具体描述
本书为教育部职业教育与成人教育司推荐教材。全书共七章，主要内容包括国民经济中的基本建设、建设经济的基本概念、建设工程招标投标、建设工程施工合同、安装工程定额与预结算、工程量清单与清单计价、安装工程预算与工程量清单计价软件等。本书以建筑经济为主线，从实际和理论两个方面阐述了安装工程造价的确定、建筑工程的招投标工作。书中详细介绍安装工程，特别是给排水及采暖工程，在定额模式下及工程量清单计价模式下工程造价的确定方法，并附有翔实的案例。本书图文并茂，语言精炼，通俗易懂，充分体现应用性、实用性的原则。 本书可作为高职、高专建筑给排水专业和建筑设备工程技术专业教材，也可作为给排水、暖通专业技术人员参考用书。
建筑工程项目全周期价值管理与成本控制实务 本书深入探讨建筑工程项目从概念设计到竣工验收的全生命周期价值管理与精细化成本控制策略。作者结合多年行业实践经验，系统梳理了建筑工程项目在不同阶段所面临的成本风险与管控要点，旨在为项目业主、开发商、总承包商、分包商以及相关从业人员提供一套全面、实用的价值最大化与成本最优化的操作指南。 第一章：项目价值导向与全生命周期成本构成解析 本章首先界定了“项目价值”的核心内涵，强调其不仅仅是财务意义上的利润，更包含市场竞争力、资源效率、社会效益等多维度考量。在此基础上，详细阐述了建筑工程项目全生命周期各个阶段的成本构成，包括但不限于： 可行性研究阶段： 土地购置费、前期勘察费、规划设计费、环境评估费等。 设计阶段： 各专业设计费、方案优化成本、技术咨询费、图纸审查费等。 招商与采购阶段： 供应商选择成本、合同谈判成本、风险评估成本等。 施工阶段： 直接工程费（人工、材料、机械）、间接费（现场管理、临时设施）、规费、税金、利润等，并详细分解各项费用的来源与影响因素。 竣工验收与交付阶段： 最终结算成本、缺陷修复成本、保修期内成本等。 运营维护阶段（简述）： 尽管本书侧重于建设周期，但也会简要提及建设决策对未来运营维护成本的影响，引导读者建立长远价值视角。 通过对成本构成的深入剖析，帮助读者理解不同阶段成本的可控性与敏感度，为后续的成本控制策略奠定理论基础。 第二章：项目启动与前期策划中的价值评估与成本规避 本章聚焦项目启动前的关键决策环节，强调在价值评估中融入成本效益分析，并采取主动措施规避潜在成本风险。 市场调研与需求分析： 如何通过精准的市场调研，识别具有潜力的项目类型与规模，避免盲目投资，减少因市场需求不足导致的价值损失。 项目选址与土地成本分析： 详细解读土地获取成本的影响因素（地段、面积、性质、政策等），以及如何通过多种方式（如合作开发、租赁）优化土地成本，并评估其对项目整体价值的影响。 初步方案设计与成本联动： 探讨如何在设计初期就将成本控制融入方案优化过程，通过比选不同设计方案的经济性，选择最优的技术路线和建筑形式，避免后期高昂的变更成本。 投资估算与可行性分析： 介绍常用的投资估算方法，如分部分项估算、概算指标法、类比估算法等，并结合风险评估，进行严谨的可行性分析，为项目立项提供决策依据。 风险识别与初步应对： 在项目启动阶段，主动识别可能影响成本的关键风险点，如政策法规变化、地质条件未知、技术难题等，并提出初步的风险应对预案。 第三章：设计阶段的价值优化与成本精算 设计是塑造项目价值和决定成本的关键环节。本章深入探讨如何在设计过程中实现价值最大化与成本精细化控制。 设计阶段成本控制目标设定： 依据项目投资预算和市场定位，设定科学、可衡量的设计阶段成本控制目标。 全过程工程造价咨询的价值： 强调聘请专业造价咨询机构的重要性，从初步设计概算到施工图预算的全过程跟踪与指导。 技术经济分析与方案比选： 介绍如何运用技术经济分析方法，对不同设计方案的材料、工艺、设备等进行经济性评价，选择最优的组合。 标准化设计与模块化应用： 探讨如何通过推广标准化构件和模块化设计，提高生产效率，降低材料损耗，减少施工复杂性，从而降低工程造价。 绿色建筑与节能设计的成本效益分析： 评估绿色建筑技术和节能措施在建设初期可能增加的成本，以及其在运营维护阶段带来的长期经济效益和环境效益，实现价值的整体提升。 BIM技术在设计阶段的成本应用： 阐述如何利用建筑信息模型（BIM）进行碰撞检测、工程量提取、虚拟建造，有效减少设计错误，优化施工方案，预测成本，从而降低整体造价。 