MANAGING PROJECTS

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出版者:Harvard Business School Press
作者:Harvard Business School
出品人:
页数:100
译者:
出版时间:2006-04-30
价格:85.00元
装帧:Paperback
isbn号码:9781422101872
丛书系列:
图书标签:
  • 项目管理
  • 项目规划
  • 项目执行
  • 项目控制
  • 项目风险
  • 团队协作
  • 时间管理
  • 成本管理
  • 敏捷项目管理
  • 项目领导力
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具体描述

"Managing Projects" provides proven strategies for making sure any size task achieve its goal - on time and on budget. Covering the gamut of tasks involved in managing any project, this portable guide develops ideas about planning, team building, motivation, mid-course assessment and correction, and after-project review. It helps managers determine whether and how to make the critical tradeoffs between time, cost, and quality that are the essence of project management. Managers at any level can use this portable guide to become more efficient and effective multi-taskers. It instructs readers how to: scope out a project and identify resources needed; develop schedules and set deadlines; monitor budgets and keep projects on track; communicate progress and problems to stakeholders; and, overcome some typical project snags.

《远航:穿越未知水域的掌舵者指南》 引言 在波涛汹涌的时代浪潮中,每一个宏伟的目标,无论是探索崭新大陆、建造巍峨都市,抑或是引领一场变革,都如同远古的航海探险,充满了未知与挑战。我们并非仅仅是乘客,而是掌舵者,肩负着将船只引向胜利彼岸的使命。《远航:穿越未知水域的掌舵者指南》便是为这群勇敢的远航者而作,它并非详述某个具体航程的地图,也不是固定的航线图,而是一套关于如何驾驭风浪、辨识星辰、理解海流,最终抵达梦想港湾的哲学与实践。这本书将带你审视那些隐藏在宏大愿景背后的复杂织锦,帮助你理解,卓越的成就并非偶然,而是由一系列深思熟虑的决策、敏锐的洞察力以及坚定的执行力编织而成。 第一章:启航的罗盘——愿景与目标的校准 每一次伟大的远航,始于一个清晰的目标,一个能够点燃心中火焰的愿景。然而,愿景的闪耀往往伴随着迷雾。本章将深入探讨如何将模糊的理想转化为可触及、可衡量的目标。我们将一同审视那些看似遥不可及的星辰,并学习如何将其分解为可以导航的航标。这包括: 愿景的炼金术: 如何将抽象的“改变世界”转化为具体的“提升百分之十的市场份额”或“开发一款让用户生活更便捷的产品”。我们将探讨愿景的构成要素,以及如何确保它既充满激情又具备现实基础。 目标的层层剥落: 从宏观的战略目标,到中观的战术目标,再到微观的执行任务,如何层层递进,确保每一层目标都服务于整体方向。我们将学习 SMART 原则的精髓,并超越其局限,探讨目标的动态适应性。 利益相关者的星盘图: 任何远航都离不开同舟共济的伙伴,也可能遭遇意想不到的暗礁。本章将引导你识别并理解所有可能影响航程的个体与群体——他们的期望、顾虑以及潜在的影响力。建立一个清晰的利益相关者地图,是规避风险、凝聚力量的关键。 风险的预警信号: 在启航之前,洞察潜在的风险至关重要。