MBA SUPPLY CHAIN MANAGEMENT IN THE MASTERING      BUSINESS IN ASIA SERIES供应链管理

MBA SUPPLY CHAIN MANAGEMENT IN THE MASTERING BUSINESS IN ASIA SERIES供应链管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:John Wiley & Sons Inc
作者:Bowon Kim
出品人:
页数:356
译者:
出版时间:2005-11
价格:174.48元
装帧:Pap
isbn号码:9780470821404
丛书系列:
图书标签:
  • 供应链管理
  • MBA
  • 亚洲商业
  • 管理学
  • 物流
  • 采购
  • 运营管理
  • 商业策略
  • 国际贸易
  • 精益生产
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具体描述

Supply chain management is a broader concept than logistics and extends beyond the company to all branches in the supply chain, including vendors, customers, carriers, facilitators, and channel intermediaries. An in–depth understanding of supply chain fundamentals is imperative to create real value for the customers. Bowon Kim’s Supply Chain Management examines the issues of effective SCM from the perspective of a dynamic organization, offering theoretical and empirical knowledge to effectively manage this interlocking series of transactions. Key decision dimensions are analyzed to better appreciate and manage the interrelationships between the critical elements of any SCM strategy: configuration, connection, inventory, and logistics. Each element is reviewed to understand its dynamics and how it interacts with other factors to influence the overall performance of the supply chain. All linkages are scrutinized, from the optimum characteristics of supply chain coordination to innovative collaboration; the evolution of a supply chain strategy is charted through the course of this unique reference book.

