具体描述
市场的风向标已经转变！简单能赚钱！简单更能滋养心灵！.
简单是商业的哲学：Google、 Amazon.com、 联邦快递
简单是设计的灵魂：iPod、 奥迪汽车、 苹果电脑、 联想 ..
简单是科技的思维：施乐、 飞利浦、 微软、 Linex
简单是生活的美学：宫崎骏、 乐高、 宜家家居、 强生、 可口可乐
简单有理：少能胜多、简能驭繁，全球崇尚“简”爱
复杂的科技入侵我们的生活和工作，因此，简单势必成为一种新兴产业。...
作者简介
前田约翰（John Maeda）
世界知名的图像设计师、视觉艺术家、电脑科技专家，也是麻省理工学院媒体实验室的教授。
前田约翰在艺术上的贡献也不容忽视，他得奖无数，例如：美国设计界最高荣誉Smithsonian杂志的国家设计奖（2001年）、日本朝日设计奖（2002年）、德国Raymond Loewy基金会奖（2005年）、戴姆勒克莱斯勒设计奖（2000年）等等。他曾在巴黎、纽约、伦敦、旧金山、东京、大阪等地举办过多次个人展览，深获好评。他的作品也被纽约现代美术馆、旧金山现代美术馆、史密森尼机构的国家设计美术馆收藏。
他曾出版多本与图像设计相关的书籍。为了训练自己的管理能力，他于2001年重做学生，攻读MBA，两年后取得学位。
想对前田约翰及他的作品做更多了解，可浏览lawsofsimplicity.com网站或他的个人网站media.mit.edu/~maeda。
目录信息
1．减少(REDUCE)：达到简单的最简单方法，就是用心割舍。
2．组织(ORGANIZE)：妥善组织能使复杂的系统显得比较简单。
3．时间(TIME)：节省时间会让人感觉简单。
4．学习(LEARN)：知识使一切变得更简单。
5．差异(DIFFERENCES)：简单和复杂相辅相成。
6．背景(CONTEXT)：简单的周边事物决非无关紧要。
7．感情(EMOTION)：感情越多越好。
8．信任(TRUST)：我们相信简单。
9。失败(FALLURE)：有些事物不可能简单。
10．单一(THE ONE)：简单是减少明显的，增加有意义的。
3个要点
1．远离(AWAY)：只要挪得远远的，多就会显得少。
2．开放(OPEN)：开放会简化复杂。
3．能源(POWER)：少用，会得到更多。
· · · · · · (收起)
读后感
I've been reading a couple of books about design this year. The law of simplicity is an excellent book that illustrates the power and underlying theory of simplicity. Simplicity is really hard to achieve, as it is the ultimate form of complexity. Without t...
评分说句心里话，看着玩玩还行。如果不是john maeda自身在computer graphic上的地位，可能这本书不至于那么火爆吧。 我有幸曾经听过他本人自己介绍他的laws of simplicity，那个讲座的感觉和这本书的感觉完全不同，讲座中所举的例子远比书中摘录的那些来的生动，可惜的是时间过去多...
评分（一） 中国人和老外的软件有些使用的细节是不同的。 就拿输入来说，连续的输入的时候，我们喜欢用回车键（Enter键）。老外一般习惯用Tab键。老外的使用意义很明确：回车代表确定。Tab键代表跳格，重新定位。 我们呢：只要用着方便，管他怎么样都行。只要能实现同样的目...
评分 评分不太推荐此书，读书笔记如下，作者说想把书写简单点所以只写了100页，然而书里面的那些案例我却真的没有觉得很有代入感。不知道是写作问题还是怎么样，作者非要用一些书面的复杂的议论文形式的词汇和语句，看着真的没有很have fun。 1. Reduce The simplest way to achieve sim...
