品牌延伸的评价模型及决策研究 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:上海财大

作者:刘勇

出品人:

页数:197

译者:

出版时间:2007-4

价格:14.00元

装帧:

isbn号码:9787810989138

丛书系列:

图书标签:

• 品牌延伸
• 品牌管理
• 营销策略
• 市场营销
• 决策分析
• 评价模型
• 品牌战略
• 产品线延伸
• 消费者行为
• 品牌资产

品牌延伸的评价模型与决策研究 内容概要： 本书深入探讨了品牌延伸这一重要的企业战略。品牌延伸是指企业利用现有知名品牌进入新产品类别或新市场的行为。这是一种风险与机遇并存的策略，成功的品牌延伸能够显著提升企业价值、拓展市场份额，而失败的品牌延伸则可能损害原有品牌的声誉，甚至导致品牌衰退。 本书旨在为企业在进行品牌延伸决策时提供一套系统性的评价模型和决策框架。我们将从多个维度深入剖析品牌延伸的潜在影响，并提供量化分析工具，帮助决策者做出更明智的选择。 核心内容板块： 1. 品牌延伸的理论基础与驱动力： 品牌资产理论： 详细阐述品牌资产的概念，包括品牌忠诚度、品牌知名度、感知质量和品牌联想，以及这些因素如何支撑品牌延伸的成功。 资源基础观： 分析企业如何利用其现有品牌资产、技术、渠道、管理能力等核心资源作为品牌延伸的驱动力。 战略意义： 探讨品牌延伸在企业成长、市场竞争、成本效益、风险分散等方面的战略价值。 消费者心理学： 审视消费者如何认知和评价品牌延伸，以及品牌联想迁移的心理机制。 2. 品牌延伸的风险与挑战： 品牌稀释（Brand Dilution）： 分析过度或不当的品牌延伸可能导致的品牌形象模糊、核心价值削弱等问题。 品牌关联性风险： 探讨新产品与母品牌关联度不高时，可能造成的消费者困惑和抵触。 竞争压力： 评估新进入市场可能面临的行业竞争格局和竞争对手的应对策略。 执行难度： 剖析品牌延伸在产品开发、生产制造、营销推广、渠道管理等环节可能遇到的实际操作困难。 品牌污点效应（Brand Contamination）： 研究当新产品出现质量问题或负面事件时，如何影响母品牌的整体形象。 3. 品牌延伸评价模型构建： 多维度评估框架： 提出一个包含以下关键维度的综合评价模型： 母品牌资产评估： 对母品牌的知名度、美誉度、忠诚度、感知质量、品牌联想等进行定量和定性评估。 产品/市场匹配度评估： 评估新产品类别与母品牌核心价值、目标消费者群体的契合程度。 市场吸引力评估： 分析目标新市场的规模、增长潜力、盈利能力、竞争态势等。 企业资源能力评估： 评估企业在新产品研发、生产、营销、渠道、财务等方面的现有资源和潜在能力。 风险评估与预警： 识别并量化品牌延伸过程中可能出现的各类风险，并建立预警机制。 量化指标体系： 设计一套可操作的量化指标，用于衡量上述各维度，例如： 品牌关联度得分 市场潜力指数 核心竞争力匹配度 风险预警等级 模型应用方法： 介绍如何运用该模型进行案例分析和情景模拟，为决策提供数据支持。 4. 品牌延伸决策流程与策略： 决策前置准备： 强调进行充分的市场调研、消费者洞察和内部资源盘点的重要性。 方案筛选与评估： 运用评价模型对多个品牌延伸方案进行比较分析，排出优先级。 风险规避与管理： 提出针对不同风险的应对策略，如： 渐进式延伸： 通过子品牌、副品牌等方式降低风险。 授权合作： 利用外部资源和专业知识。 创新式延伸： 创造全新的品牌识别，但与母品牌保持一定关联。 成功执行的关键要素： 讨论如何进行有效的市场沟通、产品上市管理、持续的品牌维护和效果追踪。 5. 案例研究与实证分析： 国内外经典案例分析： 选取若干成功的和失败的品牌延伸案例，深入剖析其背后的决策过程、成功或失败的原因，并与本书提出的模型进行对照。 实证研究方法： 介绍用于检验模型有效性的实证研究设计，如问卷调查、访谈、实验法等。 本书特色： 理论与实践相结合： 紧密结合前沿的品牌理论和实际的商业操作，具有高度的应用价值。 模型化思维： 提供了结构化的评价模型和决策框架，帮助企业将复杂的品牌延伸决策系统化、条理化。 量化分析工具： 强调运用数据和量化指标来支持决策，减少主观臆断。 风险导向： 充分关注品牌延伸的潜在风险，并提供相应的规避和管理策略。 案例丰富： 通过详实的案例研究，加深读者对理论知识的理解和应用。 目标读者： 企业高层管理者（CEO、CMO、品牌总监等） 市场营销部门的从业人员 品牌战略咨询顾问 商学院学生及研究者 对品牌战略和企业管理感兴趣的读者

