电力企业计划管理及其技术支持系统 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:电力出版社

作者:曾鸣

出品人:

页数:314

译者:

出版时间:2001-9

价格:25.00元

装帧:

isbn号码:9787508306889

丛书系列:

图书标签:

• 电力系统
• 计划管理
• 企业管理
• 技术支持
• 信息化
• 数字化
• 项目管理
• 运营管理
• 能源行业
• 管理系统

《电力企业运营优化与智能化转型》 内容简介： 在当前日新月异的能源格局下，电力企业面临着前所未有的挑战与机遇。技术革新、政策调整、市场竞争以及可持续发展目标，都在深刻地重塑着电力行业的未来。本书 《电力企业运营优化与智能化转型》 聚焦于如何帮助电力企业在复杂多变的宏观环境下，通过精细化运营和前沿技术应用，实现效率提升、成本降低、服务升级和可持续发展，最终构筑核心竞争力。 本书旨在为电力企业管理者、技术人员及相关从业者提供一套系统性的、具有前瞻性的思考框架和实践指导。我们深入剖析了当前电力企业在计划管理、生产调度、资产运维、营销服务、财务管理以及人力资源等核心业务环节面临的痛点与瓶颈，并提出了一系列创新性的解决方案。 在运营优化方面， 本书将重点探讨如何运用先进的管理理念和方法，优化企业资源的配置和利用效率。 精益生产与流程再造： 我们将详细介绍如何借鉴制造业的精益生产思想，识别并消除电力生产、输配电、客户服务等各环节中的浪费，通过流程梳理与再造，提升整体运营效率。这包括对设备检修、故障处理、停电管理等关键流程的优化，力求缩短响应时间，提高一次修复率，降低运营成本。 绩效管理与目标分解： 如何将国家能源战略、企业发展愿景与基层单位及个人目标有效衔接，是实现企业整体效能的关键。本书将深入阐述构建科学的绩效考核体系，通过 SMART 原则等工具，将宏大目标层层分解，确保各层级、各部门的工作紧密围绕企业战略展开，并能形成可量化的反馈闭环。 风险管理与应急响应： 电力系统的稳定运行直接关系到国计民生。本书将聚焦于建立健全全面的风险管理机制，涵盖自然灾害、设备故障、网络安全、市场波动等多方面潜在风险。我们将探讨如何通过风险识别、评估、预警、控制和应急预案的制定与演练，最大限度地降低风险发生的概率及负面影响，确保电网安全可靠运行。 供应链协同与成本控制： 电力企业的物资采购、工程建设、服务外包等都涉及复杂的供应链管理。本书将分析如何通过加强与供应商、承包商的协同，建立战略合作关系，优化采购流程，实现成本的精细化控制，同时保证物资和服务的质量。 在智能化转型方面， 本书将系统性地介绍如何利用大数据、人工智能、物联网、云计算等新一代信息技术，赋能电力企业实现全面的数字化、网络化、智能化升级。 大数据驱动的决策分析： 电力企业每天产生海量数据，从电网运行状态、设备运行参数到用户用电行为，都蕴藏着巨大的价值。本书将介绍如何构建强大的数据采集、存储、处理和分析平台，利用机器学习、深度学习等算法，挖掘数据价值，为电网规划、负荷预测、设备故障诊断、营销策略制定、客户行为分析等提供精准的决策支持。 物联网与智能感知： 物联网技术能够实现对电力设备、线路、变电站等关键节点的实时、全方位感知。本书将探讨如何部署智能传感器、智能电表、无人机巡检等物联网设备，构建“万物互联”的智能电网，实现对电网状态的精细化监测、预测性维护以及远程自动化调度。 人工智能赋能的自动化与智能化： 人工智能将在电力企业的多个环节发挥重要作用。本书将深入研究如何运用 AI 技术优化电网调度，实现对新能源发电的平稳接入和消纳；如何实现设备故障的智能诊断与预测性维护，提前预警并指导检修，避免非计划停运；如何通过 AI 驱动的智能客服，提升用户服务体验，实现个性化推荐与精准营销。 云计算与边缘计算的应用： 云计算为电力企业提供了弹性、可扩展的 IT 基础设施和强大的数据处理能力。本书将分析如何利用云计算构建统一的运营管理平台，实现数据共享与业务协同。同时，也将探讨边缘计算在实时数据处理、快速响应和降低网络延迟方面的优势，尤其是在智能电网边缘侧的应用。 数字孪生与可视化管理： 数字孪生技术通过构建物理实体的虚拟映射，能够实现对电网、设备等进行实时监控、模拟仿真和优化调度。本书将介绍如何构建电力系统的数字孪生，实现可视化的管理和运行，提高故障排查效率，优化运行策略。 本书的另一重要特色在于， 我们不仅仅停留在理论层面，更注重提供可操作的实践案例和技术路径。我们将结合国内外电力行业的优秀实践，分享成功的智能化转型经验，并为企业在技术选型、系统集成、人才培养等方面提供指导性建议。 《电力企业运营优化与智能化转型》 是一本面向未来的著作，它将帮助电力企业在激烈的市场竞争中抢占先机，拥抱变革，实现高质量、可持续发展，为构建安全、可靠、绿色、高效的现代能源体系贡献力量。