我们将学习如何识别那些可能出现的风暴、浅滩或是敌对势力的存在,并初步评估其可能性与影响,为后续的风险管理奠定基础。 第二章:帆船的结构——资源与能力的构建 一艘坚固的帆船,是远航的物质载体。同样,支撑一个宏大目标的实现,也需要强健的资源与卓越的能力。本章将聚焦于如何审视、整合并优化我们所拥有的船只,使其能够经受住任何考验。 船体与桅杆的搭建: 深入剖析完成目标所需的各项核心资源,包括但不限于人力(团队的技能、经验与热情)、财力(资金、预算与投资)、物力(技术、设备与基础设施)以及信息(数据、知识与情报)。我们将探讨如何评估现有资源的充足性,以及在何处需要增添、修复或升级。 船员的甄选与训练: 任何伟大的远航都离不开优秀的船员。本章将探讨如何识别、吸引并培养一支具备必要技能、良好协作精神和坚定意志的团队。这不仅包括技术能力的匹配,更关注团队的凝聚力、沟通效率以及应对压力的能力。 航海工具的精进: 现代的航海早已离不开先进的导航设备和通讯系统。我们将探讨在当今时代,哪些技术工具、管理方法和知识体系能够极大地提升执行的效率和准确性。这可能包括数据分析平台、协作软件、敏捷开发框架,或是知识管理系统。 财务的压舱石: 资源的有效配置,离不开审慎的财务规划。本章将引导你理解如何在预算范围内最大化资源利用效率,如何在不确定的环境中进行财务预测,并确保资金链的稳定,为远航提供坚实的经济保障。 第三章:海图的绘制——计划与执行的蓝图 有了明确的目标和坚固的船只,我们还需要一张清晰的海图,以及指引我们航行的航线。本章将专注于如何将愿景转化为可执行的计划,并确保航程按部就班地推进。 航线的规划艺术: 如何将庞大的目标分解为一系列可管理的阶段、任务和里程碑。我们将学习如何构建清晰的行动路线图,明确每一步的起点、终点以及所需的资源。 时间与进度的测量: 航海的节奏至关重要。本章将探讨如何制定切合实际的时间表,识别关键路径,并建立有效的进度跟踪机制,确保船只始终在正确的轨道上前进。 协作与沟通的信号系统: 船员之间的有效沟通,是确保航程顺畅的关键。我们将探讨如何建立畅通的沟通渠道,确保信息在团队成员之间及时、准确地传递,并建立有效的反馈机制。 执行的动力引擎: 计划的制定只是第一步,真正的挑战在于执行。本章将深入探讨如何激励团队,克服执行过程中的惰性与阻力,确保计划得到有效落实。 第四章:驾驭风浪——风险管理与应对策略 海洋是不可预测的,风浪是航行中不可避免的挑战。本章将教授你如何成为一名能够预判风浪、化解危机,甚至借力风浪的掌舵者。 风暴的预警与评估: 如何在前一章的基础上,对潜在的风险进行更深入的分析。我们将学习风险识别的技术,如头脑风暴、SWOT 分析、情景分析等,并学会评估风险发生的可能性与一旦发生的影响程度。 稳舵与避险: 制定应对计划,以便在风险发生时能够迅速、有效地采取行动。这包括准备应急预案、建立风险应对团队,以及培养团队的危机处理能力。 逆风中的力量: 并非所有挑战都是坏事。本章也将探讨如何将一些看似不利的因素转化为改进和学习的机会,甚至成为推动我们前进的动力。 持续的航行监测: 航行并非一成不变,我们需要时刻关注周围的环境变化,并根据实际情况调整航线和策略。我们将学习如何建立有效的监测机制,及时发现问题并做出调整。 第五章:彼岸的灯塔——成果的衡量与航程的复盘 当船只抵达彼岸,或是在航程中途,对成果进行审视与复盘,是学习与成长的关键。本章将指引你如何准确地评估航程的收获,并为下一次的远航积累宝贵的经验。 抵达港湾的标记: 如何根据设定的目标,科学地衡量航程的最终成果。我们将学习各种成果评估的方法,确保评估的客观性与全面性。 经验的宝藏: 航行过程中,每一段经历都蕴含着宝贵的教训。本章将引导你如何系统地回顾航程,识别成功之处与不足之处,并将这些经验转化为可操作的改进措施。 知识的传承: 伟大的船长会将他们的航海知识传承下去。我们将探讨如何将航程中的学习成果转化为组织内的知识财富,为未来的远航提供支撑。 驶向下一个目标: 任何一次抵达都是下一次启航的开始。本章将帮助你如何在一次成功的(或不成功的)航程后,重新校准罗盘,为新的探索做好准备。 结语 《远航:穿越未知水域的掌舵者指南》并非一部教条式的操作手册,而是一场关于领导力、战略思维与执行智慧的探索之旅。它鼓励我们拥抱未知,勇敢前行,并在风浪中不断学习,不断成长。愿这本书成为你手中那盏不灭的灯火,照亮你前行的道路,指引你穿越变幻莫测的海洋,最终抵达你心中那片最闪耀的彼岸。

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