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出版者:上海财经大学出版社

作者:周健临

出品人:

页数:416

译者:

出版时间:2007-7

价格:30.00元

装帧:

isbn号码:9787810989121

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《现代市场营销策略精要》 内容简介： 《现代市场营销策略精要》是一本深入剖析当前快速变化的市场环境，为企业提供切实可行营销解决方案的专业指南。本书并非对某一本特定教材内容的复述，而是基于十余年在一线市场营销实践、战略咨询以及前沿营销理论研究的深厚积淀，提炼出的一套系统而实用的现代市场营销框架。 本书首先从宏观层面出发，深入分析了当前全球经济格局、技术革新（如人工智能、大数据、物联网）以及消费者行为模式的深刻转变，阐述了这些外部因素如何重塑市场规则，为企业营销带来了新的挑战与机遇。我们不再拘泥于传统的营销理论，而是强调营销的动态性、适应性与整合性，以及如何在这种复杂多变的环境中找到企业的核心竞争力并将其转化为市场优势。 接着，本书将焦点聚焦于企业内部的营销战略规划。我们详细阐述了如何进行有效的市场细分、目标市场选择与定位，强调精准理解目标客户的需求、痛点与期望，并在此基础上构建差异化的品牌价值主张。书中提供了一系列实用的工具和方法，如SWOT分析的升级应用、客户旅程地图的绘制、用户画像的深度构建等，帮助读者全面而深入地认识自己的市场与客户。 在战术层面，本书对现代营销组合进行了全面的更新与拓展。除了经典的“4P”（产品、价格、渠道、促销）模型，我们更加强调“4C”（客户需求、客户成本、便利性、沟通）的客户中心视角，并深入探讨了数字营销时代下，如何将线上线下渠道进行有效整合，打造全渠道营销体验。 特别值得一提的是，本书对数字营销的各个维度进行了深入的解析。从搜索引擎优化（SEO）与搜索引擎营销（SEM）的精细化操作，到社交媒体营销的策略设计与内容创意，再到内容营销的价值传递与用户粘性构建，以及电子邮件营销、联盟营销、直播带货等新兴营销模式的运用，本书都提供了详实的案例分析与操作指南。我们不仅关注“做什么”，更注重“怎么做”，以及如何衡量营销效果，优化投放策略。 本书还特别强调了数据驱动营销的重要性。我们探讨了如何收集、分析和解读营销数据，如何利用数据洞察消费者行为，如何进行A/B测试以优化营销活动，以及如何构建和维护客户关系管理（CRM）系统，实现精细化运营与个性化营销。本书中的数据分析章节，旨在帮助读者从“凭感觉”走向“凭数据”，提高营销的科学性和 ROI。 除了执行层面的策略，本书还深入探讨了品牌建设与危机管理。在信息爆炸的时代，如何打造一个能够深入人心、具有强大影响力的品牌，是企业长期发展的基石。本书提供了品牌战略规划、品牌定位、品牌故事讲述以及品牌传播的系统方法。同时，我们也分析了潜在的市场风险与危机，并为企业提供了应对公关危机、维护品牌声誉的预案与策略。 最后，本书展望了未来市场营销的发展趋势，并鼓励读者不断学习、勇于创新。我们相信，成功的营销不仅仅是技巧的堆砌，更是战略思维、创新精神与对人性深刻理解的结合。 《现代市场营销策略精要》适用于所有希望在竞争激烈的市场中脱颖而出的企业管理者、市场营销人员、创业者，以及对市场营销领域感兴趣的学生和研究者。本书将为您提供一个清晰的视野、一套完整的工具和一系列可供借鉴的成功实践，帮助您在瞬息万变的市场中，制定出卓越的营销战略，实现业务的持续增长。

