具体描述
《电视品牌战略研究》从电视媒介品牌的发展由来、要素构成、价值评估等几个方面入手，比较全面地介绍了当前我国电视媒介品牌发展的现状，并通过大量案例深入分析了在我国特有媒介生态环境中电视媒介品牌塑造、维护以及延伸等方面的特点，进而针对这些特点提出了较有针对性的解决方案。
《电视品牌战略研究》 一、 内容概述 本书深入剖析了电视行业品牌建设的复杂生态，旨在为电视品牌提供一套系统、前瞻性的战略框架。我们不仅仅关注技术革新和产品迭代，更着眼于品牌如何在激烈的市场竞争中建立并巩固其核心竞争力，实现长期的可持续发展。本书从品牌起源、消费者心理、市场格局、竞争策略、营销创新、用户体验、文化赋能等多个维度，全方位、多层次地探讨了电视品牌战略的构建与实施。 第一章 品牌起源与演变：回溯电视行业的品牌基因 本章将带领读者追溯电视行业品牌的发展历程。从电视作为新兴科技产品出现，到其成为家庭娱乐的中心，再到品牌意识的觉醒和竞争的加剧。我们将考察不同时期代表性电视品牌的兴衰，分析其品牌战略的得失，例如早期技术领先型品牌的崛起，功能丰富型品牌的市场争夺，以及如今智能化、生态化品牌的演变趋势。这一部分旨在帮助读者理解品牌在行业发展中的历史地位和演变逻辑，为后续的战略分析奠定基础。我们将探讨品牌如何从单一的产品标签，逐步演变为承载用户情感、价值观和生活方式的载体，揭示品牌基因的传承与创新。 第二章 消费者心理与品牌认同：触达用户内心的驱动力 本章聚焦于理解电视品牌与消费者之间的深层连接。我们将详细阐述消费者在购买电视时的心理动机，包括功能需求、情感寄托、身份象征、社交价值等。通过引入行为经济学、心理学等理论，分析消费者如何形成品牌偏好，以及哪些因素能有效提升品牌忠诚度。我们还会探讨不同代际消费者群体在品牌认知上的差异，以及如何针对不同群体定制品牌信息和沟通策略。本章强调，成功的品牌战略必须建立在对消费者需求的深刻洞察之上，品牌认同的构建是赢得市场赢得人心的关键。我们将深入研究用户画像的构建方法，以及如何通过用户旅程分析，精准把握用户在各个触点的情感需求和痛点。 第三章 市场格局与竞争分析：洞察动态变化中的战略机遇 本章将对当前全球及主要区域的电视市场格局进行深度解析。我们将识别市场中的主要参与者，包括传统巨头、新兴品牌以及跨界玩家，并分析他们在技术、渠道、供应链、成本控制等方面的优势与劣势。通过运用波特五力模型、SWOT分析等经典战略工具，系统性地评估行业竞争强度，识别潜在的威胁与机遇。我们将深入探讨价格战、技术竞赛、渠道渗透等不同维度的竞争手段，并分析它们对品牌发展的影响。本章的目的是为电视品牌提供一个清晰的市场图景，使其能够准确地定位自身，制定差异化的竞争策略，从而在复杂的市场环境中脱颖而出。我们将重点分析不同市场区域的文化差异、消费习惯以及监管政策对品牌战略的影响，提供区域化、本土化的品牌建设思路。 第四章 差异化品牌战略：构建不可替代的核心价值 本章是本书的核心内容之一，将详细阐述如何构建有效的品牌差异化战略。我们将探讨产品差异化（如创新技术、独特设计、卓越性能）、服务差异化（如安装、售后、增值服务）、渠道差异化（如线上线下融合、垂直整合）以及情感差异化（如品牌故事、文化内涵、社会责任）等多种实现路径。本书将提供一系列成功案例，分析它们是如何通过独特的品牌定位和价值主张，在消费者心中建立起难以替代的地位。我们将强调，差异化并非一蹴而就，而是需要长期投入和持续创新，才能形成持久的竞争优势。本章还将探讨如何通过品牌联名、IP合作等方式，拓展品牌边界，创造新的价值点。 第五章 营销创新与传播策略：与用户建立有意义的连接 本章将聚焦于电视品牌如何在新媒体时代进行有效的营销传播。我们将分析传统营销模式的局限性，并探讨数字营销、内容营销、社交媒体营销、社群营销、KOL/KOC合作等新兴策略的有效应用。本章将强调以用户为中心的沟通理念，如何通过个性化的内容推送、互动体验和情感连接，提升用户参与度和品牌忠诚度。