决策与控制会计 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

出版者:

作者:齐默尔曼

出品人:

页数:777

译者:

出版时间:2007-7

价格:69.00元

装帧:

isbn号码:9787301123102

丛书系列:

图书标签:

• 大学教材
• 会计
• 三友
• 管理会计
• 决策会计
• 控制会计
• 成本管理
• 财务管理
• 会计学
• 经营决策
• 绩效评估
• 风险管理
• 内部控制

好的，这是一本关于战略财务管理与企业价值创造的图书简介，内容详细，旨在阐述企业如何在复杂的商业环境中制定和执行财务战略，以实现长期、可持续的价值增长。 书籍名称：《战略财务重塑：从成本中心到价值驱动的全面转型》 图书简介 在瞬息万变的全球经济格局中，企业面临的挑战早已超越了简单的盈亏平衡。现代企业需要一套系统化、前瞻性的财务管理框架，将财务职能从传统的“记账与合规”部门，彻底转型为驱动企业战略决策、优化资源配置、并最终实现股东价值最大化的核心引擎。《战略财务重塑：从成本中心到价值驱动的全面转型》，正是为身处这一转型关键期的企业领导者、财务高管以及有志于成为战略伙伴的财务专业人士量身打造的深度指南。 本书并非一本传统的财务会计或成本核算手册，它聚焦于“价值”本身——如何衡量、创造、保护和最大化企业在不同生命周期中的内在价值。我们将带领读者穿越传统的财务藩篱，进入一个以战略眼光审视资本结构、投资回报、风险管理与绩效评估的全新领域。 --- 第一部分：价值驱动的战略基石 本书的开篇，奠定了战略财务管理的核心理念：财务决策必须服务于企业整体战略目标。 第一章：重新定义财务职能的战略定位 我们探讨了财务部门在现代企业治理结构中的演变。传统的“控制者”角色正在向“战略赋能者”转变。本章详细分析了财务部门如何通过深入理解业务流程、市场动态和技术变革，预判潜在的价值创造机会与风险点。我们将介绍“业务伙伴”（Business Partnering）模式的深度实践，强调财务人员如何利用数据洞察力，与运营、营销、研发等部门无缝协作，共同制定和执行战略。 第二章：价值创造的内生动力与外部衡量 价值的创造源于有效的资源配置和卓越的运营效率。本章深入解析了价值驱动因素（Value Drivers）的识别与量化。我们不仅关注财务报表上的利润指标，更着重于非财务指标，如客户终身价值（CLV）、创新效率、供应链韧性等，如何转化为长期的财务表现。同时，本书详尽阐述了各种价值评估方法（如DCF、相对估值法）的局限性，并提出了适应快速变化环境的“动态价值评估”框架。 第三章：资本结构的最优化：平衡风险与回报 资本的成本与可获得性直接决定了战略实施的速度和规模。本章超越了教科书式的WACC计算，聚焦于在不确定性环境下，如何根据企业生命周期（初创期、成长期、成熟期、衰退期）动态调整债务、股权和混合融资工具的比例。重点讨论了杠杆的战略运用，如何通过优化资本结构，提高股权回报率（ROE）的同时，保持健康的偿债能力和财务灵活性。 --- 第二部分：战略规划与绩效实现的闭环 战略的落地需要精密的规划工具和强有力的绩效反馈机制。本部分聚焦于如何将高层愿景转化为可执行的财务路线图。 第四章：战略预算与滚动预测：摆脱僵化桎梏 传统的年度预算往往在制定完成时就已过时。本书提倡零基预算（ZBB）与滚动式预测（Rolling Forecast）的结合运用。我们提供了构建敏捷预算体系的实践步骤，强调预测的频率、颗粒度与情景分析的重要性。重点阐述了如何将战略KPI直接嵌入预算框架中，确保每一笔支出都对应着明确的价值贡献。 第五章：全面绩效管理体系（CPM）：从KPI到战略地图 有效的绩效管理是将战略转化为行动的桥梁。本章系统介绍了平衡计分卡（BSC）的深化应用，并结合现代企业管理工具，如目标与关键成果（OKR），建立一个从高层战略到一线操作的指标联通体系。我们详细探讨了如何设计“领先指标”（Leading Indicators）来提前预警潜在的绩效偏差，避免事后诸葛亮。 第六章：投资决策的战略考量：资本配置的艺术 资本支出（CAPEX）是价值创造的源泉，也是风险集中的地方。本章深入分析了大型投资项目的决策流程，包括真实期权定价（Real Options Analysis）在面对高不确定性技术投资时的应用。我们提出了“战略契合度”评估模型，确保投资不仅在财务上可行，更在战略上具有不可替代性或先发优势。 --- 第三部分：风险、技术与未来财务架构 现代财务面临的挑战日益复杂，要求财务职能必须具备高度的风险感知能力和技术应用能力。 第七章：整合性风险管理：财务韧性的构建 风险不再是孤立的保险或合规问题，而是系统性的战略威胁。本章详细阐述了企业风险管理（ERM）框架的构建，重点关注市场风险、信用风险、流动性风险以及日益重要的地缘政治和气候变化风险。我们提供了如何将风险偏好（Risk Appetite）与资本配置相匹配的量化模型。 第八章：数字化转型中的财务引擎：自动化与洞察力 财务工作的未来在于自动化与人工智能。本书探讨了机器人流程自动化（RPA）在日常事务处理中的应用，以及机器学习在现金流预测、欺诈检测和更精准的成本核算中的潜力。更关键的是，我们探讨了财务部门如何利用大数据分析，从海量交易数据中提炼出驱动企业竞争优势的“隐藏洞察”。 第九章：企业价值的保护与可持续发展（ESG财务整合） 在新的监管和投资者环境下，环境、社会和治理（ESG）因素已成为衡量企业长期价值的重要组成部分。本章指导读者如何将ESG目标纳入财务报告、投资决策和内部控制体系。讨论了碳排放成本的内部定价、社会责任投资的回报分析，以及如何通过透明的ESG披露，增强市场信心，降低资本成本。 --- 结论：财务领导力的进阶之路 本书的最后部分，聚焦于财务专业人士自身的成长。成功的战略财务转型，核心在于领导力的转型。我们提供了提升“战略叙事能力”（Strategic Storytelling）和跨职能影响力的方法，确保财务专业人士能够将复杂的财务数据，转化为高层管理者能够理解并据以行动的清晰路线图。 《战略财务重塑》的目标是培养一批能够预测未来、塑造战略、并驱动利润增长的财务领袖。它不仅是关于“数字”的书，更是关于“决策”和“价值”的书。阅读本书，意味着您将掌握一套全景式的、面向未来的财务管理工具箱，引领您的企业穿越周期，实现价值的持续飞跃。