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这本书的视角非常独特，它似乎将焦点从宏观的企业战略，巧妙地转移到了微观的个体互动层面，探讨了“日常管理中的无形权力流动”。我发现书中关于冲突解决和利益协调的章节，简直可以称得上是“人际关系艺术的教科书”。作者没有停留在传统的“双赢”说教，而是深入剖析了权力、信任和信息不对称如何共同塑造团队动态。我特别喜欢它用历史上的小故事来佐证管理学原理的论述方式，这种跨越时空的对话，极大地拓宽了我的思维边界，让我意识到很多现代管理难题，其实在人类文明发展初期就已经存在雏形。这本书的深度不在于新颖的术语堆砌，而在于它对人性永恒主题的深刻洞察，每一次重读都会有新的感悟浮现。

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这本书的叙事节奏把握得极佳，引人入胜，仿佛置身于一个错综复杂的商业迷宫中，作者巧妙地设置了一系列引人深思的难题，引导读者去思考管理的本质。我尤其欣赏其中对于“人”的刻画，每一个案例中的角色都栩栩如生，他们的决策充满了人性的光辉与阴影，这使得抽象的管理理论瞬间变得鲜活而有温度。书中的许多观点并非高高在上的教条，而是根植于真实的企业困境，那种带着泥土芬芳的洞察力，让人在阅读时忍不住会心一笑，或者深陷沉思。它不像某些教科书那样干巴巴地堆砌模型，反而更像一位经验丰富的导师，在你耳边娓娓道来，既有严谨的逻辑支撑，又不失亲切的互动感。读完之后，我感觉自己对“如何领导一个团队”有了更深层次的理解，不再是纸上谈兵，而是有了一套可以立刻在实践中检验的思考框架。那种豁然开朗的感觉，是其他许多同类书籍未能给予的震撼。

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我对这本书的结构设计感到非常惊喜，它采用了一种非常现代化的叙事手法，将传统的管理学知识点融入到一系列精心编排的跨界案例研究中。这种编排方式极大地增强了内容的连贯性和趣味性，使得原本可能枯燥的理论学习过程，变成了一场充满探索欲的智力冒险。特别是关于组织变革那一章节，作者引入了前沿的心理学和行为经济学的视角，用非常直观的图表和类比解释了抵制变革的深层原因，远比我之前读过的任何教材都要深刻和实用。我常常会停下来，对照我目前工作中的实际情况进行反思，发现许多过去难以解释的管理现象，在这本书里都能找到合理的解释脉络。它不只是告诉你“应该怎么做”，更重要的是，它让你明白“为什么会这样”，这种追根溯源的分析能力，才是真正区分平庸之作和经典之作的关键所在。

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坦率地说，最初我对这类题材的书籍是抱有审慎态度的，总觉得会是老生常谈，但这本书彻底颠覆了我的预设。它在处理“创新管理”这个议题时，采取了一种近乎叛逆的姿态，挑战了许多被奉为圭臬的流程化创新方法论。作者通过对几个失败初创公司的案例分析，强有力地论证了“过度结构化”对创造力的扼杀作用，并提出了一个令人耳目一新的“有机生长”模型。这种敢于挑战权威的批判性思维，是这本书最宝贵的财富之一。它不仅提供了知识，更提供了一种质疑和反思的思维工具，鼓励读者跳出既定的框架去审视自己所处的环境。阅读体验是极具启发性的，它让我开始重新审视自己团队中那些被忽视的“非正式渠道”的价值所在。

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这本书的语言风格极其沉稳有力，没有丝毫的浮夸或故作高深，每一个句子都像是经过了千锤百炼的精钢，精准地传达了核心思想。它最让我印象深刻的一点是，作者对复杂性管理的探讨，没有采取过度简化的路径，而是坦诚地揭示了现实世界中决策的模糊性和不确定性。例如，在风险评估的部分，书中给出的建议是“拥抱不完美”，这与许多鼓吹追求“最优解”的书籍形成了鲜明的对比，体现了一种成熟的、务实的管理哲学。这种务实精神贯穿始终，它教导我们如何在资源有限、信息不全的真实环境下，做出“足够好”的决策，而不是沉溺于理论上的完美幻境。读起来让人感到踏实，仿佛一位老将正在传授他多年征战沙场的经验，朴实却蕴含着巨大的力量。

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