有给出标准答案,而是巧妙地将一个复杂的伦理困境摆在了读者面前,引导我们自己去构建思考的框架。这种开放式的探讨方式,极大地激发了读者的主动性。阅读过程中,我经常需要停下来,合上书本,去回味那些精辟的论断,它们像是埋在沙砾中的珍珠,需要细心打磨才能显现出全部的光芒。那种智识上的愉悦感,是其他许多小说无法比拟的。它更像是一场与一位思想深邃的导师的长期对话,受益匪浅。

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这本书最让我印象深刻的是其结构上的大胆创新。它打破了传统叙事的时间线索,采用了多重视角和非线性叙事的手法,将过去、现在乃至一些闪回的未来片段交织在一起,形成了一张复杂而精妙的网。初读时可能会略感吃力,需要集中精力去梳理这些错综复杂的关系,但这正是其魅力所在——它要求读者投入全部心神。一旦理清了头绪,那种豁然开朗的感觉是无与伦比的,你会发现每一个看似无关紧要的片段,都在后续的关键情节中起到了决定性的作用。作者对于“信息碎片化”的运用达到了炉火纯青的地步,他从不急于给出解释,而是让读者自己去拼凑出完整的图景,这种“参与感”的构建,让阅读过程充满了探索的乐趣。这本书无疑是写给那些愿意挑战自我、享受解谜过程的读者的。

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