企业文化案例

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出版者:经济管理出版社
作者:刘光明
出品人:
页数:410
译者:
出版时间:2007-5
价格:48.00元
装帧:
isbn号码:9787802079229
丛书系列:
图书标签:
  • 商业
  • 企业文化案例
  • HR
  • 企业文化
  • 案例分析
  • 管理学
  • 组织行为学
  • 企业管理
  • 文化建设
  • 成功案例
  • 失败案例
  • 商业案例
  • 领导力
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具体描述

一个富有责任心的企业,一个诚信的企业,一个有很好声誉的企业,必定是一个有竞争力的百年企业。社会的和谐、城市的品位、人们的生活质量离不开这样的企业。

本书全面系统地收集了大量中外著名公司的企业文化材料,涉及的案例既有成功企业的经验,又有失败企业的教训;既有跨入世界500强的大公司,又有名不见经传的小公司;既涉及企业理念塑造、企业营销文化、管理文化、华商文化、跨文化的融合与冲突,又涉及企业环境文化、企业科学发展观、企业社会责任、企业循环经济等内容。

《企业文化案例》:解读时代脉搏,洞悉组织灵魂 在瞬息万变的商业浪潮中,企业的成功不仅仅依赖于卓越的产品、精湛的营销或是敏锐的市场嗅觉,更深层、更持久的驱动力往往隐藏在一种无形而强大的力量之中——企业文化。它如同企业的DNA,塑造着员工的行为模式、决策逻辑,决定着组织的凝聚力、创新力和生命力。然而,何为优秀的企业文化?它如何孕育、成长并产生实际效益?如何在复杂的现实环境中落地生根、开花结果?《企业文化案例》正是为解答这些核心问题而精心打造的深度读物。 本书并非一本空洞的理论说教,也不是一篇浮光掠影的行业观察。我们深入一线,聚焦那些在各自领域中脱颖而出、历久弥新的企业,通过剖析其真实、鲜活的文化实践,为读者呈现一幅幅波澜壮阔的企业文化发展画卷。本书精选了不同行业、不同规模、不同发展阶段的代表性企业,力求从多元化的视角展现企业文化的丰富内涵和多重面向。 第一部分:文化基石的构建——理念与愿景的凝练 成功的企业文化,始于清晰而富有感召力的理念和愿景。本部分将带领读者走进那些善于将宏大理想转化为员工内心认同的企业。我们将探究: 使命与价值观的深度挖掘: 并非简单的口号堆砌,而是如何通过深入的内部对话、历史的沉淀,提炼出真正能指引方向、塑造品格的使命和价值观。例如,一家历经沧桑的老牌制造企业,其“精益求精,百年传承”的价值观是如何在一代代员工中传递,并转化为严谨细致的工作作风的。又如,一家新兴的互联网科技公司,其“创新驱动,用户至上”的文化如何吸引和留住最顶尖的人才,并催生出颠覆性的产品。 愿景的塑造与传递: 一个清晰、令人兴奋的愿景,是激发全体员工共同奋斗的强大动力。我们将分析企业如何将抽象的愿景具体化,并通过各种渠道、多种形式,让每一个身处其中的个体都能感受到它的存在,并为之努力。例如,一家致力于可持续发展的环保企业,其“为地球创造更美好的未来”的愿景,是如何通过企业内部的培训、外部的公益活动,深入人心,成为员工自豪感的源泉。 领导者的文化担当: 企业文化并非自上而下的命令,而是领导者以身作则、言传身教的生动实践。本部分将聚焦于那些具有远见卓识和强大感召力的领导者,他们如何通过自身的行为、决策,成为企业文化的最佳代言人,并引领组织朝着既定的方向前进。我们将剖析某位 CEO 如何在危机时刻,以其坚定的信念和对员工的承诺,稳固了企业文化,避免了动荡。 第二部分:文化血脉的流淌——制度与行为的融合 理念和愿景需要通过具体的制度和行为才能真正落地,融入企业的日常运营。本部分将深入探讨企业文化如何在制度层面得到体现,并驱动员工的行为模式。 人才管理中的文化烙印: 从招聘、培训、绩效评估到晋升,每一个人才管理环节都蕴含着企业文化的基因。我们将考察企业如何通过精心设计的招聘流程,吸引与企业文化契合的人才;如何通过培训体系,强化员工对企业文化的理解和认同;以及如何将价值观的践行纳入绩效考核,激励员工成为文化的积极践行者。