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读完这本书的第一感受是，作者对“度量”这件事抱有一种近乎偏执的严谨性。在品牌延伸这个话题上，很多讨论往往止步于“感觉良好”或者“市场反响热烈”这类模糊的描述，但这本书却试图用一套近乎工程学的思维去解构和量化这个过程。我特别欣赏其中关于“延伸合理性感知”的量化指标设计，它不仅仅考虑了消费者层面的接受度，还深入到供应链的匹配度和企业资源的协同效应。这种多维度的考量，让整个评价模型不再是单一维度的成功与否判定，而是一个动态的风险评估与收益预测工具。试想，如果能在战略会议上，将模糊的“我们觉得这个方向不错”转化为一系列带有置信区间的量化指标输出，决策的质量无疑会提升一个档次。书中关于如何处理“负面溢出效应”的章节，更是点睛之笔，它探讨了当延伸失败时，品牌母体如何通过预设的隔离机制来最大程度地减损，这种前瞻性的风险管理视角，体现了作者深厚的战略功底，远超一般品牌管理书籍的范畴。

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从出版质量来看，这本书的装帧和排版也显示出出版方对内容质量的尊重。纸张的质感很好，阅读时眼睛不容易疲劳，这对于一本需要长时间沉浸阅读的专业书籍来说至关重要。排版上，正文与脚注、图表之间的留白处理得当，既保持了学术的严谨性，又没有给人带来压迫感。最让我感到惊喜的是，作者在后记中对未来研究方向的展望，清晰地指出了当前模型可能存在的局限性，并提出了未来可以结合人工智能和大数据进行动态优化的设想。这种“承认不完美并指向未来”的态度，是真正优秀研究的标志。它不仅解决了当前的问题，更像是为后来的研究者铺设了一条清晰的道路。这本书不只是一个阶段性成果的总结，更像是一个持续进化的知识系统的开端，让人对品牌延伸的研究充满期待。

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这本书的封面设计实在太引人注目了，那种深邃的蓝色调和几何图形的排版，立刻就给人一种严谨而又充满现代感的印象。我原本对这种偏向理论和模型构建的书籍有些望而却步，总觉得会充斥着晦涩难懂的数学公式和复杂的统计分析，但翻开目录后，我的顾虑一下子就打消了。作者显然非常注重知识的层次感和逻辑的递进性，从最基础的品牌资产理论梳理，到如何构建一个可量化的评价体系，再到最后的决策支持系统设计，每一步都安排得井井有条。尤其是关于“跨界”和“品类模糊”时代的品牌延伸挑战那部分，作者没有停留在老套的理论复述上，而是结合了近年来几个非常具有话题性的实际案例进行了深入剖析，让我这个在市场一线摸爬滚打多年的营销人，一下子找到了理论指导实践的“锚点”。书中的图表制作水平也令人称道，那些复杂的模型结构图，不是那种生硬的流程图，而是经过精心设计，使得即便是初次接触这类模型的新手，也能迅速抓住核心逻辑。总而言之，这是一部在学术深度和实用指导性上找到了绝佳平衡点的作品，绝非那种只停留在纸上谈兵的学术报告。

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这本书的阅读体验非常“扎实”，那种感觉就像是啃完了一块上好的牛排，回味无穷但又需要时间消化。与市面上那些追求“快餐式”知识传递的书籍不同，它需要读者投入相当的精力和专注力。我发现自己不得不频繁地使用荧光笔和便利贴，因为作者在阐述每一个核心概念时，都会嵌入大量具有启发性的思考路径。比如，关于“价值链对齐”的论述，作者并没有简单地给出“保持一致性”的结论，而是细致地拆解了从研发投入到渠道铺设的每一个环节，论证了不同价值链匹配度对延伸产品生命周期的影响差异。这种层层递进、不放过任何细节的写作风格，让读者在理解模型的同时，也同步完成了对品牌战略底层逻辑的重构。对于那些希望从“战术执行者”升级为“战略制定者”的专业人士来说，这本书提供的不仅仅是方法论，更是一种底层思维框架的重塑。读完之后，看世界的方式似乎都变得更加系统和条理化了。

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我必须承认，我对这本书的某些章节感到“挑战”，但这种挑战恰恰是其价值所在。例如，关于“模糊集理论”在品牌延伸兼容性判断中的应用部分，对于没有扎实的数理基础的读者来说，可能需要反复阅读几遍才能完全领悟作者的意图。然而，正是这种对前沿学术工具的勇敢引入和尝试应用，使得这本书真正站在了行业研究的最前沿。它没有回避复杂性，而是积极地拥抱复杂性，试图为那些看似混沌的商业决策提供一个更为精密的分析工具。这种研究范式的创新，远比仅仅停留在应用层面的案例分析要深刻得多。它揭示了一种更本质的规律：在高度不确定的商业环境中，依赖“直觉”是不可持续的，只有依靠科学且严谨的模型，才能在决策的十字路口做出最优选择。这本书更像是一本“方法论的教科书”，教你如何去思考，而不是直接告诉你答案。

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