《亚太商业精要系列:智慧供应链与亚洲脉搏》 在这瞬息万变的全球商业版图中,亚洲正以前所未有的活力和韧性成为世界经济的引擎。从繁华都市到新兴市场,供应链的脉搏跳动得越发强劲,成为连接生产、流通与消费的关键。本系列丛书《亚太商业精要》正是应运而生,旨在深入剖析亚洲商业生态的独特之处,并聚焦于其中至关重要的——智慧供应链的管理与实践。 《智慧供应链与亚洲脉搏》并非仅仅是一本关于理论的学术著作,它更是一份深入田野、贴近市场、融合洞察的商业指南。我们聚焦于亚太地区,这个在全球供应链网络中占据着举足轻重地位的区域。这里汇聚了制造业的强大基础、消费市场的巨大潜力、以及日益加速的技术创新,共同塑造着独特的供应链格局。本书将带领读者穿梭于东南亚新兴经济体的蓬勃发展,领略东亚成熟市场的精密运营,并探究南亚地区巨大的增长机遇,从而全面理解亚洲供应链的复杂性与多样性。 在内容上,本书将围绕“智慧”二字展开,深入探讨如何运用前沿技术和创新理念,驱动亚洲供应链的转型升级。我们将从宏观层面分析亚太地区经济发展趋势对供应链的影响,探讨地缘政治、贸易协定、以及区域一体化进程如何重塑供应链的布局和运作。例如,读者将了解到“一带一路”倡议如何为区域内的物流网络带来新的机遇与挑战,以及 RCEP(区域全面经济伙伴关系协定)如何促进区域内供应链的协同发展。 微观层面,本书将聚焦于供应链的各个关键环节,并着重阐述如何通过智能化手段提升效率、降低成本、增强韧性。 需求预测与协同规划: 在亚洲这样一个充满动态变化的市场,精准的需求预测是供应链成功的基石。本书将探讨如何利用大数据分析、人工智能算法,结合市场情绪、节日效应、消费习惯等多元信息,实现更精准的需求预测。同时,我们将强调上下游企业之间的信息共享和协同规划,构建一个响应迅速、信息透明的协同网络,从而减少库存积压和缺货风险。 采购与供应商关系管理: 亚洲拥有种类繁多的供应商,从大型跨国制造企业到小型本地作坊,其特点各异。本书将深入研究如何在复杂的供应商网络中,选择可靠的合作伙伴,建立长期互信的合作关系。我们将探讨数字化采购平台、供应商风险评估模型、以及如何在不同文化背景下进行有效的供应商沟通与谈判。特别是在全球疫情和地缘政治风险频发的当下,建立多元化、有韧性的供应源,以及如何通过数字化手段实现供应链的可追溯性,将是重点关注的内容。 生产制造与运营优化: 亚洲是全球制造业的中心,从电子产品到服装服饰,从汽车零部件到日用消费品,都离不开亚洲的生产能力。本书将分析精益生产、六西格玛等传统管理方法在亚洲的创新应用,并重点介绍如何利用物联网(IoT)、机器人技术、自动化生产线等,实现生产过程的智能化和柔性化。我们将通过案例分析,展示企业如何通过数字孪生技术优化生产流程,提高生产效率和产品质量。 物流与仓储管理: 亚洲拥有庞大的地理范围和多元化的交通基础设施。本书将深入探讨如何针对不同国家和地区的物流特点,设计高效的运输网络。从海运、空运、铁路到公路运输,我们将分析各种运输方式的优劣势,以及如何通过智能调度系统、GPS跟踪技术、无人机配送等方式,提升物流的时效性和经济性。在仓储方面,我们将介绍自动化仓库、智能仓储管理系统(WMS)、以及如何通过优化库存布局,降低仓储成本,提高订单履约率。 分销与零售终端: 亚洲消费市场的多样性是其最大的特点之一。本书将探讨如何针对不同区域的消费习惯和购买渠道,制定有效的终端分销策略。从传统的线下零售渠道,到蓬勃发展的电子商务和社交媒体营销,我们将分析不同渠道的整合与协同,以及如何利用数据分析优化库存分配,确保产品能够准确、及时地触达终端消费者。 逆向物流与可持续发展: 随着消费者环保意识的提升和政策法规的日益严格,逆向物流和可持续发展已成为供应链管理不可忽视的重要组成部分。本书将探讨如何设计高效的回收、维修、再利用体系,减少资源浪费,降低环境污染。我们将分析循环经济模式在亚洲的实践,以及如何将可持续发展理念融入供应链的各个环节,提升企业的品牌形象和社会责任感。 风险管理与韧性建设: 亚洲供应链面临着来自自然灾害、疫情、贸易摩擦、技术颠覆等多方面的风险。本书将系统地梳理这些潜在风险,并提供一套系统化的风险管理框架。我们将重点介绍如何通过建立多元化供应网络、提前预警机制、应急响应计划、以及供应链的可视化和韧性能力建设,帮助企业在不确定性中保持竞争优势。 《智慧供应链与亚洲脉搏》并非局限于理论探讨,而是充满了鲜活的案例分析,涵盖了从大型跨国企业到中小型创新企业的成功实践。我们将深入剖析亚洲本土企业的创新思维,以及国际企业如何适应并融入亚洲独特的商业环境。本书将通过大量的图表、数据和案例研究,帮助读者更直观地理解复杂的供应链概念,并为实际工作提供可操作的指导。 无论您是希望在全球供应链领域寻求突破的企业家,还是致力于提升运营效率的管理层,亦或是对亚洲商业发展充满好奇的学者或学生,本书都将为您提供宝贵的 insights(洞察)和实用的工具。让我们一起,驾驭亚洲智慧供应链的浪潮,把握时代机遇,共创商业辉煌。

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目录信息

读后感

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用户评价

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这本书的结构编排简直是一门艺术,它没有采用传统的章节线性推进,而是构建了一个环形的知识网络。我感觉作者是按照一个项目经理的视角来组织内容的,从需求预测的模糊性开始,逐步过渡到采购策略的制定,再到生产调度和物流执行,最后收束于绩效评估与反馈循环。这种非线性的组织方式,极大地增强了内容的关联性和实用性。特别是它在探讨“牛鞭效应”时,引入了实时数据共享平台(RTSP)的概念,并展示了该技术如何从根本上切断信息扭曲的链条,这一点非常具有前瞻性。更让我感到惊喜的是,书中对法律和合规性在跨境供应链中的作用进行了单独的篇幅讨论,这在很多纯技术或管理类的书籍中是很少被深入触及的。阅读过程中,我不断地在我的笔记本上画出关系图谱,试图捕捉作者构建的每一个逻辑连接点,这表明这本书的知识密度和逻辑严谨性是极高的。

