Making Good

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出版者:John Wiley*
作者:Tony Allan
出品人:
页数:213
译者:
出版时间:2006-10
价格:$ 27.95
装帧:Pap
isbn号码:9781841126319
丛书系列:
图书标签:
  • 个人成长
  • 自我提升
  • 习惯养成
  • 目标设定
  • 积极心理学
  • 效率提升
  • 时间管理
  • 人生规划
  • 成功学
  • 影响力
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具体描述

Packed with entertaining anecdotes, Making Good gives a real insight into one of the few remaining characters on the restaurant scene. Tony Allan is second only to Terence Conran as Britain's wealthiest restaurateur. He is worth an estimated #85 million and enjoys celebrity status following his primetime BBC cookery show Tony & Giorgio, with his best pal Giorgio Locatelli. Making Good follows Tony Allan's rise from humble beginnings to Britain's second wealthiest restaurateur. After being expelled from school for stripping lead from the roofs of school buildings he went to catering college, gained an apprenticeship at Claridges, and was chef de partie at the Dorchester, all before he was 20. It was in his next job that his big break came: he got the sack as Head Chef at Kennedy Brooks' Salters Court for complaining about the quality of the fish. His response? He borrowed #400 from his father in law, bought himself a van and went on midnight runs to buy fish direct from the markets on the south coast. By selling direct to London's top restaurants and cutting out the middle man, Tony was soon making handsome profits. A salmon smokery followed, and then he realized his dream project when he opened the first of his restaurants at Bank. Bank opened in 1996 and quickly won a string of awards. To cap it all, he was crowned Stock Exchange Entrepreneur of theYear in 1998. In 1999, he launched his debut Fish! restaurant and other Fish! Restaurants quickly followed. Tony's latest project is the new pizza/pasta chain Loco. Tony Allan is a rare breed - a masterful chef as well as a great businessman. This is essential reading for aspiring entrepreneurs from all walks of life, including anyone who has ever had a dream of opening a successful restaurant. Making Good is Tony Allan's inspiring story.

《光影的低语》 这是一本关于时间的沉思录。作者以细腻的笔触,捕捉那些稍纵即逝的瞬间,那些在日常生活中被我们忽略的微小美好。书中没有跌宕起伏的情节,也没有惊心动魄的冒险,只有一颗敏感的心,对生命流转的深深体悟。 翻开第一页,你会被带入一个静谧的清晨,露珠在草叶上闪烁,空气中弥漫着泥土的芬芳。作者用诗意的语言描绘了阳光穿过树叶的斑驳陆离,描绘了鸟儿婉转的歌唱,这一切都诉说着生命的勃勃生机。接着,笔锋一转,来到了午后的咖啡馆,咖啡的香气与书页的油墨味交织,人们低声交谈,每个人都在自己的世界里沉醉。作者在这里探讨了“存在”的意义,那些平凡的日常,是否也承载着我们不曾察觉的价值。 书中有一章节,专门讲述了“遗忘”与“记忆”。作者通过对童年旧物的描绘,唤醒了读者心中沉睡的记忆。那些泛黄的照片,失落的玩具,都成为了连接过去与现在的纽带。然而,遗忘也是生命的一部分,如同秋叶的飘落,是为了春日的萌发。作者并没有一味地怀旧,而是以一种豁达的态度,接受时间的无情,并从中汲取力量。 “光影”作为书名,是贯穿始终的意象。作者对光影的观察入微,从拂晓时的柔和,到正午的炽烈,再到黄昏的温暖,每一个时刻的光线都承载着不同的情绪与意义。这些光影的变化,如同人生的起伏,时而明媚,时而黯淡,但终究都在向前流动。作者试图通过捕捉这些光影的痕迹,来理解生命中那些不可言说的情绪,那些难以名状的感触。 书中还穿插着一些关于“连接”的思考。作者观察人与人之间的互动,从陌生人的短暂眼神交汇,到至亲之人无声的默契,都展现了情感的微妙流动。他认为,即使在最孤独的时刻,我们也并非真正孤立,因为我们都共享着同一个世界,共享着同样的阳光和雨露。这些连接,有时如丝线般脆弱,有时却如磐石般坚韧,它们构成了我们生命中最宝贵的支撑。 《光影的低语》并非一本需要快速阅读的书,它更像是一杯需要慢慢品味的清茶。每一次翻阅,都能从中发现新的意味,触动内心深处的情感。它适合在一个人独处的夜晚,在窗边倾听雨声的时候,或是漫步在公园小径之上时阅读。它不会给你具体的答案,但会引导你走向更深的思考,让你更加珍惜当下的每一刻,更加温柔地对待自己与周遭的世界。 书中没有对具体事件的详细叙述,也没有对复杂社会现象的分析。它的重点在于“感受”与“体悟”。作者相信,生活中那些最深刻的道理,往往就隐藏在最平凡的景象之中,需要我们放慢脚步,用心去倾听。 在接近尾声时,作者描绘了冬日里白雪覆盖的宁静。一切都被柔和的光线笼罩,世界仿佛进入了沉睡,但在这沉睡之中,孕育着春的希望。这种对季节轮回的描绘,也象征着生命的循环往复,即使经历低谷,也终将迎来新的开始。 《光影的低语》是一次对生命本质的温柔探索,它邀请你一同进入一个由细腻情感和深刻洞察构建的世界,在那里,你会找到属于自己的宁静与力量。它让你重新审视那些被时光冲淡的痕迹,让你在喧嚣的世界中,找到一方属于心灵的净土。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本《Making Good》简直是打开了我对“做好事”这个概念的全新认知。它不像那些老生常谈的励志读物,上来就给你灌输一堆空泛的口号。这本书的厉害之处在于,它深入探讨了“善”背后的复杂性和现实操作性。比如,作者花了很大篇幅去剖析那些看似光鲜亮丽的慈善项目,是如何在实际操作中遭遇了权力结构、资金链断裂,甚至文化隔阂的重重阻碍。我印象最深的是一个关于发展中国家小额信贷的案例分析,作者没有简单地把失败归咎于受助者不努力,而是极其细致地梳理了从西方捐助方意图到本地执行团队的层层信息失真和利益冲突。读完这一部分,我不再是那个“只要有心就能做好事”的天真读者了,我开始思考,**“好”的定义本身就是一个动态且充满张力的概念**。它要求我们不仅要有善良的初衷,更要有近乎工程师般的严谨思维去构建一个可持续、可衡量的良善体系。书中那种对系统性弊端的深刻洞察,让我对未来任何想投身社会创新的想法都多了一层审慎的滤镜。这本书的深度,在于它敢于撕开“做好事”光环下的技术难题和人性弱点,这才是真正有价值的指南。

