本书将企业绩效管理看做一个完整的系统,向读者全面地介绍了企业绩效管理的整个过程,内容涵盖了企业绩效管理的基础理论、绩效计划、绩效培训、绩效管理分工、绩效沟通、绩效评价、绩效薪酬以及绩效改进等与有效的绩效管理有关的各个方面。在每一章结束后还将提供相配套的系统的企业的绩效管理案例或应用表格,把支离破碎的企业绩效管理内容串成系统的企业实操做法。
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