助理信用管理师 pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:中国劳动

作者:中国就业培训技术指导中心编

出品人:

页数:274

译者:

出版时间:2008-4

价格:34.00元

装帧:

isbn号码:9787504558572

丛书系列:

图书标签:

商业
信用管理
助理信用管理师
金融
财务
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实务

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具体描述

《助理信用管理师》(国家职业资格3级)内容涉及助理信用管理师应掌握的相关知识与能力要求，包括客户信用申请、客户信用信息的采集、客户信用信息的审核和录入、客户信用档案的建立与管理、交易运营中的信用监控、期内应收账款管理、逾期应收账款管理、消费者信用管理等内容。

《现代企业财务风险控制实务》内容梗概：本书是一本聚焦于现代企业财务风险识别、评估、防范与化解的深度实务指南。在当前经济环境日益复杂多变、市场竞争日趋激烈的背景下，任何一家企业都无法回避财务风险的存在。这些风险可能源于宏观经济波动、行业结构性调整、市场信息不对称、内部管理疏漏，甚至是突发的不可抗力事件。一旦未能得到有效控制，财务风险可能对企业的生存和发展造成毁灭性打击。本书旨在为企业管理者、财务从业人员以及相关风险控制专业人士提供一套系统、全面且极具操作性的财务风险管理工具箱。全书分为五个主要部分，层层递进，旨在构建企业全方位的财务风险防火墙。第一部分：财务风险的理论基石与识别体系本部分首先深入剖析了财务风险的内涵、种类及其对企业价值的影响。我们不拘泥于过往陈旧的风险定义，而是结合当下企业运营的实际，将财务风险的范畴拓展至更广泛的领域，包括但不限于：经营性风险：收入波动、成本失控、存货积压、应收账款坏账等，这些直接影响企业盈利能力和现金流的风险。融资性风险：债务偿还压力、利率变动风险、汇率波动风险、股权融资困难等，关乎企业的资金链安全。投资性风险：投资项目决策失误、投资回报不及预期、资产减值等，可能导致企业资产价值的严重缩水。市场性风险：市场需求变化、竞争对手策略影响、价格波动、技术革新颠覆等，这些外部环境带来的不确定性。内部控制风险：财务制度不健全、内部审计失效、舞弊行为、信息披露不当等，源于企业内部管理的薄弱环节。合规性与法律风险：违反税法、会计准则、金融法规等，可能引发巨额罚款、法律诉讼甚至吊销营业执照。在此基础上，本书系统阐述了多种实用的财务风险识别方法，这些方法强调事前预防和动态监测，而非事后补救。我们将详细介绍：关键财务指标预警体系：通过分析盈利能力、偿债能力、营运能力、现金流等关键指标的异常波动，提前捕捉风险信号。我们不仅列出常用指标，更重要的是深入解析如何解读这些指标背后的深层含义，以及如何构建适合自身企业特点的预警阈值。情景分析与敏感性分析：针对不同外部环境变化（如经济衰退、原材料价格剧烈波动、主要客户违约等）对企业财务状况的影响进行量化预测，帮助企业预见潜在危机。专家访谈与头脑风暴：引导企业内部各部门及外部专业人士，从不同视角挖掘潜在的财务风险点。风险清单与问卷调查：梳理企业日常运营中可能出现的各类风险，并设计科学的问卷，让一线员工也能参与到风险识别过程中。第二部分：财务风险的量化评估与度量模型识别风险只是第一步，对风险进行量化评估则是科学管理的前提。本部分将深入探讨各类财务风险的度量方法，从定性到定量，提供多维度、多层次的评估工具，帮助企业清晰地认识风险的潜在损失程度和发生的可能性。违约风险评估：详细介绍信用评级模型、财务比率分析、现金流折现模型等用于评估企业偿债能力和违约概率的方法。