具体描述
《生产质量控制》为职业技术教育硅酸盐工艺与工业控制专业教材，编写时根据高等职业教育、中等职业教育的培养目标及对主要课程的要求，紧密结合生产实际和现行国家标准、规范，按照水泥、陶瓷、玻璃生产工艺顺序介绍生产过程的质量控制项目及检测方法。全书共7章。第1章到第4章介绍了质量和质量管理以及生产质量控制的目的和作用，样品的采取和平均试样的制备、硅酸盐生产材料的系统化学分析方法，给学生奠定质量和生产质量控制的基本概念和基本知识。第5、6、7章分别介绍了水泥、陶瓷、玻璃的生产过程质量控制，包括从原料进厂到产品包装入库各道工序的生产质量控制项目及检测方法，控制项目对产品质量的影响等。为了便于教学工作，帮助学生和广大专业工作者自学，每章内容前有本章提要，章后有复习思考题。
《生产质量控制》除可以作为职业技术院校硅酸盐工艺与工业控制专业和相关专业的教材外，还可以作为广大在职人员培训的教学用书，也可供水泥、陶瓷、玻璃生产企业和有关的工程技术人员阅读参考。
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读后感
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用户评价
这本书我真是太喜欢了，简直是我的救星！最近工作压力大，总感觉项目进度跟不上，而且品控那边也老是出问题，让我焦头烂额。朋友推荐我看看这本书，刚开始我还有点犹豫，以为是那种枯燥的技术手册，结果翻开才发现，它讲得太生动形象了！作者用了很多生活中的例子来解释那些复杂的概念，比如品控中的抽样检验，他居然用超市里买水果的比喻，一下子就明白了！我以前觉得质量控制就是一堆表格和数据，现在才知道原来它这么贴近实际，而且还能帮我解决很多实际问题。特别是关于流程优化那一部分，我看得津津有味，感觉自己找到了提升效率的秘诀。书里的图表也很丰富，清晰明了，不像有些书，光是文字就让人头晕。我最近工作中的一些困扰，这本书都给出了很好的思路和方法，感觉自己一下子有了方向，不再那么迷茫了。这本书的语言也非常友好，没有太多生僻的专业术语，即使我是个初学者，也能轻松理解。而且，它不仅仅是教你“做什么”，更重要的是教你“为什么这样做”，让你真正理解质量控制的精髓。
评分这本书的写作风格非常独特，它不像一本冰冷的教科书，更像是一位经验丰富的老师在循循善诱。作者在书中并没有直接罗列枯燥的理论，而是通过一个个生动的案例，引导读者去思考和发现问题。我印象最深刻的是，他用一个制造业的小型企业如何通过改进质量管理体系，从濒临破产走向成功的真实故事，来阐述质量控制的重要性。这个故事不仅仅是纸上谈兵，而是充满了细节和实践经验，让我感觉非常受启发。书中对于一些复杂概念的解释，也做得非常到位，比如“六西格玛”这个概念，我之前一直觉得很高大上，难以理解，但在书中，通过作者的层层解析，我终于茅塞顿开。他还分享了许多自己在实践中遇到的挑战和解决方法，这些真实的经验分享，比任何理论知识都更有价值。读这本书的时候，我常常会忍不住停下来，思考自己的工作，并且尝试将书中的方法应用到实际中。总的来说，这本书不仅传授了知识，更激发了我的思考和实践的热情，是我近期阅读中最具启发性的一本书。
评分读完这本书，我最大的感受就是，原来“质量”这个词背后蕴含着如此多的智慧和体系！我一直以为质量控制就是一个被动应付的环节，直到我读了这本书，才意识到它是一个主动的、贯穿整个产品生命周期的过程。作者在书中对从设计、原材料采购到生产制造、最终交付的每一个环节都进行了深入的剖析，并且给出了切实可行的控制方法。我特别欣赏书中关于“预防胜于治理”的理念，它强调了在源头就消除质量隐患的重要性，这比事后补救要高效得多。书中提出的许多工具和技术，比如FMEA（失效模式与影响分析），通过详细的步骤和案例，让我清楚地了解了如何系统地识别潜在的风险并提前采取措施。我还学到了很多关于统计过程控制（SPC）的知识，比如控制图的应用，这让我能够更科学地监控生产过程的稳定性，及时发现异常。总而言之，这本书为我打开了一个全新的视角，让我看到了质量控制的战略意义和科学性，也让我对如何提升产品质量有了更清晰的认识和更有效的工具。
评分我是一名在研发部门工作的工程师，之前对生产环节的质量控制了解不多，也总觉得那是一个与我关联不大的领域。然而，当我翻开这本书后，我才发现我的想法是多么片面。这本书让我深刻理解了，研发的成果最终是要通过生产来实现的，而生产中的质量控制，直接决定了研发设计的价值能否得到体现。书中关于设计质量与生产质量之间相互影响的论述，让我对“端到端”的质量管理有了更深的认识。我特别关注了书中关于“设计评审”和“工艺验证”的内容，这些章节让我看到了研发部门如何能够更有效地与生产部门协作，共同提升产品质量。作者在书中也提到了很多在研发阶段就需要考虑的质量因素，比如可制造性设计（DFM）和可测试性设计（DFT），这些理念让我觉得非常有价值，可以在我今后的设计工作中加以实践。这本书让我打破了部门之间的壁垒，认识到质量控制是一个系统工程，需要所有部门的共同努力。
评分坦白说，一开始我并没有对这本书抱有太大的期望，只是觉得作为一名管理者，了解一下质量控制的基本概念也是必要的。但出乎意料的是，这本书的内容给我带来了极大的惊喜。作者在书中不仅仅是讲解了如何进行质量控制，更重要的是阐述了如何将质量控制融入到企业的文化中，如何建立一个全员参与、持续改进的质量管理体系。我尤其欣赏书中关于“领导者的作用”和“团队建设”的章节，这些内容对于管理者来说，具有非常重要的指导意义。作者用很多实际的案例，说明了优秀的企业是如何通过有效的质量管理，提升客户满意度，赢得市场竞争优势的。我还学到了很多关于如何衡量质量管理效果的指标，以及如何根据这些指标来调整策略。这本书让我认识到，质量控制不仅仅是一个技术问题，更是一个管理问题，它需要高层的重视和全员的参与。读完这本书，我感觉自己对如何管理一个高质量的团队和企业，有了更清晰的思路和更坚定的信心。
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