The sales advantage

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出版者:Free Press
作者:Dale Carnegie
出品人:
页数:283
译者:
出版时间:2003-01-01
价格:169.50元
装帧:Paperback
isbn号码:9780743244329
丛书系列:
图书标签:
  • 销售
  • sales
  • 销售技巧
  • 销售策略
  • 销售心理学
  • 谈判技巧
  • 客户关系
  • 商业
  • 营销
  • 个人发展
  • 职场技能
  • 高效销售
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具体描述

According to the business sages at Dale Carnegie & Associates, Inc., sales make the world go round. That’s a bold statement, but when you consider that a driver for an international freight company may not have a job if a salesperson hasn’t sold the products being delivered, or that an aerospace engineer wouldn’t have anything to do if an account executive hadn’t secured a contract for commercial jets, it makes pretty good sense. In this snappy guide to making winning transactions, the organization behind the colossal bestseller How to Win Friends and Influence People explains the ins and outs of finding prospects, getting their attention, building trust, giving customers what they want, negotiating, handling objections and securing the sale. The suggestions range from the practical (e.g., make sure the audiovisual equipment works before giving a sales presentation) to the psychological (e.g., figure out the customer’s emotional motive for buying something); taken together, they make for a good primer for novices and a perfect refresher for old hands.

Copyright 2003 Reed Business Information, Inc. --This text refers to the Hardcover edition.

Salespeople are always looking for ways to overcome objections and close more deals, but all good salespeople know there is no magic formula to achieve this. The authors tell us that, like playing an instrument, selling is hard and unpleasant at first, but with practice it can become easy and even enjoyable. This highly readable guide for creating better long-term relationships with customers comes from the same group that produced the best-seller The Leader in You: How to Win Friends, Influence People, and Succeed in a Changing World (1993). They take you through the process step-by-step, from prospecting to preparing for initial contact, getting through the "gatekeepers" to reach the decision makers, using proper etiquette for phone and in-person presentations, to selling beyond questions of price. Tips include avoiding cliche "danger words," such as best, largest, or highest quality, unless you can back them up with facts and evidence. There are sections covering different styles and showmanship, interpreting and using body language to your advantage, knowing when it's time to walk away from a sale, and overcoming objections by validating your customer's concerns. David Siegfried

Copyright © American Library Association. All rights reserved --This text refers to the Hardcover edition.