市场风险度量：讲解VaR（Value at Risk）等量化模型，用于评估市场价格变动对企业资产价值的潜在冲击。操作风险量化：探讨损失数据收集、风险事件频率与严重程度分析等方法，用于量化内部流程、人员或系统故障可能带来的损失。情景分析与压力测试的量化应用：如何将设定的极端情景转化为具体的财务影响，并进行量化分析，为风险应对提供数据支持。蒙特卡洛模拟的应用：演示如何利用蒙特卡洛模拟进行复杂的风险场景建模，以更准确地预测潜在损失分布。我们将强调，风险度量并非僵化的公式套用，而是需要结合企业自身特点、行业属性以及宏观经济环境进行灵活调整。本书将提供大量案例，展示不同企业如何成功运用这些量化工具。第三部分：财务风险的系统化防范与控制策略在风险被识别和量化之后，如何建立起有效的防范和控制体系是核心。本部分将重点阐述贯穿企业运营各个环节的风险控制策略。健全的财务治理结构：强调董事会、监事会、管理层在风险管理中的职责划分，以及内部审计、风险管理部门的独立性与有效性。精细化的内部控制流程：从预算编制、采购、生产、销售、收款、付款、资产管理等各个环节，设计并优化内控流程，堵塞漏洞，防范操作风险和舞弊。例如，我们将深入讲解“分离控制”原则在实际操作中的应用。现金流管理优化：探讨如何通过加强应收账款管理、优化库存、控制费用支出、拓展融资渠道等方式，确保企业拥有充裕的现金流，以应对突发状况。成本控制与效益提升：详细介绍多种成本核算与控制方法，以及如何通过优化资源配置、提高生产效率来降低经营风险。健全的合同管理体系：强调合同审查、履行监督、法律风险防范的重要性。信息系统风险控制：关注数据安全、系统稳定、信息披露的准确性与及时性。法律合规与内控联动：如何将外部监管要求内化为内部控制的关键要素，确保企业运营符合法律法规。第四部分：财务风险的应对与化解机制即使是防范最严密的风险，也可能在某些情况下发生。本部分将重点关注风险发生后的应对与化解策略，以及如何将损失降到最低，甚至转化为机遇。应急预案的制定与演练：详细阐述如何针对不同类型的财务风险制定详细的应急预案，并进行定期的演练，确保在危机发生时能够迅速、有效地响应。危机沟通与信息披露：如何在风险暴露时，及时、准确、透明地与利益相关方（包括投资者、债权人、客户、员工等）沟通，维护企业信誉。风险转移与保险应用：探讨如何利用金融衍生品、保险等工具，将部分财务风险转移给第三方。债务重组与困境企业管理：针对出现财务困境的企业，提供债务重组、资产剥离、引入战略投资者等化解危机的实操方案。风险事件的后续评估与改进：强调从每一次风险事件中吸取教训，持续改进风险管理体系。第五部分：财务风险管理在企业战略中的地位与发展趋势本书的最后一章，将财务风险管理置于企业整体战略的高度进行审视。我们探讨如何将风险管理理念融入企业战略规划、投资决策、并购重组等关键环节，实现风险管理与企业价值创造的协同。风险导向的战略制定：如何在制定企业战略时，充分考虑各种潜在的财务风险，并将其作为战略选择的重要依据。风险管理与企业创新：探讨如何在鼓励创新的同时，有效管理创新带来的潜在财务风险。新兴财务风险的应对：关注数字经济、人工智能、气候变化等新生领域带来的新型财务风险，并提出前瞻性的应对思路。全球化背景下的财务风险管理：针对跨国经营企业的特点，阐述如何管理汇率风险、地缘政治风险、跨国税收风险等。企业社会责任与可持续发展中的财务风险：探讨 ESG（环境、社会、公司治理）风险对企业财务稳健性的影响，以及如何通过积极承担社会责任来降低风险。本书贯穿始终的特点是强调“实操性”。书中包含大量来自不同行业、不同规模企业的真实案例分析，以及丰富的图表、模板和清单，方便读者理解和应用。我们希望本书能够成为每一位致力于企业稳健发展的管理者和从业者的案头必备参考书，帮助他们有效驾驭财务风险，实现企业的可持续增长和长期价值。