費洛迪,斯坦福大學商學院MBA,畢業後任麥肯锡公司的高級經理,目前是全球最頂級的高級人纔尋訪和谘詢公司億康先達國際(Egon Zehnder International)的全球執行委員會成員。
在服務於億康先達國際的21年間,費洛迪完成7300多個高管尋訪項目。麵試瞭全球2萬多名經理人。多年來他和《情商》一書的作者丹尼爾·戈爾曼閤作開展瞭多個研究和齣版項目,對著名經理人傑剋·韋爾奇的新書《贏》(Winning)亦有貢獻。
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An insider's guide to finding the right person for the right job every time Great People Decisions is an expert's guide to helping managers and human resources professionals improve their competence and success at finding, assessing, attracting, and integrating great people, whether through external hiring or internal promotion. Anyone can fill a position; the real trick is to find the right person to fill that position, do an excellent job, and go on to achieve the kind of personal and professional success that helps the organization as well as the individual. Great People Decisions argues that filling every position with the perfect person for the job leads to organization-wide success. Executive search consultant Claudio Fern ndez-Ar oz offers his expert insight into every aspect of the search for great people from casting a wide net when searching for candidates (inside and outside of the organization) to avoiding emotional traps when interviewing candidates. Claudio Fern ndez-Ar oz is a partner and member of the global executive committee of one of the world's largest executive search firms, Egon Zehnder International. His articles have appeared in the MIT Sloan Management Review, Global Agenda, and the Harvard Business Review, for whom he wrote the bestselling "Hiring Without Firing."
按照他的宣传,应该是五分,但是我观后,觉得至少有以下几个缺陷: 一、本书不是一个人才的面面观。对于普通类型的人才计划,这本书可谓毫无用处。他讲的都是组织如何变化,而且还是必须变化,这对于一个发展中特别是一个蓬勃发展的企业来说并非是必要的。于是在前面至少是1/3...
評分按照他的宣传,应该是五分,但是我观后,觉得至少有以下几个缺陷: 一、本书不是一个人才的面面观。对于普通类型的人才计划,这本书可谓毫无用处。他讲的都是组织如何变化,而且还是必须变化,这对于一个发展中特别是一个蓬勃发展的企业来说并非是必要的。于是在前面至少是1/3...
評分才经为人才经书,既有招式又有内功心法。招式是方法论,内功心法是价值观和理论模型。作者作为一个人力资源管理咨询公司的资深顾问,从专业的角度解读了人才的选、用、育和留方面遇到的问题和关注的要点。也许经过勤学苦练,真的可以打开hr的任督二脉。不过中国目前的企业经营...
評分 評分本书可纳入HR必读系列。 企业一旦意识到招募优秀人才对组织发展的重要性,就成功了一半。 作者深谙此道,于是花了三章篇幅解答WHY这个问题。想要成为优秀的领导者,都应该掌握用人之道——招募到优秀的人才,再将这些人安排在合适的岗位。对于组织而言,正确的人才决策将会带来...
齣問題的時候,果然是空降比較多啊
评分不少招聘的考察角度和技巧。4.5分。
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评分不少招聘的考察角度和技巧。4.5分。
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