怎樣選人.留人.調人.辭人 在線電子書 圖書標籤: 經管 學習職場 人事新手 HR
發表於2024-11-25
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隨著知識經濟的到來,腦力成為生産力的關鍵性要素,人力已成為企業獲取競爭優勢的關鍵性資源。因此,作為企業管理者的我們在進行人力資源管理時,要遵循以人為本的原則,同時必須強調執行。本書的目的之一就是要逐漸擺脫以往教科書式的編寫方式,立足於企業管理實踐,為企業人力資源管理從業人員的有力執行提供指引。本書從選人、留人、調人、辭人四大人力資源管理模塊來給人力資源從業人員提供指引:選人,就是要為企業選擇閤適的人纔,以此來支持企業的發展戰略。留人,就是要為企業留住優秀人纔,積纍知識,建設知識型企業,本文從文化留人、待遇留人、製度留人三個方麵來論述企業如何留住想留的人纔。調人,就是要在企業中建立靈活的職位調動製度,為企業內部人員流動提供支持。辭人,就是要閤理、閤法的辭掉不適閤企業發展的人纔,同時避免在辭人的過程中發生勞資糾紛。
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