我们还将讨论如何通过数据分析，优化营销效果，实现精准投放和ROI最大化。本书将提供一系列创新的营销案例，展示品牌如何利用技术和创意，在海量信息中脱颖而出，触达并打动目标消费者。本章将重点关注沉浸式体验营销（如VR/AR应用、线下体验店）、体验式营销（如家庭影院定制、观影活动）、以及病毒式传播策略。 第六章 用户体验与品牌延伸：从产品到生态的全面构建 本章将把目光从单纯的产品销售，扩展到构建完整的用户体验生态。我们将分析电视产品如何成为智能家居、家庭娱乐、内容服务等多个领域的入口，以及品牌如何通过服务延伸和生态构建，提升用户粘性和价值。本章将探讨用户体验设计的关键要素，包括产品易用性、界面友好度、内容丰富度、服务便捷性等。我们还将分析品牌如何通过建立开发者社区、开放平台等方式，吸引第三方资源，共同打造更丰富、更具吸引力的生态系统。本书强调，卓越的用户体验是赢得用户青睐、实现品牌长期价值的关键。我们将深入研究用户数据在驱动产品迭代和服务优化中的作用，以及如何构建数据驱动的品牌增长模型。 第七章 文化赋能与社会责任：塑造有深度、有温度的品牌形象 本章将探讨电视品牌如何通过文化赋能和社会责任，提升品牌的深度和温度。我们将分析品牌如何挖掘和传承中华优秀传统文化，或是融入国际潮流文化，形成独特的品牌气质。同时，本章也将强调企业社会责任（CSR）对品牌形象的重要性，例如在环境保护、教育支持、社区公益等方面的投入。通过真实感人的案例，我们将展示品牌如何通过积极承担社会责任，赢得消费者的尊重和认同，从而构建更具凝聚力和情感连接的品牌。本章旨在说明，在物质消费日益满足的时代，消费者越来越关注品牌的价值观和对社会的贡献。我们将探讨如何将品牌文化与企业使命、愿景相结合，形成具有感召力的品牌文化。 第八章 品牌危机管理与复苏：应对挑战，重塑信任 本章将关注电视品牌在面临危机时的应对之道。我们将分析品牌可能面临的各种危机类型，如产品质量问题、数据泄露、不当言论、公关失误等。本章将提供一套系统的危机管理框架，包括危机预防、预警机制、危机响应、事后评估和重建信任等环节。我们将通过分析历史上的品牌危机案例，总结经验教训，指导品牌如何在危机中保护声誉，化解负面影响，并最终实现品牌的复苏和成长。本章强调，有效的危机管理不仅是应对短期困境，更是对品牌长期生命力的投资。我们将重点关注社交媒体在危机传播中的双刃剑效应，以及如何有效利用数字工具进行舆情监控和危机沟通。 第九章 品牌评估与未来趋势：驱动持续的战略优化 本章将探讨如何对电视品牌的价值和表现进行科学评估。我们将介绍常用的品牌评估指标和方法，如品牌知名度、品牌美誉度、品牌忠诚度、品牌资产等，并分析如何通过数据分析和市场调研，持续监测品牌健康度。最后，本章将展望电视品牌未来的发展趋势，包括人工智能在产品和服务中的应用、沉浸式娱乐体验的崛起、可持续发展理念的深入融合等，为电视品牌提供前瞻性的战略指导，帮助其在快速变化的未来市场中保持领先地位。本章将重点探讨品牌如何拥抱智能化、个性化、定制化的未来发展方向。 结论： 《电视品牌战略研究》旨在为电视行业的品牌管理者、市场营销人员、战略规划师以及相关研究者提供一份全面、深入、实用的指南。本书融合了前沿的理论洞察与丰富的实战经验，通过对电视品牌战略的系统性剖析，帮助读者理解品牌构建的本质，掌握创新的战略方法，最终实现品牌价值的最大化和企业的可持续发展。本书强调，在瞬息万变的科技与消费浪潮中，唯有具备前瞻性、创新性和用户导向的品牌战略，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
作者简介
目录信息
读后感
评分
评分
评分
评分
评分
用户评价
评分
BORING
评分BORING
评分BORING
评分BORING
评分BORING
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有