突破传统思维的瓶颈

突破传统思维的瓶颈 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:法律出版社
作者:张文山
出品人:
页数:350
译者:
出版时间:2007-5
价格:32.00元
装帧:
isbn号码:9787503672026
丛书系列:
图书标签:
  • 思维模式
  • 创新思维
  • 批判性思维
  • 问题解决
  • 个人成长
  • 自我提升
  • 突破
  • 思维转变
  • 高效学习
  • 商业思维
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具体描述

《突破传统思维的瓶颈—民族区域自治法配套立法问题研究》是2004年度国家社会科学基金项目——“民族区域自治法配套立法问题砚究”(批准号:04BFX014)的最终研究成果。

全书分为八个部分:一、研究背景。主要是从《民族区域自治法》的实施状况分析人手,在全面分析民族区域自治法实施的背景下,剖析了《民族区域自治法》的配套立法现状与缺陷和民族区域自治法配套立法的意义。二、民族区域自治法配套立法的模式选择。主要从总体上以系统论的方法论对“金字塔”型配套立法模式从法理基础、实现的可能性、基本结构与功能等方面阐述了该理论。三、民族区域自治法的立法解释。立法解释是构成“金字塔”型配套立法模式系统的子系统,在整个系统中居第二层次。这里对立法解释的学理、立法解释的原则、立法解释的事项、立法解释的程序、立法解释的效力等问题进行了详尽的分析与论述。四、民族区域自治法的特别立法。特别立法是“金字塔”型配套立法模式系统的子系统,在整个系统中居第三层次,它在系统中居极其重要的地位.发挥着承上启下的功能,是支撑着整个系统的核心。现行《民族区域自治法》的配套立法难以承担配套立法作用的原因就在于缺少了这一环节。在对特别立法的学理、特别立法的原则与性质、特别立法的法律效力等方面进行了深刻的分析论证的基础上,提出了应制定主要的特别立法有:《民族自治地方权益保障法》、《民族地方经济发展促进法》、《少数民族教育促进法》、《少数民族文化保护法》、《民族自治地方自然资源开发与保护法》等。五、实施条例或细则。这是属于行政法规的范畴,规范的主体是上级国家机关,在“金字塔”型配套立法模式系统中居第四层次,主要分析了实施条例或细则的学理基础、实施条例或细则的立法主体、实施条例或细则的立法原则、实施条例或细则的法律性质与效力,明确了实施条例或细则只能是为进一步实施特别立法制定的实施条例或细则,而不是也不能为《民族区域自治法》制定。六、自治条例与单行条例。自治条例与单行条例在“金字塔”配套立法模式系统中居第四层次,是属于民族自治地方自治机关的自治立法,规范的主体是自治机关。这里分别对自治条例和单行条例的立法现状、立法的学理分析、立法原则、法律效力等问题进行了阐述。七、变通规定和补充规定。变通规定和补充规定是对自治权的延伸,是民族自治地方自治机关的一项特定法权,这里不仅分析了对法律、行政法规的变通和补充问题,更重要的是指出了一个被人们长期所忽视的方面,那就是民族自治地方自治机关对上级国家机关行政行为的变通执行和停止执行的问题,是这两方面才构成了完整的变通和补充权利,这是其他地方国家机关所没有的权利。八、结论。对全书的最后概括。

