在对管理者的角色定位（你是谁）、工作任务分析（应该干什么）、胜任岗位所需要的核心能力分析（有什么技能才能胜任）的基础上，提炼出了涉及企业中高管核心工作能力的九个主要方面。通过这些共性技能的培养与训练，中高管可以练好自己管理员工的基本功，并在工作中使之成为自己与员工的习惯，然后再养成自己个性化的管理风格。
中高管的主要工作职能简单归纳为三点，达成目标、优化程序和培养队伍。
如果你是一名中高管，或是想成为一名中高管，你可以从学会成为一名优秀管理者开始。
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