具体描述
本书提供项目工作的基础知识．涉及从项目开始一直到付诸实现的各个方面。除了介绍项目管理的经典学说外，我们还将讲述其他重要话题，如项目监控：即什么时候才值得开展一个项目?或项目整顿方面，即挽救那些还能挽救的东西。如果一个项目失败了，人们能做些什么呢?另外，我们将介绍最新的探讨：比如，您知道什么是变革管理项目吗?或是什么是项目平衡记分卡吗?
阅读本书不需要具备基础知识，本书是为初学者，或那些已经在从事项目工作。却想了解全貌或寻求启发的人士而撰写的。
作者简介
目录信息
读后感
这本书我觉得非常不错，值得推荐。 因为作者他不仅讲到概念定义，还讲到实际操作中遇到的一些困难，不仅提到从过去的经验中学习，还要面向未来要预测一些问题，而且能够把现在这正在发生在其他领域上的内容借鉴到项目管理中。 以下为摘录部分： 当一个人的手头的工具只有一把...
评分这本书我觉得非常不错，值得推荐。 因为作者他不仅讲到概念定义，还讲到实际操作中遇到的一些困难，不仅提到从过去的经验中学习，还要面向未来要预测一些问题，而且能够把现在这正在发生在其他领域上的内容借鉴到项目管理中。 以下为摘录部分： 当一个人的手头的工具只有一把...
评分这本书我觉得非常不错，值得推荐。 因为作者他不仅讲到概念定义，还讲到实际操作中遇到的一些困难，不仅提到从过去的经验中学习，还要面向未来要预测一些问题，而且能够把现在这正在发生在其他领域上的内容借鉴到项目管理中。 以下为摘录部分： 当一个人的手头的工具只有一把...
评分这本书我觉得非常不错，值得推荐。 因为作者他不仅讲到概念定义，还讲到实际操作中遇到的一些困难，不仅提到从过去的经验中学习，还要面向未来要预测一些问题，而且能够把现在这正在发生在其他领域上的内容借鉴到项目管理中。 以下为摘录部分： 当一个人的手头的工具只有一把...
评分这本书我觉得非常不错，值得推荐。 因为作者他不仅讲到概念定义，还讲到实际操作中遇到的一些困难，不仅提到从过去的经验中学习，还要面向未来要预测一些问题，而且能够把现在这正在发生在其他领域上的内容借鉴到项目管理中。 以下为摘录部分： 当一个人的手头的工具只有一把...
用户评价
我最近刚看完的那本探讨时间哲学的著作，《时间的秩序》，对我产生了非常深远的影响，尤其是在处理日常压力方面。作者以一种近乎冥想的方式，带你穿梭于物理学、心理学和哲学对“时间”的定义之中。我们习惯于将时间视为线性的、均匀流逝的背景，但这本书揭示了时间在不同尺度下的复杂性和相对性。比如，心理学上对“时间膨胀”的描述，完美解释了为什么快乐的时光总是飞逝，而痛苦或等待时度日如年。作者通过大量严谨的实验和精妙的比喻，让我意识到我对时间的感知是多么主观和脆弱。它不是一个客观的度量衡，而是我们大脑为了组织体验而构建的一种模型。这本书的写作风格典雅而富有诗意，读起来需要一定的专注度，但回报是巨大的——它极大地拓宽了我对现实本质的理解。读完之后，我不再那么急躁地去“管理”时间，而是更专注于提升当下体验的深度和质量，因为最终决定我们生命长度的，是体验的密度，而非时钟的滴答声。
评分天呐，我最近刚读完的那本《高效能人士的七个习惯》，简直是为我量身定做的职场指南！这本书的作者史蒂芬·柯维真是个天才，他没有给我一堆空洞的理论，而是提供了一套切实可行、循序渐进的自我提升框架。我印象最深的是关于“积极主动”和“以终为始”的那两章。以前我总是习惯于对外界环境做出反应，感觉自己像个被推着走的陀螺，但读完之后，我才意识到自己拥有选择的自由，能够掌控自己的反应和生活方向。书里用大量的案例来阐述如何区分“关注圈”和“关心圈”，这对我规划工作优先级帮助太大了。