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出版者:

作者:李新春

出品人:

页数:146

译者:

出版时间:2007-6

价格:20.00元

装帧:

isbn号码:9787505863361

丛书系列:

图书标签:

• 管理学
• 研究
• 学术期刊
• 中大
• 2007年
• 第二卷
• 经济管理
• 高等教育
• 学术论文
• 期刊文章

《全球化时代的中国企业转型与创新实践：2006-2007年度管理前沿精选》 图书信息： 书名： 《全球化时代的中国企业转型与创新实践：2006-2007年度管理前沿精选》 作者/编者： 知名商学院教授及资深行业专家组成的跨学科研究团队 出版社： 某权威学术出版社 出版时间： 2008年春季 页数/字数： 约550页，正文字数约45万字 --- 内容概述 《全球化时代的中国企业转型与创新实践：2006-2007年度管理前沿精选》并非聚焦于特定大学（如中山大学）的年度研究辑录，而是一部 面向全球竞争视野，系统梳理和分析2006年至2007年间中国企业在应对深度全球化挑战、推动内部管理变革与技术创新方面的宏大叙事与微观案例研究 的综合性学术专著。 本书汇集了涵盖战略管理、组织行为、市场营销、人力资源管理以及运营管理等多个维度的深度研究成果。它旨在回答一个核心问题：在“入世”后的关键时期，中国企业如何从成本驱动型增长模式转向创新驱动型增长模式，并成功融入或重塑全球价值链。 本书结构严谨，分为“战略与宏观环境”、“组织与人力资源”、“市场与创新驱动力”及“运营与供应链重构”四大核心板块，力求提供一个全面、深入且具有前瞻性的管理图景。 --- 核心章节与研究亮点详述 第一部分：战略与宏观环境——“走出去”与“引进来”的辩证法 (约占全书25%) 本部分聚焦于中国企业在全球化浪潮中的顶层设计与战略选择。研究不仅关注跨国并购（M&A）的成功与失败案例，更深入剖析了中国企业在海外直接投资（FDI）中面临的文化冲突、政治风险及合规性挑战。 1. 本土跨国公司的战略演化： 分析了家电、汽车和通信设备等“走出去”先锋企业在收购海外成熟技术和品牌后，如何进行 “二次整合”，实现技术吸收与品牌本土化的平衡。特别探讨了 “软资产”（如知识产权、国际营销网络）的获取与整合难题。 2. 国家战略与产业集群的协同效应： 研究了2006-2007年间，国家级高新技术开发区和特定产业集群（如长三角的金融服务业、珠三角的电子信息产业）如何利用政策红利，吸引外资与人才，构建 “内生性国际竞争力” 的路径依赖。 3. 应对贸易壁垒与反倾销调查： 详细分析了中国出口导向型企业在面对欧美日益严苛的贸易保护主义时，采取的供应链分散化策略、产品差异化策略以及利用国际贸易法律维护自身权益的实战经验。 第二部分：组织与人力资源管理——从“家族式”到“职业化”的阵痛 (约占全书20%) 该部分关注驱动企业转型的内部组织变革与人才体系建设。2006-2007年，大量民营企业和国有企业开始进行现代企业制度的深度改革，尤其在股权激励和高管治理方面。 1. 现代企业治理结构的构建： 聚焦于国有企业混合所有制改革的早期实践，探讨了外部董事制度的引入对决策效率和所有权监督的影响。