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这本书的封面设计着实让人眼前一亮,那种沉稳又不失现代感的配色,以及清晰的字体排版,立刻给人一种“干货满满”的专业印象。初翻开扉页,就能感受到作者在内容组织上的匠心独と。它不像很多教科书那样堆砌理论,而是巧妙地将复杂的供应链概念融入到引人入胜的案例分析中。我尤其欣赏它在开篇对于“亚洲特色”的强调,这一点是许多全球性供应链教材容易忽略的盲点。例如,书中对东南亚复杂的物流网络、以及中国独特的“世界工厂”模式下,如何平衡效率与韧性进行了深入剖析,让我这个在行业内摸爬滚打了几年的人,都感觉醍醐灌顶。它没有停留在传统的SCOR模型表面,而是深入探讨了数字化转型,特别是物联网(IoT)和人工智能(AI)如何重塑亚洲供应链的决策流程。读到关于“最后一公里”配送在不同亚洲国家迥异的挑战时,我仿佛身临其境,感受到了那些实际操作中的痛点与创新。作者的叙事节奏把握得非常好,既有宏观战略的指引,又不乏微观操作的指导,使得这本书既适合高管做战略参考,也适合一线管理者日常参考,真正做到了理论与实践的完美结合。

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从一个资深从业者的角度来看,这本书的价值在于它对“精益管理”在亚洲复杂环境下的“本土化”进行了深刻的解读。许多西方引入的精益思想,在面对亚洲特有的文化差异和行政效率时,往往水土不服。这本书却提供了大量的本土化调整方案。我记忆犹新的是关于“人本管理”在车间层面的应用,它强调了在高度依赖人力的制造环节中,如何通过有效的沟通和激励机制,来提升生产线的柔性。书中对“看板系统”在跨文化团队中实施的挑战与对策的论述,细致入微,提供了很多可以直接复制到我们自己工厂的经验。此外,它对“可持续发展”与“供应链效率”之间的平衡进行了非常坦诚的讨论,没有回避成本问题,而是提出了兼顾社会责任与商业回报的创新路径。这本书的案例选择非常具有代表性,既有跨国巨头的布局,也有中小型企业的快速崛起,这种多维度的视角,让读者能够更全面地理解供应链管理的全局观。

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坦白讲,这本书在理论深度上已经达到了学术研究的水平,但其语言风格却保持着一种罕见的亲切和可读性。作者似乎深谙“授人以渔”的道理,他不是直接给出答案,而是通过一系列精妙的设问,引导读者自己去推导出最优解。我特别喜欢它在探讨新技术应用(如区块链在溯源中的应用)时,所采取的批判性视角。它没有盲目推崇某项技术,而是清晰地指出了其当前面临的实际落地瓶颈,比如数据孤岛问题和标准化难题,这种客观和审慎的态度,让读者不会被技术炒作所迷惑。这本书的图表设计也值得称赞,那些复杂的数据模型和流程图,都被简化到了最核心的要素,让人一目了然。对于想要全面提升自己在亚洲市场供应链管理能力的人来说,这本书无疑提供了一个极其坚实的基础平台,它不仅教会你“做什么”,更重要的是,它塑造了你思考供应链问题的“方式”。

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我必须得说,这本书的论述深度远超我的预期,它不仅仅是梳理了知识点,更像是在引导读者进行一场高强度的思维体操。作者对于风险管理和供应链韧性的探讨,放在当前这个充满不确定性的全球环境下,显得尤为及时和关键。书中对“黑天鹅”事件发生后,企业如何利用敏捷供应链架构进行快速恢复的建模分析,是非常扎实的。我特别留意了其中关于“多源采购策略”的部分,它详细对比了在不同地缘政治风险等级下,企业如何优化其供应商布局,这部分内容提供了极其实用的决策框架。而且,作者的语言风格非常严谨而富有洞察力,没有丝毫的废话。读起来虽然需要集中精力,但每一次深呼吸后,总能吸收更深层次的见解。它不是那种快速翻阅就能“扫完”的书,更像是需要反复研读的工具书,每读一遍,都会因为自己经验的增长而产生新的理解层次。它迫使我重新审视了自己过去在库存优化上的某些“想当然”的假设,绝对是思维升级的催化剂。

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