图纸深度与工程量准确性： 强调图纸的完整性、清晰度和精确性对于工程量计算和后续招标报价的重要性，避免因图纸缺陷造成的成本纠纷。 第四章：施工阶段的成本精细化管理与风险控制 施工阶段是项目成本投入最大的阶段，也是成本失控风险最高的阶段。本章将提供一套行之有效的施工阶段成本精细化管理与风险控制体系。 施工图预算的编制与审核： 详细讲解施工图预算的编制依据、方法和流程，以及业主方或监理方如何进行有效的预算审核，确保工程造价的合理性。 合同价款的约定与管理： 分析不同合同价款形式（如固定总价合同、单价合同、成本加酬金合同）的优劣，以及合同条款的细节约定如何影响项目成本。 分包管理与成本控制： 探讨如何选择合格的分包商，制定合理的分包合同，以及在分包过程中如何进行有效的成本监督与结算。 材料采购与成本控制： 深入分析材料价格波动对项目成本的影响，提供材料询价、比价、议价的策略，以及如何通过集中采购、长期协议、替代材料选择等方式降低材料成本。 人工成本的测算与管理： 讲解人工费的构成与计价方法，以及如何通过优化施工组织、提高劳动生产率、采用新技术新工艺等方式控制人工成本。 机械设备使用与租赁成本控制： 分析施工机械设备的租赁与自购成本，以及如何通过科学的设备配置、提高设备利用率、加强设备维护保养来降低机械台班费用。 现场签证与变更管理的成本影响： 详细阐述现场签证的条件、程序和流程，以及工程变更对项目成本的传导机制，强调规范的变更管理流程是控制成本的关键。 质量、安全与进度对成本的影响： 分析质量问题、安全事故、进度延误对项目成本的直接与间接影响，强调“预防为主，过程控制”的成本管理理念。 进度款的支付与核算： 讲解工程进度款的支付原则、计量方法与审核流程，以及如何通过精细的进度款管理，保障资金流的顺畅，避免利息支出和潜在的合同风险。 成本核算与分析： 介绍施工过程中的成本核算方法，如实际成本法，以及如何通过月度、季度、年度成本分析，及时发现成本超支原因，并提出纠偏措施。 风险管理与应急预案： 针对施工阶段可能出现的风险，如材料价格剧烈波动、恶劣天气、不可抗力事件等，制定详细的应急预案，减少风险对成本的冲击。 第五章：项目竣工与结算阶段的价值实现与成本审计 本章侧重于项目收尾阶段的价值实现，强调通过严谨的竣工结算和成本审计，确保项目最终效益的达成。 工程竣工验收的程序与要点： 详细阐述工程竣工验收的法定程序、各方职责以及质量、安全、环保等关键验收要素，确保项目符合设计要求和国家标准。 竣工结算的编制与审核： 介绍竣工结算书的编制要求、内容构成，以及如何进行合同价款的最终核算。强调业主方或委托的造价师如何进行细致的竣工结算审核，核实工程量、计价依据、变更签证等，最大限度地保障投资方的权益。 工程审计与后评估： 探讨工程审计的流程、重点和作用，以及项目后评估如何总结经验教训，为未来项目的成本管理提供参考。 项目价值实现与效益评估： 结合项目在建设周期内的各项成本投入，与项目实际产生的经济效益、社会效益进行对照，对项目整体价值进行最终评估。 合同争议的处理与索赔管理： 简要介绍在结算过程中可能出现的合同争议，以及如何通过法律途径或协商解决，并探讨项目可能出现的索赔管理策略。 第六章：工程项目价值链中的协同与信息管理 本章将视角提升至整个价值链，强调各方协同合作与有效信息管理在成本控制中的重要性。 价值链各环节的协同机制： 分析业主、设计单位、施工单位、供应商、监理单位等各方在价值实现过程中的相互关系，强调通过建立有效的沟通与协调机制，减少信息不对称，优化资源配置，提升整体价值。 工程项目信息化的作用： 探讨信息化技术（如项目管理软件、协同办公平台、电子招投标系统）在项目信息传递、数据共享、过程监控、成本追溯等方面的应用，如何提高管理效率，降低管理成本。 知识管理与经验积累： 强调建立项目成本管理经验库的重要性，通过对项目数据的系统分析和归纳，形成可复制的成功经验和方法，不断提升未来项目的价值管理水平。 本书内容结构清晰，逻辑严谨，语言流畅，既有理论高度，又不乏实践指导性。书中穿插了大量典型案例分析和实操技巧，力求为读者提供一套切实可行的建筑工程项目价值管理与成本控制解决方案。本书的目标是帮助读者在复杂多变的建筑市场环境中，实现项目投资效益的最大化，规避潜在的成本风险，最终为工程建设行业的可持续发展贡献力量。
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