中小企业社会责任理论与实践

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页数:262
译者:
出版时间:2007-6
价格:32.00元
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isbn号码:9787030190239
丛书系列:
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  • 管理
  • 社会责任
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  • 企业家
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具体描述

《中小企业社会责任理论与实践》主要内容包括:在中国,中小企业占全部企业的99%以上,在经济中具有十分重要的地位,发挥着积极的作用。加入WTO以后,中国中小企业不仅要在产品、技术、和服务上与国际接轨,在对待企业社会责任方面也应该与国际接轨。《中小企业社会责任理论与实践》系统介绍了有关中小企业社会责任的基本知识,世界各国以及我国台湾、香港地区关于中小企业社会责任方面的经验与做法,还介绍了相关的有关国际标准、规范做法,并收集了一些案例以供参考。

《中小企业社会责任理论与实践》可作为中小企业领导及其他利益相关者提供有关企业责任的工具书,也可作为高等院校相关课程的参考教材和继续教育的培训教材。

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读后感

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用户评价

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这本书的叙事风格就像一位经验丰富、充满激情的企业顾问在和你进行一对一的深度交流。它没有那些干巴巴的理论术语堆砌,而是非常注重案例的剖析和实操层面的指导。我特别欣赏作者在探讨企业社会责任(CSR)时,那种将宏大愿景落地到具体行动的努力。比如,书中对于如何构建一个可持续的供应链管理体系,给出了详尽的步骤和工具建议,这对于我们这种正在摸索阶段的中小企业来说,简直是如获至宝。我记得有一章专门讲到,CSR不应该被视为成本中心,而应被视为品牌溢价和风险规避的战略投资,这种思维上的转变,是阅读这本书最大的收获之一。它让我明白了,在资源有限的情况下,如何精准选择那些既能带来社会效益又能反哺企业的“双赢”项目。作者的文笔流畅自然,偶尔穿插的行业轶事,使得原本可能枯燥的议题变得生动有趣,读起来完全没有压力感,更像是在听一位智者分享他的商业智慧。

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我必须承认,这本书的阅读体验是充满启发性的,它不只是一本“工具书”,更像是一面反思的镜子。它巧妙地融合了本土化经验和国际最佳实践,使得内容既具有国际视野,又与国内的政策环境和市场文化高度契合。书中对中小企业员工参与社会责任活动的激励机制设计部分,特别有启发性。它探讨了如何通过非物质奖励、职业发展机会等方式,将员工的个人价值实现与企业的社会使命感紧密结合起来,从而形成强大的内部驱动力。这种从“管理责任”到“文化内化”的层次提升,是很多同类书籍所缺失的。合上书本时,我感觉获得的不仅是知识,更是一种将企业发展视为社会进步一部分的全新使命感。这本书真正做到了,让社会责任不再是外加的负担,而是企业内在基因的自然流露。

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这本书的结构安排非常精妙,逻辑递进丝滑流畅,就像是为初学者量身定制的进阶指南。它首先从理论基石开始,迅速建立起CSR在现代商业环境中的必要性,然后平稳过渡到中小企业特有的困境与机遇,这一点非常关键,因为大企业的CSR模型往往不适用于我们这些“小而美”的公司。最精彩的部分在于后续对“技术赋能”的探讨。书中详细介绍了如何利用SaaS工具、区块链等新兴技术来追踪和报告企业的社会和环境绩效,极大地降低了中小企业进行透明化管理的门槛。对于我们这种技术敏感度较高的团队来说,这种前瞻性的技术融合视角,比单纯的道德说教有效得多。它让我看到了,在这个数字化时代,履行社会责任不仅是情怀问题,更是效率和技术竞争力的体现。阅读过程中,我多次停下来,思考如何将书中的技术洞察应用到我们现有的IT架构中去。

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这本书的文字风格带着一种沉稳而有力的批判性思维,它并不盲目推崇“光环效应”,而是直面中小企业在践行CSR过程中可能遇到的“伪善”陷阱和“漂绿”诱惑。作者非常警惕地提醒读者,真正的社会责任不是做几场公关秀,而是渗透到日常运营的每一个细节中去。书中有一段论述,关于如何区分“形象工程”与“价值创造”,我读后深有感触。它提供了一套内部审计的框架,帮助企业审视自身的投入是否真正产生了可量化的正面外部性,而不是仅仅满足了外部的期望。这种拒绝浮夸、追求实质的写作态度,让整本书的格调非常高,让人肃然起敬。它不是在推销一种理想,而是在构建一种务实的、可持续的商业哲学,这对于那些希望基业长青的企业家来说,是极其宝贵的精神财富。

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坦白说,这本书的深度和广度确实超出了我的预期。我原本以为这会是一本偏向政策解读或学术综述的读物,但它却展现了惊人的实战穿透力。尤其让我印象深刻的是,它没有一概而论地将所有中小企业视为铁板一块,而是细致地划分了不同行业、不同发展阶段企业的CSR侧重点。比如,对于高污染行业的企业,它强调的是环境合规与末端治理的创新;而对于服务业,它则侧重于员工福祉和社区参与的深度挖掘。这种因地制宜的分析视角,使得书中的建议具有极强的可操作性。我尤其喜欢其中关于“利益相关者地图绘制”的部分,它教会我如何系统性地识别和排序对企业发展具有决定性影响的各类群体,并为每一个群体定制有效的沟通和责任履行方案。读完这部分,我立刻回去重新梳理了我们公司近期的外部沟通策略,效果立竿见影,合作伙伴的信任度明显提升了。

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