(1999-2007年)-中国石油冀东油田公司管理规章制度汇编(全四册)

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出版者:石油工业
作者:中国石油冀东油田
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2007-4
价格:800.00元
装帧:
isbn号码:9787502160319
丛书系列:
图书标签:
  • 中国石油冀东油田公司管理规章制度汇编(全四册)
  • 石油行业
  • 冀东油田
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具体描述

《中国石油冀东油田公司管理规章制度汇编》(1999-2007年共4册)(精):中国石油冀东油田公司成立以来,为适应油田公司快速发展形势和生产经营工作的需要,制定下发了一系列新的规章制度。油田公司重组整合后,各部门对油田公司上市企业和未上市企业正式下发的各项管理制度进行了清理与修订,汇编成这套油田公司规章制度管理手册,为各级领导和广大员工贯彻执行油田公司的各项管理制度提供方便。《中国石油冀东油田公司管理规章制度汇编(1999—2007年)》分为勘探开发、钻采工程、安全生产、计划财务、企管法规、人事劳资、党群工作等十四章,汇编期限为一九九九年七月至二○○七年三月。在执行中未上市企业文件未规定的事项按上市企业的规章制度执行。通过各部门的共同努力,油田公司已基本形成覆盖齐全、相互配套的制度管理体系。今后我们将定期对油田公司下发的有关规章制度进行汇编,以方便各级领导和员工学习使用。

区域经济发展与能源战略研究 ——面向新世纪中国北方能源基地的区域规划与可持续发展实践 图书概述: 本书聚焦于21世纪初期(约2000年至2010年间)中国北方特定区域——以石油、天然气资源开发为核心的经济带——在国家能源战略调整与地方经济结构转型背景下的复杂发展轨迹。全书深入剖析了资源型地区在高速工业化进程中面临的机遇与挑战,特别关注了在国家能源安全战略指导下,区域内主要能源企业(如大型油气田公司)如何进行管理体制改革、技术升级,并探索与地方政府在基础设施建设、环境保护及社会责任履行方面的协同路径。 本书旨在提供一个多维度的研究视角,涵盖宏观经济政策、中观产业布局以及微观企业运营管理在区域发展中的相互作用。它不是简单的政策或制度汇编,而是一部关于特定历史时期内,资源驱动型区域经济如何进行“自我重塑”的深度分析报告。 --- 第一部分:北方能源基地群的宏观战略定位与区域经济地理 (约400字) 本部分首先确立了研究的地理和时间框架。在2000年后的第一个十年,中国能源消费结构发生了根本性变化,对国内主力油气田提出了更高的稳产、增效要求。本章详细梳理了国家“西部大开发”战略和“振兴东北老工业基地”战略对北方油气富集区带来的双重影响。 1. 能源安全战略背景下的区域定位: 探讨了在国际能源市场波动加剧的背景下,中国如何通过强化本土能源基地建设来保障能源供应安全。重点分析了北方油田区域在保障国家油气产量指标中的核心地位及其所承担的战略责任。 2. 基础设施与区域联通: 考察了为支持油气开采和运输而配套建设的管道、铁路、公路等大型基础设施项目,如何重塑了区域间的经济联系。分析了能源外输通道(如输油、输气管线)的布局如何影响了沿线城市的产业集聚效应。 3. 资源依赖性与经济结构调整的早期探索: 识别了资源枯竭和价格波动对地方财政收入的冲击,并评估了地方政府在这一时期为实现经济“接替性发展”所做的初步尝试,例如发展替代性制造业、发展以能源技术服务为核心的现代服务业等。 --- 第二部分:资源型企业的管理转型与技术升级 (约550字) 本部分将研究视角聚焦于资源开采运营的主体——大型能源企业。在市场化改革深化和技术快速迭代的背景下,这些企业不再是单纯的生产单位,而是承担着复杂管理、技术创新和环境责任的现代企业。 1. 组织架构的适应性变革: 分析了在新的市场环境下,大型油田公司为提高决策效率和市场响应速度而进行的内部管理体制改革。这包括从传统的计划经济色彩的管理模式向更贴近现代企业制度的组织结构转变,例如业务板块的专业化划分、利润中心的确立与考核体系的重构等。 2. 人力资源与人才战略: 探讨了在老油田面临人才“青黄不接”以及市场化竞争加剧的背景下,企业如何制定吸引和保留高素质技术人才的战略。分析了针对基层操作人员的技能提升培训体系的构建。 3. 技术引进、消化与创新: 重点分析了这一时期北方油田在非常规油气开发技术(如三次采油技术、水平井钻探技术)方面的引进、消化吸收与自主创新过程。考察了信息化技术(如油田生产自动化系统、油藏数值模拟软件)在提高开采效率和降低运营成本中的应用实践与推广经验。 4. 安全生产与风险管控体系的强化: 鉴于能源开采的固有高风险性,本章详细阐述了企业为应对日益严格的安全监管要求,在风险评估、隐患排查、应急响应机制(特别是针对井喷、火灾、环境泄漏等突发事件)方面所建立和完善的管理流程与技术标准。 --- 第三部分:可持续发展与社会责任的复杂博弈 (约550字) 能源开发与环境保护的矛盾是资源型地区可持续发展的核心议题。本部分将分析在国家环保标准日益提高的驱动下,能源企业如何在保障生产的同时,履行其环境与社会责任。 1. 环境影响评估与污染治理投入: 详细记录了在2000年左右,针对油气开采、处理过程中产生的废水、废气(特别是伴生气)、固体废弃物(如油泥)等污染物,企业在技术投入和管理措施上的重大升级。分析了区域内关键生态敏感区的保护性开发政策及其执行效果。 2. 土地复垦与生态修复: 考察了油田作业对地表生态的长期影响,以及企业在采油井退役、管线修复等方面推行的土地复垦标准和技术规范,并评估了这些措施在实际操作中的局限性与成功案例。 3. 社区关系与社会稳定: 深入分析了能源企业作为当地最大的用工单位和税收来源,在处理与地方社区的关系中面临的挑战,如征地补偿、失地农民安置、矿区职工家属的社会服务(如教育、医疗)移交等社会职能的平稳过渡问题。探讨了企业在保障社区稳定的过程中所扮演的非正式“社会管理者”角色。 4. 政企关系的演变: 探讨了在国家对垄断行业进行规范和地方政府事权改革的大背景下,油田公司与地方政府在资源税费征收、环保执法协调、社会公共服务责任分担等方面的互动模式和权力边界的动态调整。 --- 结语:历史回溯与未来展望 本书的价值在于提供了一个珍贵的历史切面,展示了中国北方能源基地在特定历史时期内,如何在能源需求激增、技术革命与环境压力并存的复杂环境中,进行系统性的自我革新与区域整合的实践案例。它为理解当代中国能源产业的结构基础及其在区域经济中扮演的复杂角色,提供了坚实的案例支撑。

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