用户评价
阅读这本书的过程，简直是一场对自身固有思维惯性的“温柔拆解”。作者的笔法充满了人文关怀，但又绝不矫揉造作。它避开了所有陈词滥调，转而聚焦于人类在面对不确定性时产生的本能反应，以及如何通过有意识的干预来优化这些反应。我尤其对其中关于“最小有效行动”（Minimum Effective Action）的讨论印象深刻，它提供了一种在启动困难时，如何用最小的阻力跨越初始门槛的实用策略。这本书的结构设计也非常巧妙，它像一个多面体，从不同的角度审视同一个核心主题，每一次转换视角都会带来新的洞察。它不像教科书那样生硬，而是像一位经验丰富、洞察世事的智者在与你进行一次深度对话，语速不快，但字字珠玑，让人不得不停下来反复咀嚼。读完后，我感觉自己并不是“学会了”某个技巧，而是“升级了”自己的操作系统。
评分这本书的叙事风格极其独特，它仿佛不是在“教”你什么，而是在“引导”你进行一场深刻的自我对话。作者的文笔带着一种古典的韵味，用词精准而富有张力，阅读过程更像是在品鉴一篇精心打磨的散文，而不是在啃一本理论著作。尤其值得称赞的是，它对人类认知的局限性有着极其清醒的认识，并不试图提供一个万能钥匙，而是强调个体差异和情境依赖性。比如，书中对于“默认设置”在生活中的隐形力量的剖析，就让我对许多长期形成的习惯产生了强烈的反思。我记得有一章节专门探讨了信息过载时代下，如何训练大脑的“选择性遗忘”能力，这一点至今都在我脑海中回响。它提供的是一套内化的过滤器，而不是外在的工具箱。如果你期待的是那种事事罗列、条分缕序的指南，你可能会感到些许“意犹未尽”，但如果你更偏爱那种引人深思、需要你主动参与构建意义的阅读体验，那么这本书绝对会成为你书架上的常青树。
评分这部书最吸引我的地方在于它对“心智模型”的重塑能力。它不是那种读完后让你立刻感到“动力满满”的书，它更像是一副高精度的蓝图，展示了如何搭建一个更稳固、更具韧性的思维架构。作者在论证过程中大量的引用了博弈论和复杂适应系统理论，这使得整部作品的基调显得非常扎实和可信。我尤其喜欢其中关于“机会成本”的重新界定，它不再仅仅是财务上的考量，而上升到了认知资源和时间带宽的层面。这种视角的提升，让我开始有意识地拒绝那些“看起来很有价值”但实际上会消耗我核心资源的事情。全书的逻辑链条异常紧密，几乎没有一句废话，每一个概念的引入都服务于最终要搭建的那个宏大但又极度实用的认知框架。它要求读者保持高度的专注力，但给予的回报是思维清晰度的指数级提升。
评分说实话，我一开始抱着相当大的怀疑态度去翻开这本书的，因为市面上关于“极简主义”或者“效率提升”的主题实在是太多了，大多都流于表面。然而，这部作品却以一种近乎冷峻的理性姿态，直击问题的核心。它没有过多渲染情绪，而是专注于揭示隐藏在复杂系统背后的基本驱动力。我特别欣赏它对“反馈回路”在行为塑造中作用的细致描绘，这部分内容极大地帮助我理解了为什么有些改变总是难以持续。作者巧妙地运用了一些跨学科的视角，将物理学中的概念巧妙地嫁接到日常生活的管理中，使得原本枯燥的理论变得生动且具有实践意义。它的深度在于，它迫使你审视自己对“完美”的定义，并最终意识到，在很多情况下，达到“足够好”反而才是实现长期目标的最快路径。这种对“不完美执行”的释怀和鼓励，对于长期被“完美主义”困扰的读者来说，简直是一种精神上的解脱。
评分这部新作简直是生活哲学领域的重磅炸弹！作者以一种近乎禅意的笔触，剖析了我们日常决策背后的复杂性，却又神奇地将一切导向了一种令人耳目一新的“去繁就简”的路径。我特别欣赏其中关于“心流”与“效率”关系的论述，它不像市面上那些肤浅的成功学书籍那样鼓吹无休止的努力，反而细腻地描绘了如何通过对环境和注意力的精准调控，让行动本身变得流畅而高效。书中的案例分析深入浅出，涵盖了从时间管理到人际交往的方方面面，每一个小小的转变建议，都像是经过了无数次实践打磨的真理。读完之后，我最大的感受是，许多困扰已久的“难题”，并非真的复杂无解，而是我们自己不自觉地在其中加入了过多的、不必要的变量。它教会我的不是一套僵硬的规则，而是一种看待问题、分解问题的全新认知框架，那种豁然开朗的感觉，真的很难用言语完全表达。对于那些总是在“做太多”和“想太深”之间挣扎的人来说，这本书无疑是一剂强效的清醒剂。
评分其实就是一篇文章而已，约翰梅田有点过度炒作。
评分全书就是要说：减少明显的，增加有意义的。
评分看到他说的重复导致伊拉克战争 勉强算是学了点东西 很多东西我也不知道他是什么意思 他不害怕水 学会游泳 还有不用能源就更好 这些不知道是什么意思 虎头蛇尾 后面真的不怎么样 估计是作者电脑电池真的是没有电了
评分全书就是要说：减少明显的，增加有意义的。
评分也许吹捧过大失望也来了。久闻此人此书. 觉10几条法则还可再概括,并有些我们知道的,虽难做到.可操作性或刮目相看感并不大.很容易看完但可再读. 另末尾有几本书想读.
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