在对管理者的角色定位(你是谁)、工作任务分析(应该干什么)、胜任岗位所需要的核心能力分析(有什么技能才能胜任)的基础上,提炼出了涉及企业中高管核心工作能力的九个主要方面。通过这些共性技能的培养与训练,中高管可以练好自己管理员工的基本功,并在工作中使之成为自己与员工的习惯,然后再养成自己个性化的管理风格。
中高管的主要工作职能简单归纳为三点,达成目标、优化程序和培养队伍。
如果你是一名中高管,或是想成为一名中高管,你可以从学会成为一名优秀管理者开始。
评分
评分
评分
评分
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度,google,bing,sogou 等
© 2025 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有