我不再把时间浪费在那些我无法控制的小事上，而是聚焦于那些真正能产生影响的核心任务。更棒的是，这本书的结构设计得非常巧妙，从个人领域的成功过渡到公众领域的成功，逻辑层层递进，读起来毫不费力，却又让人茅塞顿开。我甚至把书里的很多原则应用到了家庭生活中，比如和家人沟通时，更注重理解对方的观点，先建立信任，再寻求合作，效果出奇地好。这本书读完后，我感觉自己像完成了一次深度的自我重塑，对未来的职业规划和个人成长都充满了清晰的方向感。这绝对是我书架上最珍贵的一本“工具书”，随时可以拿出来翻阅，总能找到新的启发。
评分说实话，我本来对那种动辄上千页的商业管理大部头是有点抗拒的，但《原则》这本书完全颠覆了我的认知。达利奥的叙事方式非常独特，他不是高高在上地传授经验，而是像一个长者在坦诚地分享他人生中无数次成功与失败的血泪教训。这本书的精髓在于它把复杂的人生和商业决策提炼成了可以清晰理解和执行的“原则”。我特别喜欢他描述的“痛苦+反思=进步”的公式，这一下子就解释了为什么很多人在犯错后原地踏步——他们只感受到了痛苦，却缺乏系统性的反思和提炼。读到关于“A.H.E. — 绝对的诚实和绝对的透明”那一块时，我着实被震撼了。在我的前一个工作中，很多问题都是因为碍于情面，没有及时暴露和解决，结果酿成了大祸。达利奥的理念是先接受真相，哪怕真相很残酷，然后才能构建出更坚固的系统来应对未来的挑战。这本书的行文风格非常硬核，充满了数据和实例支撑，逻辑链条严密得像是一个精密的算法，让人不得不信服。它教会我的不仅仅是管理上的技巧，更重要的是一种面对复杂世界时应有的底层思维模式，那种冷静、客观、追求真相的态度，太值得学习了。
评分我最近沉迷于《人类简史：从动物到上帝》这本书，完全停不下来。尤瓦尔·赫拉利的笔触充满了史诗感和宏大的叙事视角，他把人类几万年的发展浓缩成了一部引人入胜的故事集。最让我着迷的是他对“认知革命”的解读。我们人类之所以能统治地球，不是因为我们更强壮，而是因为我们能够相信那些虚构的故事——比如国家、金钱、宗教和公司。这种“虚构的共同体”的能力，就像一种强大的集体想象力，让数百万陌生人能够为了一个共同的目标而合作。这种洞察力让我对当前社会中的许多现象有了全新的理解，我们习以为常的制度、法律甚至道德观念，在历史的长河中都只是暂时的“共识”。这本书的阅读体验非常畅快，赫拉利擅长将物理学、生物学、人类学等多个学科的知识点熔于一炉，语言流畅且充满思辨性，让你在阅读过程中不断地停下来思考：“我所相信的，真的是事实吗？”它不提供答案，而是提供更深层次的问题，这种挑战现有认知的过程，实在是一种极大的智力享受。
评分对于一个初入职场，对商业运营还感到迷茫的新人来说，《从0到1：如何建立面向未来的公司》这本书简直是及时雨。彼得·蒂尔的观点非常尖锐和反主流，他毫不留情地批判了“从1到N”（模仿和复制）的传统发展模式，而极力推崇“从0到1”的创造性垄断。我以前总觉得创业就是要快速扩张，占领市场，但蒂尔却告诉我，在竞争中消耗资源是愚蠢的，真正的价值在于创造一个别人无法轻易模仿的新领域。书中对“垄断”的定义也很有趣，他认为真正的垄断不是依靠政府力量，而是依靠独特的产品和服务，让竞争变得无关紧要。他强调的“秘密”概念也让我警醒——你是否发现了别人没有看到的，但却是真实存在的机会？这本书的论证方式非常直接，夹杂着他作为PayPal和SpaceX早期投资人的真实经历，使得理论不再漂浮，而是深深扎根于商业的土壤中。读完后，我对待“竞争”和“创新”这两个词汇的理解都变得更加深刻和务实了。
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