The Leader on the Couch pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:Wiley

作者:Manfred F. R. Kets de Vries

出品人:

页数:406

译者:

出版时间:2006-09-25

价格:USD 39.95

装帧:Hardcover

isbn号码:9780470030790

丛书系列:

图书标签:

精神分析
心理学
领导力
人物传记
政治心理学
美国总统
精神分析
权力
人格
传记
心理传记

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具体描述

Despite the proven benefits of emotional intelligence, organizational life has typically been hostile to the inner world of feeling. Rationality is deemed superior to feeling, which can contaminate judgment. But without feeling there is no passion, and no action. This book sets out to change people and organizations for the better, by revealing the ‘dark side’ of leadership behaviour and its impact on performance. Tapping into the startling parallels between the journey to emotional intelligence, the process of psychoanalysis, the practice of leadership coaching and the Zen journey toenlightenment, renowned thinker Manfred Kets de Vries helps executives, consultants, and coaches to peel back the layers of self-deception and reveal how inner personality – largely hard-wired since early childhood – affects the way they lead and manage others.

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沙发上的领导

《沙发上的领导者》——探索非凡领导力背后的深层驱动与实践在瞬息万变的现代商业世界中，领导力的概念早已超越了传统的权力和职位定义。它关乎洞察力、影响力、责任感，更关乎一种持续自我超越的内在驱动。然而，真正的领导者往往面临着独特而复杂的挑战，这些挑战并非总是显而易见，也不总是在公开场合被提及。它们可能潜藏在个人的内心深处，影响着决策的制定，团队的凝聚，以及最终的成败。《沙发上的领导者》一书，正是将目光投向了那些在“沙发”——一个象征着私密、反思、甚至偶尔脆弱的空间——中进行深刻自我审视的领导者。这本书并非直接讲述某个具体的故事，或提供一套僵化的“成功法则”，而是旨在深入剖析构成卓越领导力的多维度因素，从个体心理、人际互动、组织文化乃至时代变迁等多个层面，构建一个立体而丰富的领导力图景。它希望引发读者对于“领导者”这一身份的更深层次思考，理解那些塑造他们的内在力量，以及他们如何在不为人知的角落里，为自己和团队寻求突破与成长。第一部分：内观自省——领导者的心灵土壤任何杰出的领导者，都必须首先是一位深刻的自我理解者。在《沙发上的领导者》中，我们将首先探寻领导者内在世界的复杂性。这包括：情绪的导航者：领导者并非冷血动物，他们同样会经历恐惧、焦虑、兴奋、沮丧等各种情感。这本书将探讨领导者如何识别、接纳并有效管理自身的情绪，避免情绪的失控影响判断和决策。它会深入剖析“情商”在领导力中的关键作用，以及如何通过练习，将情绪转化为洞察力与同理心。我们会审视那些在压力之下，依然能保持冷静、做出理性判断的领导者，他们是如何做到这一点的？