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我向来对那种文风华丽但内容空洞的书籍嗤之以鼻,但《Making Good》完全是另一种画风——它像是一份冷峻的商业报告,夹杂着人类学家田野调查的细腻观察。全书的叙事节奏非常克制,作者似乎故意避开了煽情的高潮点,而是将笔墨集中在那些“失败的成功”和“不完美的胜利”上。举个例子,书中对一家致力于环保科技初创企业的解构分析,简直是教科书级别的案例研究。他们开发出了一种革命性的碳捕获技术,市场前景一片光明,然而,作者却通过详尽的财务报表和董事会会议记录揭示了其内部治理结构如何因为创始人之间对“利润与使命”权重的不同理解而走向停滞。这种**抽丝剥茧的分析方法**,让我感受到了一种扑面而来的真实感。它不是在教你如何鼓舞人心,而是在告诉你,如何在一个资源有限、充满竞争的市场中,**将“道德罗盘”精准地嵌入到“运营蓝图”之中**。对于那些在非营利组织或社会企业中摸爬滚打的人来说,这本书提供的工具箱比任何口号都更实用,它教会你如何用商业的语言为崇高的目标辩护。

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我得说,这本书的语言风格实在是太“硬核”了,但这种硬核正是其魅力所在。它完全没有试图取悦读者,而是用一种近乎于冷酷的理性,解剖了一个个关于“做好事”的悖论。书中有一个章节专门讨论了“影响力评估”的陷阱,这部分内容让我拍案叫绝。作者指出,很多组织为了迎合资助方,会倾向于报告那些容易量化、容易夸大的“指标”(比如受助人数),而忽略那些真正困难但更重要的“质量变化”(比如受助者自尊心的提升或决策权的转移)。这种**指标的异化**,使得“做好事”变成了“看起来做好了事”。接着,作者没有停留在批判,而是提供了一套复杂的、多维度的框架,教我们如何设计一套能够抵御这种指标诱惑的评估体系。对我来说,这不仅仅是一本书,它更像是一套**反“公关式善行”的防御手册**。它让我意识到,在信息爆炸的时代,区分真正的贡献和精心包装的表演,需要极强的批判性思维训练,而这本书正好提供了这样的训练场。

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读完这本书,我发现自己对“效率”的理解被彻底颠覆了。我原本认为“高效”就是快、省钱、成果显著。然而,《Making Good》却提出了一个令人不安的观点:**某些情况下,慢下来、甚至接受暂时的“低效”,可能是实现真正持久影响的唯一途径**。作者通过对比两种截然不同的社区发展模式——一种是快速输入资金和方案的“自上而下”模式,另一种是缓慢培育本地领导力和文化适应性的“自下而上”模式——来论证这一点。前一种模式在短期报告上光彩夺目,但一旦外部干预撤离,项目便迅速崩塌;而后者虽然进展缓慢,却在本地扎下了难以拔除的根基。这种对时间维度和社会粘性的重视,让我开始重新审视我日常生活中追求的那些“即时满足”。它迫使我反思,当我们急于“解决问题”时,是否恰恰因为缺乏耐心,而剥夺了那些社区自我修复和成长的机会?这本书更像是一种**反功利主义的邀请函**,它提醒我们,真正的“善”,往往需要我们投入超出预期的、甚至看起来不划算的“时间成本”。

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如果说市面上大部分关于社会责任的书籍都在描绘一幅美好的未来蓝图,《Making Good》则像一个专业的土壤检测员,它首先要告诉你,你脚下的这块土地究竟有多贫瘠、有多么崎岖。这本书最令人耳目一新的地方在于,它将**“风险管理”的逻辑完全植入了“道德实践”之中**。它并没有回避“做善事也会带来负面后果”这个沉重的话题。比如,关于人道主义援助物资倾销对本地小农经济的冲击,作者的描述非常详尽,充满了细节和数据支持。它让你明白,每一次善意的干预,都是一次对现有生态系统的扰动。因此,书中提出了一个极具挑战性的观点:**“不作为”有时比“鲁莽行动”更具道德责任感**。这种对“平衡风险”的极致追求,使得全书弥漫着一种成熟的、近乎悲剧性的智慧。它不是教你如何成为超级英雄,而是教你如何成为一个**负责任的、能够预见连锁反应的参与者**。这本书读完后,你的善心不会减少,但你的行动会变得更加谨慎和深思熟虑。

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