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计非常有吸引力，简洁而富有现代感。书名“决策与控制会计”本身就充满了力量，预示着它将深入探讨会计在企业管理中的核心作用。我尤其期待它能提供一些实操性强的案例，帮助我理解如何在复杂的商业环境中，利用会计信息来做出更明智的决策，并实现对企业资源的有效控制。想象一下，书中会详细解析那些成功的企业是如何通过精细化的成本核算、预算管理以及绩效评估来优化运营效率，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出的。我希望能从中学习到如何识别关键的财务指标，如何利用财务报告洞察企业潜在的风险和机遇，以及如何设计一套能够驱动企业持续增长的内部控制体系。这本书会不会包含一些关于战略成本管理、价值链分析或者平衡计分卡等先进管理会计工具的详细介绍呢？如果能有这方面的内容，那就太棒了。我希望能通过阅读这本书，提升自己分析和解读财务数据yley的能力，从而更好地为企业的战略发展贡献力量。

评分☆☆☆☆☆

这本书的出版正值企业管理面临转型升级的关键时期，因此，“决策与控制会计”这个主题显得尤为重要。我希望这本书能深入剖析会计信息如何成为企业决策的基石，以及如何通过有效的控制手段来保障企业目标的实现。我特别关注书中关于成本控制和预算管理的章节，希望能从中学习到一些创新的方法，如何在高通胀、供应链不稳定等复杂环境下，依然能够保持成本的可控性，并制定出切实可行的预算计划。此外，我也希望书中能提供一些关于如何利用非财务信息来辅助决策的案例，例如客户满意度、员工敬业度等，以及如何将这些信息融入到会计体系中进行分析和报告。这对于我理解企业整体运营状况，并做出更全面的决策非常有帮助。我相信，这本书能够为我打开一扇新的视野，让我认识到会计不仅仅是数字的游戏，更是企业管理智慧的体现。

评分☆☆☆☆☆

这本书的书名“决策与控制会计”非常吸引我，因为它触及了企业管理中最为核心的两个层面。我希望这本书能够深入探讨会计信息如何在企业日常运营和战略规划中扮演决策支持的角色，并且提供一些具体的分析方法和工具，帮助管理者识别最佳的行动方案。同时，我也对“控制”这个部分充满期待。在当前充满不确定性的商业环境中，建立有效的内部控制机制至关重要，我希望这本书能够阐述如何通过会计手段来监督企业运营，防范风险，并确保资源的有效配置。我尤其希望书中能够包含一些关于成本管理、预算编制和执行、以及绩效评估的实际案例，能够让我看到理论如何在实践中落地，并且产生实际的效果。我希望通过阅读这本书，能够提升自己分析财务数据、理解企业运营状况，并最终为企业做出更明智的决策和实现有效控制的能力。

评分☆☆☆☆☆

我购买这本书纯粹是出于对会计行业发展趋势的好奇。最近几年，我明显感觉到传统的记账和报表编制工作越来越被自动化工具取代，而具备战略思维和决策支持能力的会计人才则越来越受到重视。“决策与控制会计”这个书名恰好契合了这一转变。我希望这本书能够详细阐述会计在企业战略制定和执行过程中的关键作用，比如如何通过财务模型来预测不同战略方案的潜在回报和风险，以及如何建立有效的内部控制机制来确保战略的顺利实施。我个人对企业治理和风险管理非常感兴趣，希望这本书能够提供一些关于如何通过会计手段来识别、评估和管理企业经营风险的洞见。例如，书中会不会探讨如何利用信息系统来加强对财务数据的实时监控，从而及时发现舞弊行为或经营异常？我非常期待能从中找到答案，并学习到一些实用的方法和技巧，将理论知识转化为实际的管理能力。

评分☆☆☆☆☆

我之所以选择这本书，是因为我希望能够深入理解会计在企业运营中的“决策”和“控制”这两个核心环节。很多时候，我们谈论会计，更多的是关注其核算和报告的功能，但这本书的书名直接点出了其更深层次的价值。我希望书中能够详细阐述，如何将复杂的财务数据转化为清晰易懂的管理洞察，从而帮助管理者识别关键的绩效驱动因素，并做出更科学的决策。同时，我也对“控制”这个词充满了期待，希望书中能够提供一些关于如何建立健全的内部控制体系，以防范舞弊、提高运营效率，并确保合规性的实用建议。我对企业内部审计和风险管理有浓厚的兴趣，这本书能否提供一些关于如何利用会计工具来加强内部监督和风险预警的思路呢？我非常期待能从中获得一些启发，以便在实际工作中更好地应用这些知识。

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