这不仅仅是天赋，更是后天刻意练习的结果。动机的深层探寻：什么真正驱使一个领导者不断前进？仅仅是权力、金钱或名誉吗？《沙发上的领导者》将深入挖掘领导者内在的动机体系，探讨使命感、愿景驱动、对卓越的追求，以及服务他人、创造价值的深层需求。它会引导读者思考，一个真正有力量的领导者，其动机的根源在哪里？当外部激励减弱时，是什么支撑他们继续前行？我们将审视那些不畏艰难、坚持理想的领导者，他们的内在驱动力究竟有多强大。信念的塑造与挑战：领导者的行为模式，很大程度上源于他们根深蒂固的信念体系。这本书将探讨领导者如何形成自己的核心信念，以及这些信念如何在实践中被检验、被挑战，甚至被颠覆。它会关注那些敢于打破常规、质疑固有思维的领导者，他们是如何通过自我反思，不断优化自己的认知框架，从而引领变革的。我们会思考，当面对失败或质疑时，领导者是如何调整自己的信念，重新出发的？脆弱的力量：许多人认为领导者必须时刻表现出强大和无懈可击，但这可能是一种误解。《沙发上的领导者》将探讨领导者接纳自身脆弱性的重要性。承认局限、表达疑虑、寻求帮助，有时恰恰是建立信任、激发团队凝聚力的有效方式。我们会分析那些能够真实地展示自己不完美之处，并从中汲取力量的领导者，他们是如何将脆弱转化为一种独特的领导力磁场。第二部分：人际的炼金术——连接与影响的艺术领导力不是孤立存在的，它体现在与他人的互动之中。这一部分将聚焦于领导者如何与团队成员、同事、乃至更广泛的利益相关者建立有效的连接，并产生积极的影响。倾听的智慧：卓越的领导者不仅善于表达，更善于倾听。本书将深入探讨“有效倾听”的艺术，不仅仅是听到声音，更是理解背后的含义、情感和需求。我们会分析那些能够真正听到团队心声、捕捉细微信号的领导者，他们是如何通过倾听，建立信任，发现问题，并激发创新的。同理心的实践：理解他人的感受和视角，是建立深层连接的基础。《沙发上的领导者》将阐述同理心在领导力中的不可或缺性。它将探讨领导者如何培养和运用同理心，理解团队成员的挑战，支持他们的成长，从而建立一个更加人性化和有活力的工作环境。我们会审视那些能够与团队成员感同身受、并提供切实支持的领导者，他们是如何赢得人心的。冲突的转化：冲突在组织中难以避免，但领导者如何处理冲突，却能决定组织的走向。《沙发上的领导者》将探索将冲突视为机遇的领导者。他们如何通过建设性的沟通，化解分歧，从中学习，并最终推动团队的进步。我们会分析那些能够将棘手问题转化为成长机会的领导者，他们是如何做到这一点的。授权与赋能：真正的领导者并非事必躬亲，而是懂得赋能他人。《沙发上的领导者》将深入探讨授权的真正含义，以及如何通过赋能，激发团队成员的潜能，让他们成为更具责任感和创造力的问题解决者。我们会关注那些能够有效授权，并支持团队成员自主成长，最终实现集体成功的领导者。第三部分：组织的生态系统——领导者的视野与担当领导者的影响力，最终会体现在其所处的组织之中。这一部分将拓展视野，审视领导者如何理解和塑造组织环境，并承担起更大的社会责任。文化的塑造者：领导者是组织文化的灵魂人物。《沙发上的领导者》将探讨领导者如何通过言传身教，潜移默化地塑造积极、健康、创新的组织文化。它会分析那些能够构建开放沟通、鼓励试错、崇尚学习的组织文化的领导者。愿景的描绘者与实现者：领导者需要为组织设定清晰而鼓舞人心的愿景，并带领团队为之奋斗。《沙发上的领导者》将审视领导者如何将抽象的愿景转化为可执行的战略，如何激励团队成员理解并为之努力。我们会探讨那些拥有宏大视野，并能带领团队一步步实现目标的领导者。变革的引领者：在快速变化的世界中，变革是常态。本书将关注领导者如何拥抱变革，如何识别变革的机遇与挑战，并有效引导组织适应和引领变革。我们会审视那些在不确定性中保持前瞻性，并敢于推行必要改革的领导者。责任的承担者：领导力伴随着巨大的责任。《沙发上的领导者》将探讨领导者如何承担起对团队、对组织、乃至对社会的长远责任。它会关注那些在关键时刻勇于担当，并以长远利益为重，做出艰难决定的领导者。《沙发上的领导者》提供了一个广阔的思考框架，它鼓励每一位渴望成为卓越领导者的人，都能在自己的“沙发”上，进行一次深刻的自我对话。这本书并非提供标准答案，而是抛出深刻的问题，引导读者去探索属于自己的领导力之路。它相信，真正的领导力，源于对自身的深刻理解，源于与他人的真诚连接，更源于对未来不懈的追求与担当。无论你身处何种层级，无论你面临何种挑战，《沙发上的领导者》都将为你提供一个审视、反思、与成长的宝贵视角。它是一次对领导力本质的深入挖掘，一次对内在力量的全面探索，一次对未来领导者潜能的深度启迪。