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从技术支持系统的角度来看，这本书的视角是相当超前的。它不仅仅停留在传统的Excel表格和Word文档进行计划管理的阶段，而是深入探讨了如何利用信息技术手段来实现计划的自动化、集成化和可视化。我注意到书中讨论了构建一个集成的企业资源计划（ERP）模块，专门用于支持能源行业的战略规划和运营调度。作者对数据集成和信息共享的强调非常到位，明确指出了信息孤岛是导致计划执行力低下的主要原因之一。书中提及了如何利用数据仓库技术对历史运行数据和市场预测数据进行深度挖掘，为下一轮的预算编制提供更科学的输入。这种将先进信息技术与传统管理学深度融合的探讨，使得这本书的内容具有很强的时代感和前瞻性，对于正在进行数字化转型的电力企业管理者来说，无疑提供了宝贵的思路和方向。

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这本书的语言风格呈现出一种非常沉稳、教科书式的严谨性，每一个论断都似乎建立在扎实的行业数据和理论模型之上。读起来虽然不能说轻松愉悦，但绝对能让人感到思维上的充实和逻辑上的严密。它不像某些畅销管理书籍那样追求口号式的激励，而是采取了一种近乎科学研究的论证方式。其中对于风险评估和不确定性分析的部分，处理得尤为细致入微。作者似乎对电力行业特有的政策波动、技术迭代速度以及基础设施维护的复杂性有着深刻的理解，并在分析中充分考虑了这些变量对长期计划的影响。我个人认为，这种深度的专业分析，是这本书区别于普通管理读物的关键所在，它要求读者有一定的行业背景知识作为支撑，才能最大程度地吸收其精华。它更像是一本资深专家写给同行的工具手册，而不是给大众的入门指南。

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让我印象非常深刻的是书中对于“项目管理流程优化”的探讨。它没有仅仅停留在项目管理的基本知识点上，而是聚焦于电力工程项目周期长、投资额巨大、监管严格等特性，提出了若干具有针对性的优化策略。比如，作者详细分析了在大型输变电工程中，如何通过前置的资源需求预测来避免后期因物资短缺或审批延误造成的工期延误。书中穿插的许多流程图和时序网络图，清晰地展示了不同管理节点之间的依赖关系和潜在的瓶颈所在。我特别关注到其中关于“变更控制”的章节，它详细说明了在工程实施过程中，任何方案的变更都必须经过严格的成本效益分析和多部门会签流程，这极大地体现了对资金使用效率和合规性的重视。这本书对于提升具体工程项目的管理精细度，提供了非常实用的操作指南。

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我阅读了书中关于“战略规划制定与分解”那一章节，感触颇深。作者似乎非常擅长将宏大的战略目标拆解成一个个可执行的、具有清晰时间节点的战术步骤，这种自上而下的逻辑推演能力，在很多同类书籍中是比较少见的。很多管理书籍只是停留在“应该做什么”的层面，而这本书深入到了“如何一步步做到”的细节。例如，它详细阐述了如何利用关键绩效指标（KPIs）将企业的年度目标层层分解到各个部门乃至个人身上，并且配以大量的案例分析，使得抽象的指标变得具体可操作。我特别欣赏作者在描述中强调的“动态调整”机制，指出计划并非一成不变的教条，而是在市场变化中需要不断校准的导航系统。这种务实的态度，对于身处快速变化环境的电力企业来说，无疑是至关重要的实战指导，让我对后续章节充满了期待。

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这本书的封面设计给我留下了非常深刻的印象，那种深邃的蓝色调，搭配着简洁有力的白色字体，一下子就抓住了我的眼球。我当时在书店里浏览了很久，很多关于企业管理的书籍都显得有些枯燥乏味，但这本书的封面却透露着一种严谨而不失现代感的气息，让人忍不住想要一探究竟。翻开内页，装帧质量也相当不错，纸张的质感很好，阅读起来非常舒适，即便是长时间阅读也不会感到眼睛疲劳。特别是那些图表和流程图的设计，排版得井井有条，逻辑性极强，看得出作者在内容组织和视觉呈现上下了很大的功夫。这不仅仅是一本理论书籍，更像是一份精心制作的行业报告，让人感觉内容会非常扎实，绝对不是那种泛泛而谈的作品。从这本书的整体包装来看，它所针对的读者群体应该是那些对电力行业管理实践有较高要求的专业人士，而非仅仅是初学者。我对这本书的初步印象是：专业、用心、值得信赖。

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