例如,一家推崇“团队协作”文化的公司,其绩效考核体系中,个人贡献与团队贡献的权重是如何科学设置的,以避免个人英雄主义的泛滥。 沟通与协作的文化生态: 开放、透明、尊重的沟通机制,是企业文化健康发展的土壤。本部分将解析企业如何构建有效的沟通渠道,鼓励不同层级、不同部门之间的交流,打破信息孤岛,形成协作共赢的氛围。我们将审视那些拥有“倾听文化”的企业,它们是如何通过定期的员工座谈会、匿名反馈机制,确保员工的声音被听到,并及时做出响应。 创新与试错的文化土壤: 鼓励创新、容忍试错,是激发企业活力的关键。我们将探讨企业如何营造一个安全的环境,让员工敢于提出新想法,勇于尝试新方法,即使失败也能从中学习。例如,一家以“颠覆式创新”著称的科技公司,其内部是如何允许并鼓励员工进行“20%时间项目”,即使项目不成功,也能为公司带来新的思路和可能性。 行为规范与职业道德的养成: 企业文化不仅仅是关于“做什么”,更是关于“怎么做”。本部分将聚焦于那些将职业道德和行为规范融入日常的企业,它们是如何通过教育、引导,以及奖惩机制,塑造员工的专业素养和责任感。例如,一家以“诚信经营”为核心的企业,其如何在供应商选择、客户服务等各个环节,严格执行道德标准,赢得了市场的尊敬。 第三部分:文化活力的激发——变革与适应的艺术 企业文化并非一成不变的教条,它需要随着时代的发展、市场的变化而不断演进和创新。本部分将关注企业文化在应对变革和挑战中的生命力。 文化重塑与转型: 当企业面临战略调整、行业洗牌或外部环境剧变时,如何调整和重塑企业文化,使其更好地适应新的发展需求?我们将分析那些成功实现文化转型的企业,它们是如何在保留核心价值观的同时,注入新的元素,焕发新的生机。例如,一家传统零售巨头,在电商冲击下,如何通过引入“敏捷”文化和“数字化思维”,成功实现线上线下的融合,并重拾增长动能。 危机中的文化力量: 在经济下行、突发事件等危机时刻,企业文化往往成为稳定军心、凝聚力量的关键。我们将剖析那些在逆境中展现出强大韧性的企业,它们是如何依靠深厚的文化底蕴,度过难关,甚至实现逆势增长。例如,一家在自然灾害中受损严重的企业,其员工如何表现出“同舟共济”的精神,积极投入重建工作,体现了超越物质利益的文化凝聚力。 跨文化融合与全球化战略: 随着企业全球化步伐的加快,如何在不同的文化背景下,建立和维护统一而又具包容性的企业文化,成为新的挑战。本部分将探讨企业如何实现跨文化的企业文化融合,尊重并吸收不同地域的文化特色,同时保持核心价值观的一致性。例如,一家跨国企业,是如何在其全球分支机构推行本地化的文化活动,同时确保其核心的“尊重多样性”的文化理念贯穿始终。 新兴文化形态的探索: 面对新经济、新业态的崛起,新的企业文化形态也在不断涌现。我们将关注那些勇于探索和实践新兴文化的企业,例如“零管理”、“分布式工作”等新型组织模式下的文化特点,以及它们如何影响着员工的工作方式和组织效能。 《企业文化案例》 是一本兼具理论深度与实践指导意义的著作。它不仅适合企业管理者、人力资源专业人士阅读,也同样适用于每一位渴望理解企业运营规律、提升个人职业素养的读者。通过本书,您将: 理解企业文化的本质: 深入洞察企业文化并非虚无缥缈的口号,而是实实在在影响企业绩效的关键要素。 掌握文化构建的路径: 学习如何从理念到制度,再到行为,系统地构建和优化适合自身企业发展的文化体系。 汲取成功经验的养分: 从真实案例中获得灵感,找到解决企业文化发展中困惑的有效方法。 培养文化敏感度和洞察力: 提升识别、分析和评估不同企业文化的能力,为您的职业生涯和企业发展提供有益的借鉴。 我们相信,每一个伟大的企业背后,都有一段动人的文化故事。《企业文化案例》正是希望能将这些故事娓娓道来,帮助您拨开迷雾,抵达企业文化的核心,从而真正理解并驾驭这股塑造组织灵魂、驱动企业前行的强大力量。本书的每一页,都承载着我们对企业文化深刻的理解和不懈的探索,期待与您一同踏上这段精彩的企业文化之旅。

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有些阿谀,略有几个案例还不错。

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