思想的罗盘:解锁潜能,驾驭未来 在信息爆炸、瞬息万变的现代社会,我们时常感到一种无形的束缚,一种难以言喻的停滞感。这种感觉,并非源于外部环境的限制,而是根植于我们自身固有的思维模式。我们习惯于遵循既定的规则,满足于熟悉的路径,却在不经意间错失了无限可能。 《思想的罗盘》并非一本提供现成答案的书籍,它是一场邀请,邀请你踏上自我探索的旅程,重新审视并拓展你思考的边界。这本书将带领你深入洞察那些潜藏在我们意识深处的思维定势,那些看似无害却可能扼杀创新的“舒适区”。它不会简单地罗列“怎么做”,而是通过一系列深入浅出的分析、引人入胜的案例,以及一系列启发性的练习,帮助你理解思维模式的运作机制,从而掌握识别、挑战和重塑它们的方法。 是什么在限制你? 我们从小到大,通过教育、文化、社会经历,积累了大量的经验和知识。这些构成了我们的“认知框架”,是理解世界的基石。然而,当这些框架变得僵化,当我们过于依赖过去的经验来应对全新的挑战时,我们就可能陷入思维的“瓶颈”。 “理所当然”的陷阱: 许多我们认为“就是这样”的观念,其实是特定历史时期、特定文化背景下的产物,它们可能早已不适应当前的需求。这本书将帮助你审视那些你从未质疑过的“常识”,发现它们背后的假设,并质疑这些假设的有效性。 “非黑即白”的思维: 现实世界远比我们想象的复杂,很多问题并非只有一个简单的答案。二元对立的思维方式会让我们错失大量的中间地带和灰色区域,阻碍我们看到问题的全貌,也阻碍我们找到更具创造性的解决方案。 “害怕失败”的阴影: 追求完美、回避风险是人之常情,但过度的担忧会让我们不敢尝试新事物,不敢走出舒适区,从而错失宝贵的成长机会。本书将引导你理解失败的真正含义,将其视为学习和进步的阶梯。 “群体思维”的裹挟: 在团队协作或社会环境中,我们容易受到他人观点的影响,甚至不自觉地跟随大众的意见,而忽略了独立思考的重要性。这本书将为你提供识别和对抗群体思维影响的工具。 《思想的罗盘》将如何为你导航? 本书的核心在于提供一套能够让你自己进行探索和转化的框架。它不是给你一张地图,而是给你一个指南针,让你能够自主地绘制出属于自己的前进方向。 洞察力的培养: 通过分析经典思维误区和现实生活中的具体案例,本书将教会你如何敏锐地察觉自己以及他人的思维盲点。你将学会识别那些让你陷入困境的思维模式,就像一名侦探,搜寻隐藏的线索。 批判性思维的强化: 批判性思维并非简单的否定,而是对信息进行理性分析、评估和判断的能力。本书将提供一套系统性的方法,帮助你学会如何质疑假设,评估证据,识别逻辑谬误,从而做出更明智的决策。 创造性思维的激活: 创造力并非少数人的天赋,而是每个人都可以培养的能力。本书将介绍多种激活创造力的方法,例如联想、类比、发散思维等,帮助你打破思维定势,产生新颖的想法。你将学会如何从不同角度看待问题,如何将看似无关的事物联系起来,从而碰撞出创新的火花。 适应性思维的塑造: 在一个快速变化的时代,适应性是成功的关键。本书将引导你培养一种开放、灵活的思维方式,让你能够更从容地面对不确定性,更快地学习新知识,更有效地应对挑战。你将不再害怕改变,而是将其视为机遇。 自我反思的习惯: 持续的自我反思是思维成长的驱动力。本书将鼓励你定期审视自己的想法、行为和决策,从中吸取经验教训,不断优化自己的思维方式。 谁适合阅读《思想的罗盘》? 这本书是为你准备的,无论你是: 职业人士: 希望在工作中突破瓶颈,提出创新方案,提升解决问题的能力。 学生: 渴望提升学习效率,培养独立思考的能力,为未来的挑战做好准备。 创业者: 需要在竞争激烈的市场中找到差异化优势,不断创新商业模式。 教育者: 希望帮助学生培养批判性思维和创造性思维,引导他们成为独立思考的个体。 任何渴望成长和进步的个人: 想要更好地理解自己,更清晰地认识世界,更积极地应对生活中的种种挑战。 《思想的罗盘》不仅仅是一本书,它更是一段旅程的开始。它将赋能你,让你成为自己思维的掌舵者,驾驭思想的海洋,驶向更加开阔的未来。放下惯性,拥抱可能性,让我们一同踏上这场深刻的自我发现之旅。

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目录信息

读后感

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用户评价

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这本书简直是一剂清醒剂,把我从那些陈旧的、日复一日的思维定势中猛地拽了出来。我一直以为自己挺灵活的,对新事物持开放态度,可读了这本关于“系统性思维”的书后,才发现自己所谓的“灵活”不过是在既定框架内的小修小补。作者没有停留于空泛的口号,而是深入剖析了我们大脑是如何建立并固守认知捷径的,那种对“效率”的盲目崇拜如何扼杀了真正的创新潜力。比如,书中关于“情境依赖性”的阐述让我醍醐灌顶,我开始意识到,我们解决问题的方案往往是与我们提问的方式深度绑定的。如果问题本身就是有偏见的,那么再精妙的分析工具也只能导向一个完美的错误结论。我特别欣赏作者用大量的跨学科案例来佐证观点,从生物学的复杂适应系统到管理学中的“黑天鹅事件”应对,都清晰地展示了,只有当我们敢于挑战那些被视为“理所当然”的前提假设时,真正的突破口才会显现。这本书不是教你如何更快地跑,而是让你重新审视跑道本身是不是设置错了方向。读完后,我感觉看待任何一个复杂问题,都会习惯性地先退后三步,去审视整个“棋盘”,而不是只盯着眼前的“棋子”。