分析了 “双轨制”（党组织与董事会的权力边界）在实际运作中的张力。 2. 中高层管理者的领导力转型： 研究了中国企业管理者从传统的“强人政治”向 授权型、教练型领导风格 的转变过程。通过对数百位企业高管的问卷调查与深度访谈，构建了适应快速变化环境的 “情境化领导模型”。 3. 知识型员工的激励与保留： 针对人才“外流”的严峻形势，本书对比分析了股权期权、限制性股票和利润分享计划在不同类型企业中的适用性，强调了 非物质激励（如职业发展通道设计） 在知识密集型岗位中的关键作用。 第三部分：市场与创新驱动力——技术吸收、模仿与再创造 (约占全书35%) 这是本书的核心分析板块，深入探讨了中国企业如何从简单的“后发优势”迈向“自主创新”。 1. 研发（R&D）投入的效率评估： 本部分引入了 “投入-产出计量模型”，评估了2006年中国企业在基础研究和应用开发方面的资源配置效率。研究发现，模仿与学习阶段的高额研发投入，往往在技术临界点后出现回报递减效应，急需向 “原创性创新” 转型。 2. 知识产权战略的部署： 研究了企业如何从被动的专利防御者，转变为 主动的专利布局者。分析了通过大量申请国际专利，构建技术壁垒，以应对国际竞争对手的潜在诉讼风险。 3. 服务化转型与商业模式创新： 突破了传统制造业的研究范式，关注到以家电、IT服务为代表的企业，如何将自身从单纯的产品提供商，转型为 提供整体解决方案的系统集成商。重点案例分析了早期SaaS（软件即服务）概念在中国特定行业中的本土化尝试。 第四部分：运营与供应链重构——精益管理与质量控制的挑战 (约占全书20%) 本部分关注流程优化和运营效率的提升，以支撑企业规模的扩张和复杂性的管理。 1. 精益生产（Lean Manufacturing）在本土化过程中的“水土不服”： 分析了丰田生产系统（TPS）在不同文化背景下移植时，员工参与度、质量圈活动推行的阻力。提出了 “敏捷精益” 模型，强调在需求波动剧烈的市场中，柔性生产的重要性优先于绝对的成本削减。 2. 复杂供应链的风险管理： 针对2007年前后全球原材料价格的剧烈波动，研究了中国制造企业如何利用 远期合约、供应商纵向整合和建立战略库存 来平抑外部冲击，确保生产的连续性。 3. 全面质量管理（TQM）与国际标准接轨： 考察了ISO 9000系列标准在不同行业中的执行深度，以及 TQM 理念如何与基层操作人员的日常行为固化，而非流于形式。 --- 本书的价值与目标读者 本书的特点在于其 跨年度的动态观察视角，它不满足于对单个时点现象的描述，而是试图描绘出中国企业从 “中国制造” 迈向 “中国创造” 过程中所经历的 系统性变革的轨迹、内生的矛盾与关键的转折点。 目标读者： 企业高层管理者（CEO、COO、CFO）： 为其制定未来三到五年的战略规划提供扎实的经验数据和理论支撑。 商学院研究生及学者： 作为研究中国情境化管理理论与全球化战略的权威参考资料。 政府与行业政策制定者： 帮助理解产业升级的内在驱动力和潜在的政策干预点。 国际投资者与咨询顾问： 深入了解中国核心企业的运作逻辑、治理结构与创新潜力。 《全球化时代的中国企业转型与创新实践》是一部为理解中国经济体在特定历史时期如何“突围”而撰写的管理学编年史，其内容深刻、案例翔实，是该时期管理研究的集大成之作。

