建设工程造价管理基础知识

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出版者:中国计划
作者:中国建设工程造价管理协会 编
出品人:
页数:245
译者:
出版时间:2007-5
价格:36.00元
装帧:
isbn号码:9787801778857
丛书系列:
图书标签:
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具体描述

全国建设工程造价员实行统一的行业自律管理。为协调统一造价员的资格标准,中价协组织编制了《全国建设工程造价员资格考试大纲》,并依据考试大纲中《工程造价基础知识》科目实行全国统一水平的要求,中价协组织工程造价行业的有关专家和教授,编写了《建设工程造价管理基础知识》考试培训教材,供全国建设工程造价员资格考试使用。

本教材是全国建设工程造价员资格考试统一培训教材,可以作为建设、设计、施工和工程咨询等单位从事工程造价的专业人员用书,也可作为高等院校工程造价专业的教学参考用书。

《建筑施工合同管理实务》 内容简介 《建筑施工合同管理实务》一书,深入浅出地剖析了建筑施工合同在项目生命周期中的核心地位与关键作用,旨在为建筑行业的从业者,包括业主、承包商、监理工程师、造价师、项目经理以及相关法律专业人士,提供一套系统、实用且具有前瞻性的合同管理理论与实践指南。本书内容详实,逻辑严谨,紧密结合当前建筑市场发展的最新动态和国家相关法律法规,力求在理论深度与操作可行性之间取得最佳平衡。 本书的第一部分,着重于建筑施工合同的基础理论。首先,它清晰界定了建筑施工合同的概念、特征及其在工程建设中的法律地位,阐述了合同签订前期的准备工作,包括工程项目立项、可行性研究、勘察设计以及初步设计概算等,这些环节直接影响着合同内容的科学性与合理性。接着,详细介绍了合同的构成要素,如合同主体、客体、内容(工程范围、工期、质量、造价、付款方式、违约责任等),以及合同的订立程序,包括要约、承诺、合同的生效条件和无效情形。特别地,本书还对不同类型的建筑施工合同进行了梳理和比较,例如总承包合同、专业分包合同、劳务分包合同、EPC(设计-采购-施工)合同、BOT(建设-运营-移交)合同等,并分析了它们各自的适用范围、优缺点及管理要点,帮助读者根据项目实际情况选择最合适的合同模式。 第二部分,聚焦于建筑施工合同的履行管理。这是合同管理的核心环节,也是最容易引发争议的阶段。本书系统地阐述了合同履行过程中各个关键节点的操作规范和管理要点。 工程进度管理:深入讲解了施工进度计划的编制、审批、实施与动态控制。内容包括如何编制详细的施工进度计划(如横道图、关键线路法、S曲线等),如何对进度偏差进行分析预警,以及如何采取有效的措施来纠正延误,确保工程按期竣工。本书还讨论了工期延误的处理机制,包括工期顺延的条件、程序以及相关的索赔问题。 工程质量管理:详细阐述了工程质量管理的目标、原则和方法。从合同约定的质量标准入手,逐层剖析了施工过程中的质量控制要点,包括材料、构配件的检验,施工工艺的控制,隐蔽工程的验收,以及施工过程记录的规范性。本书特别强调了预防为主、缺陷修复为辅的质量管理理念,并详细介绍了工程验收的各个阶段(如预验收、中间验收、竣工验收)的要求和程序。 工程价款结算与支付:这是合同履行中最复杂且最容易产生纠纷的部分之一。本书系统地梳理了工程价款的构成、计量与支付方式。从合同签订时的合同价款确定,到施工过程中的进度款支付、竣工结算,再到最终的尾款支付,都进行了详细的讲解。内容涵盖了工程量的计算规则、变更工程价款的确定方法(如工程量清单计价、综合单价分析、定额套用等)、材料价差的处理、窝工费、机械停滞费的计算,以及竣工结算的审计流程。本书还对不同支付方式(如固定价格合同、成本加酬金合同)下的价款结算特点进行了分析。 合同变更管理:工程施工过程中,由于设计、现场条件、业主需求等因素变化,合同变更几乎是不可避免的。本书详细介绍了合同变更的定义、类型(如设计变更、范围变更、进度变更等)、审批程序以及价款调整的原则和方法。重点强调了变更管理的规范性,要求所有变更都必须有书面确认,并详细记录变更原因、内容、对工期和造价的影响,为后续的索赔和结算提供依据。 现场签证与索赔管理:本书将现场签证和索赔作为合同履行中的重要环节进行深入探讨。详细讲解了现场签证的意义、类型、办理流程及注意事项,包括签证内容应包含的要素、签证的证据效力等。在此基础上,本书系统地阐述了工程索赔的理论与实践。内容包括索赔的定义、构成要件、类型(如工期索赔、费用索赔)、索赔的程序(如通知、证据收集、报告提交、谈判与仲裁/诉讼)、以及常见的索赔事件(如设计变更、停工、窝工、材料涨价、不利自然条件等)的处理方法。本书还特别分析了索赔在实际工程中的误区与应对策略。 第三部分,深入探讨了建筑施工合同的风险管理与纠纷解决。 合同风险管理:本书系统地分析了建筑施工合同在项目生命周期中可能面临的各类风险,包括但不限于:政策风险(如法律法规变化、产业政策调整)、经济风险(如通货膨胀、汇率波动、融资困难)、技术风险(如设计错误、施工技术难度、新工艺应用)、市场风险(如材料价格波动、市场需求变化)、管理风险(如项目管理不善、沟通不畅、信息失真)、以及合同风险(如合同条款不明确、权利义务不对等、法律适用性问题)。本书提出了针对这些风险的识别、评估、规避、转移和应对策略,强调了风险预警机制的建立和应急预案的制定。 合同纠纷的解决:当合同履行过程中出现争议时,如何有效地解决纠纷是保障各方权益的关键。本书详细介绍了建筑施工合同纠纷的常见原因,并系统地阐述了多种解决途径,包括友好协商、调解、仲裁和诉讼。详细讲解了各种解决方式的程序、特点、优缺点以及适用场景。本书还提供了在处理纠纷过程中需要注意的关键点,如证据的收集、固定和提交,以及如何聘请专业律师协助处理。 第四部分,关注建筑施工合同的收尾与评价。 合同的解除与终止:详细阐述了合同解除和终止的法律依据、条件和程序,以及合同解除或终止后各方的权利义务。 工程项目后评价:在工程项目完成后,对合同履行情况进行客观评价,总结经验教训,为未来的项目管理提供借鉴。本书介绍了后评价的内容、方法和意义。 本书在行文中,力求语言简洁明了,避免使用过于晦涩的法律术语,同时辅以大量的案例分析和图表说明,使抽象的理论变得生动具体,便于读者理解和应用。书中包含大量实际操作性的指导,如各类合同范本的解析、常用的合同条款分析、索赔计算公式、签证表格示例等,旨在帮助读者将理论知识快速转化为实际工作能力。 总而言之,《建筑施工合同管理实务》不仅是一本理论指导书籍,更是一本指导实操的工具书,它将伴随您在复杂的建筑工程项目中,筑牢合同管理的基石,化解潜在的风险,保障项目的顺利进行,最终实现共赢。

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