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这本书的阅读体验是渐进式的,一开始可能会觉得有些晦涩,因为它要求你不断地进行“元认知”——也就是思考你自己的思考过程。这不像一本小说,读完就能立刻获得满足感。它更像是一次漫长的攀登,需要耐心和毅力。我记得有一章专门讨论了“群体极化”现象,以及在一个高度连接的社会中,我们如何被潜移默化地推向思维的极端。作者的分析视角非常犀利,他指出,在追求共识的过程中,我们往往牺牲了多样性的价值,最终导致集体智慧的衰退。这种对社会心理学和认知科学交叉领域的探讨,让整本书的厚度陡增。我尤其喜欢作者对“模糊性”的处理态度。他没有试图消除所有模糊,而是教导我们如何与模糊共存,甚至从中汲取营养。在信息过载的今天,很多人的应对策略是宁可接受一个简单错误的答案,也不愿面对一个复杂但真实的处境。这本书则坚定地站在了后者,它鼓励我们拥抱那些令人不适的灰色地带,因为真正的创新往往就蛰伏在那里。

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阅读这本书的过程,就像是进行了一场彻底的思维“大扫除”。那些堆积在我脑海深处的,从学校教育到媒体灌输的各种“潜规则”和“不言自明”的假设,都被一一揪了出来,放在显微镜下审视。最令我印象深刻的是作者对“因果关系误判”的讨论。我们总是在寻找一个单一的原因来解释复杂的结果,这种线性思维在很多现代问题面前是完全失效的。书中用了大量的篇幅来解释反馈回路、延迟效应和非线性增长的特点,这让我对过去那些“事后诸葛亮”式的分析感到汗颜。它教会我,在面对一个突发事件时,首先要做的是抑制住立刻下判断的冲动,而是去尝试构建一个包含时间变量和相互作用的动态模型。这本书的叙事节奏非常稳定,没有为了吸引眼球而设置戏剧性的高潮,而是以一种平静而坚定的口吻,一步步引导读者建立更坚固的认知结构。它不是一本让你读完后立刻能拿来炫耀的“热门书”,而是一本需要你反复咀嚼、并随着阅历增长而不断有新体会的“工具书”,非常适合那些真正渴望深度自我迭代的思考者。

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我必须承认,这本书对我个人职业生涯的影响是颠覆性的。我原先总是在寻找“诀窍”或者“秘籍”,试图找到那个可以一劳永逸解决所有问题的公式。而这本书,却以一种近乎残酷的坦诚,揭示了根本没有捷径,只有底层逻辑的升级。它没有提供现成的答案,而是提供了一套高效的“提问框架”。其中关于“系统边界设定”的部分,让我重新审视了自己工作的核心价值。在我的领域,很多人都忙于优化流程的某个环节,却很少有人停下来问:我们到底在为谁创造价值?这个价值链的起点和终点在哪里?作者强调,如果不清晰地界定你观察的系统边界,你所有的优化努力都可能只是在错误的轨道上加速。这种自上而下的审视,迫使我重新梳理了过去五年所有的工作重点,发现许多投入产出比极低的“忙碌”,其实都是因为思维边界设得太窄所致。这本书的价值不在于让你变得更聪明,而在于让你变得更“有智慧”——懂得在什么时候该看全局,什么时候该深入细节。

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说实话,初拿到这本书时,我对它的期望并不高,感觉这种“突破思维”的书籍市面上太多了,大多是老生常谈的鸡汤加上一些包装精美的图表。但这本书的深度和严谨性远超我的预料。它没有陷入那种肤浅的“正能量”叙事,而是像一个冷峻的工程师在解剖一个复杂机械的故障。最吸引我的是它对“心智模型(Mental Models)”的构建和解构过程的详细描述。作者展示了强大的心智模型如何像操作系统一样,底层地决定了我们的信息处理速度和质量。书中提供了一套非常实用的工具箱,比如如何通过“反事实推理”来挖掘决策中的潜在盲区,或者如何运用“多维映射”技术来可视化那些难以言喻的关系。我尝试将书中的某些方法应用于我日常的项目规划中,效果立竿见影——原先那些僵持不下的方案,在引入了新的观察维度后,突然变得清晰可解。这本书的语言风格是那种克制而有力的,没有华丽的辞藻,每一个句子都像是在传递一个精确的指令,要求读者不仅要理解,更要实践和重构自己内在的逻辑结构。对于任何身处变革前沿,需要持续产出高质量决策的人来说,这简直是案头必备的“操作手册”。

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