《销售的优势》:一份超越技巧的深度洞察,赋能企业打造持续增长的销售动力 在竞争日益激烈的商业环境中,销售业绩的持续增长不仅是企业生存的关键,更是其迈向卓越的基石。《销售的优势》一书,并非仅仅罗列零散的销售技巧或鼓吹某种速成的“秘籍”,而是深入企业销售体系的肌理,从战略高度剖析驱动销售成功的核心要素,为读者提供一套全面、系统且具有前瞻性的解决方案。本书旨在帮助企业管理者、销售团队以及所有希望在商业领域有所建树的个体,理解并掌握真正能够带来持久竞争优势的销售之道。 本书的核心论点在于,真正的销售优势并非来源于对客户心理的片面利用,也不是依靠销售人员的个人魅力,而是建立在一套健全、高效且与企业整体战略高度契合的销售体系之上。这种体系涵盖了从战略规划、客户理解、产品服务打磨、销售流程优化,到团队建设、文化塑造以及技术赋能等方方面面。它强调的是一种“系统思维”——认识到销售的每一个环节都是相互关联、相互影响的,任何一个环节的薄弱都可能成为整体业绩的瓶颈。 一、 战略先行:明确方向,锚定价值 《销售的优势》开篇便强调了战略在销售中的首要地位。在展开具体的销售活动之前,企业必须清晰地回答几个根本性问题:我们的目标市场是谁?我们的核心价值主张是什么?我们如何与竞争对手区分开来?这些战略性的思考,将直接决定销售的方向、目标客户的选择以及最终的市场定位。 本书深入探讨了“蓝海战略”和“价值创造”在销售中的应用。它引导读者思考如何识别并开辟尚未被充分开发的市场空间,避免陷入同质化竞争的红海。同时,强调了销售不仅仅是“卖产品”,更是“卖价值”。这意味着企业需要深入理解客户的痛点、需求以及未被满足的期望,并以此为基础,构建能够真正为客户创造价值的产品和服务。这种以客户价值为导向的战略,是建立长期客户关系和实现可持续销售增长的基石。 此外,本书还着重分析了市场细分和目标客户画像的重要性。清晰的目标客户画像,能够帮助销售团队更精准地识别潜在客户,更有效地分配资源,从而提高销售效率和转化率。它鼓励企业打破“大而全”的销售思维,聚焦于最有潜力的细分市场,在这些市场中建立深厚的专业知识和客户信任。 二、 洞察客户:理解需求,建立信任 销售的本质是满足需求,而满足需求的前提是深刻的理解。本书花大量篇幅阐述了客户洞察的艺术与科学。它认为,有效的客户洞察不仅仅是收集客户的基本信息,更重要的是理解客户的深层动机、购买决策过程、潜在顾虑以及期望达成的最终目标。 《销售的优势》引导读者超越传统的“FAB”(特点、优点、好处)销售模式,走向更具同理心的“SPIN”(情境、痛点、暗示、需求-效益)提问技巧,并在此基础上进一步发展出更具战略性的客户理解框架。它鼓励销售人员成为客户的“问题解决者”和“价值伙伴”,通过深入的沟通和倾听,帮助客户发现自身潜在的需求,并清晰地展示解决方案如何能够解决这些需求,从而带来价值。 信任是销售的基石。本书详细阐述了如何在销售过程中建立和巩固信任。这包括: 专业性: 对产品、行业和客户业务的深入了解,能够让客户感受到销售人员的专业能力。 诚信: 言行一致,信守承诺,即使在困难的情况下也要保持诚实。 同理心: 站在客户的角度思考问题,理解客户的处境和感受。 可靠性: 及时响应,兑现承诺,为客户提供持续的支持。 本书还探讨了如何通过个性化的沟通和定制化的解决方案来增强客户体验,从而在众多竞争者中脱颖而出,赢得客户的青睐。 三、 流程优化:打造高效,保障一致 一个高效且标准化的销售流程,是提升整体销售效率和业绩稳定性的关键。《销售的优势》强调,销售并非是随意的行为,而是一个可以被系统化、流程化的过程。本书深入剖析了销售流程中的各个关键环节,并提供了优化建议。 潜在客户挖掘与筛选: 如何通过多种渠道(如内容营销、社交媒体、行业展会、合作伙伴引荐等)有效识别和吸引潜在客户,并建立一套科学的评分和筛选机制,将有限的销售资源聚焦于最有价值的潜在客户。 初次接触与需求分析: 如何在第一次接触中抓住客户注意力,并快速、准确地挖掘客户需求。本书强调了“开场白”的重要性,以及如何在初次沟通中建立积极的第一印象。 解决方案呈现与价值沟通: 如何将产品或服务的价值与客户的具体需求有效关联,并以清晰、有说服力的方式呈现。这包括演示技巧、案例分享、 ROI (投资回报率)分析等。 异议处理与谈判: 如何系统地识别、理解并有效地处理客户的异议,将其转化为销售的机会。本书探讨了多种谈判策略和技巧,强调在保持原则的同时,寻求双赢的解决方案。 成交与客户关系维护: 如何在恰当的时机促成交易,并在成交后继续维护客户关系,为二次销售和口碑传播打下基础。 本书倡导使用先进的销售管理工具和技术,如CRM(客户关系管理)系统,来支持和优化销售流程,实现销售数据的自动化收集、分析和报告,从而为销售决策提供科学依据。 四、 团队建设与文化塑造:激发潜能,凝聚力量 卓越的销售业绩离不开一支高素质、高绩效的销售团队。《销售的优势》认识到,销售人员不仅是执行者,更是企业价值的传递者和客户关系的维护者。因此,本书重点关注团队的建设与发展。 人才招聘与培养: 如何识别并吸引具备销售潜质的人才,并为其提供系统的培训,包括产品知识、销售技巧、沟通能力、行业知识等。本书强调持续学习和技能提升的重要性。 激励机制设计: 如何设计科学、公平且富有吸引力的薪酬和奖励体系,激励销售团队达成甚至超越目标。这包括基本工资、绩效奖金、提成、非物质激励等。 团队协作与知识共享: 如何打破销售团队内部的信息孤岛,鼓励知识共享和团队协作,让优秀经验得以复制和推广。 领导力与激励: 强调销售领导者的作用,如何通过以身作则、提供支持、营造积极氛围来激发团队潜能。 本书还深入探讨了企业文化在销售中的影响。一种以客户为中心、鼓励创新、追求卓越的销售文化,能够极大地提升团队的凝聚力和战斗力。它鼓励企业将销售伦理融入到企业文化的DNA中,确保销售活动在合法合规的基础上,以负责任的方式进行。 五、 技术赋能与数据驱动:提升效率,优化决策 在数字化时代,技术和数据已成为销售领域不可或缺的驱动力。《销售的优势》强调了技术赋能的价值,并指导读者如何利用数据驱动销售决策。 CRM系统的应用: 详细阐述了CRM系统如何帮助企业管理客户信息、跟踪销售活动、优化销售流程、提高客户满意度。 销售自动化工具: 介绍如何利用自动化工具来简化重复性任务,如邮件营销、潜在客户培育、日程安排等,从而释放销售人员的时间,使其专注于更具价值的活动。 数据分析与洞察: 强调通过对销售数据的收集、整理和分析,发现潜在的趋势、识别销售瓶颈、评估销售策略的有效性。本书鼓励企业建立数据驱动的决策机制,用事实说话,而不是凭感觉行事。 新兴技术应用: 探讨了人工智能、大数据等新兴技术在销售领域的应用前景,例如智能推荐、个性化营销、预测性分析等,为销售带来新的增长点。 总结 《销售的优势》并非一本“速成手册”,而是对企业销售体系进行一次全面的审视与重塑。它强调的是一种长期主义和系统性思维,旨在帮助企业建立一套能够持续产生竞争优势的销售引擎。通过战略的明确、客户的深刻理解、流程的精益求精、团队的有效赋能以及技术的智能应用,企业能够摆脱对单一技巧或“明星销售员”的依赖,构建起稳固的销售基石,从而在复杂多变的市场环境中,实现可持续的、高质量的增长,赢得真正的“销售优势”。本书的价值在于,它提供了一个思考框架,一套行动指南,以及一种面向未来的视野,激励企业不断探索和优化自身的销售体系,以应对未来的挑战,把握时代的机遇。

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