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《中大管理研究2007年第2卷》这本书，我是作为一份“沉淀下来的智慧”来对待的。我深知，好的管理思想和理论，往往需要时间的检验。2007年发表的研究，虽然在当时可能很新，但经过多年的实践和发展，我们现在可以站在更高的角度去审视它们。我购买这本书，并非抱着即时解决某个具体问题的目的，而是希望能够从中汲取一些“穿越时间”的深刻洞察。我更关注那些探讨普适性管理原则的文章，例如关于领导力、团队协作、企业文化等方面的论述，这些都是企业能够长期发展的基石。我也会去思考，当时的研究结论，在今天是否依然有效，或者发生了怎样的演变。这种回顾与反思的过程，本身就是一种宝贵的学习。我希望通过阅读这本书，能够帮助我辨别那些经久不衰的管理智慧，并将其融入到我自己的管理实践中，从而避免走一些弯路，找到更可持续的发展路径。

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我购买《中大管理研究2007年第2卷》很大程度上是出于对中山大学管理学院学术声誉的信任。我一直认为，国内顶尖高校的学术研究成果，往往能够代表着一个领域内的最高水平。这本书作为该学院2007年第二卷的研究合集，自然是我关注的焦点。虽然我不是一名专业的学者，但我从事的是一个需要不断学习和更新知识的行业，而一本高质量的管理研究刊物，无疑是获取前沿信息的重要渠道。我尤其看重其中涉及到的实证研究部分，那些通过大量数据分析得出的结论，往往比空泛的理论更有说服力。我希望通过阅读这本书，能够了解当时管理学界在哪些方面取得了重要的进展，以及有哪些新的理论和模型被提出。我也会关注作者的研究方法和数据收集的严谨性，从中学习如何进行科学的研究。这本书对于我来说，更像是一次与顶尖学者对话的机会，通过他们的研究，来审视和提升自己的认知水平，从而在工作中做得更好。

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这次入手《中大管理研究2007年第2卷》，完全是源于一次偶然的机会。当时我正在寻找一些关于市场营销策略创新的资料，无意中翻到了这本书的书名，虽然不是我直接需要的主题，但“管理研究”这个词一下子就勾起了我的兴趣。我一直对学术期刊类读物情有独钟，觉得它们更能代表某个时期学术界的研究深度和广度。拿到书后，我被其内容的多样性所惊喜，似乎涵盖了管理的多个领域，从人力资源到战略管理，再到运营优化，似乎都有涉及。我花了很多时间浏览目录，并挑选了几篇标题最吸引我的文章进行试读。其中一篇关于中小企业融资模式的文章，虽然我不是直接从事金融行业，但它所探讨的风险评估和投资回报的逻辑，以及对不同融资渠道的利弊分析，让我对商业运作的底层逻辑有了更深的理解。这本书就像一个知识的宝库，每一篇文章都像是一个待挖掘的金矿，需要静下心来，细细品味。我希望能从中汲取新的灵感，拓宽我的思维边界，也希望能够从中找到一些能够指导我在日常工作中做出更优决策的理论依据。

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我选择《中大管理研究2007年第2卷》这本书，纯粹是因为我对“研究”二字本身的好奇心。我一直觉得，很多我们习以为常的管理现象，背后都有着复杂的逻辑和深刻的原因。而学术研究，正是揭示这些背后真相的有效途径。虽然我对管理学并非科班出身，但我对那些能够用逻辑和证据说话的观点非常着迷。我希望通过这本书，能够看到学者们是如何一步步构建理论，如何进行实证检验，以及他们是如何从纷繁复杂的商业世界中提炼出有价值的结论的。我不会局限于某一篇文章，而是会尝试从整体上把握这本刊物的学术风格和研究侧重点。我会关注文章的论证逻辑是否严密，数据分析是否扎实，以及结论是否能够引人深思。对我来说，这本书不仅仅是知识的载体，更是我学习如何进行理性分析和批判性思考的一本教科书。

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这本书的封面设计就给我一种非常学术和严谨的感觉，深邃的蓝色为主色调，搭配简洁的白色字体，没有丝毫花哨的装饰，正是这种朴实无华的设计，反而让我对其中蕴含的内容充满了期待。我通常喜欢阅读那些能够引发深度思考，并且能为我的工作和生活带来启发性观点的书籍，而《中大管理研究2007年第2卷》恰恰给了我这种感觉。我购买这本书的初衷，是希望能接触到一些前沿的管理理论和实证研究，以更新我对于现代企业运营和战略规划的认知。在阅读的过程中，我尤其关注那些能够解释当前商业环境中复杂现象的文章，比如在快速变化的科技浪潮和全球化背景下，企业如何保持竞争力，如何进行有效的组织变革，以及如何在日益激烈的市场竞争中找到新的增长点。我对书中涉及的案例分析和数据研究方法非常感兴趣，希望能够从中学习到严谨的学术研究范式，并将其应用于我自己的问题分析中。这本书的出版年份是2007年，虽然已经过去一段时间，但我相信管理学的基本原理和研究方法仍然具有很强的参考价值，并且当年的探讨或许能为我们理解当今的许多管理挑战提供历史性的视角。

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