具体描述
Count them: Franklin Raines, Michael Eisner, Carly Fiorina, Harry Stonecipher, Hank Greenberg , Morgan Stanley's Phillip Purcell. These chief executives, each running one of the sixty largest companies in America, were each removed against his or her will in the span of the same year.</P>
The facts in each case vary. Stonecipher, a short–timer as CEO of Boeing, was fired after a wild workplace fling that began at the company's annual executive retreat. Greenberg, chief executive of the insurance company AIG for almost four decades, was ousted under the pressure from New York State Attorney General Eliot Spitzer because of an investigation of the company's accounting irregularities. Fiorina and Eisner came under attack from shareholders; Raines was the target of a newly empowered government regulator.</P>
But taken together, they signal a tectonic shift in the underpinnings of power in corporate America. The imperial CEO is gone. In its place is a new, and often messy, system of board rule, in which a group of people, many of whom have relatively little experience in business, are holding sway over corporate titans, and in which an array of new interest groups – shareholders, regulators, hedge funds, employees, and labor unions – are learning to successfully flex their muscle.</P>
This book would tell the tumultuous inside story of that revolution, examine what caused it, and explore what it means for the future of American business.</P>
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作者简介
目录信息
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用户评价
《Revolt in the Boardroom》这本书的叙事方式非常独特，它不是那种按部就班的学术论述，而是更像是一部精心编排的戏剧。作者巧妙地将不同公司的故事穿插起来，用一种非常具有画面感和节奏感的方式，展现了那些在企业最高决策层发生的“革命”。我被书中描绘的那些充满了谈判、阳谋、甚至是一些惊天动地的“宫斗”场景所吸引，仿佛身临其境地感受到了那些在密室里决定的、影响公司命运的瞬间。书中的一些人物塑造得非常立体，他们的动机、他们的挣扎，都写得入木三分。你会在某些人物身上看到自己的影子，也会在另一些人物身上看到你所敬佩或警惕的品质。这本书不仅仅是关于企业如何应对危机，更是关于人性在极端压力下的展现。它让我深刻理解到，在董事会的权力斗争中，知识、经验固然重要，但洞察人心、驾驭复杂局面、甚至一些出人意料的“奇招”才是决定胜负的关键。读完这本书，你会觉得，原来商业世界的“游戏”可以如此精彩，也如此残酷。
评分阅读《Revolt in the Boardroom》的体验，就像是在观看一场精妙绝伦的心理剧，只不过舞台换成了冰冷的董事会会议室。这本书的独特之处在于，它没有过多地关注那些宏观的经济理论或管理模型，而是将焦点完全集中在“人”——那些身处权力中心，承受着巨大压力的个体。作者用一种极其生动和富有感染力的方式，描绘了他们在面对挑战、做出抉择时的内心挣扎、策略博弈以及最终的命运走向。我惊叹于书中人物塑造的真实性，他们不是完美的英雄，也不是简单的反派，而是充满了矛盾和人性的复杂个体。读这本书，你不仅是在学习商业知识，更是在窥探人性最深处的角落。它让我开始思考，在很多我们习以为常的“商业决策”背后，究竟隐藏着多少不为人知的隐情。这本书的叙事节奏把握得恰到好处，每一次的转折都让人屏息以待，读起来欲罢不能，是一本能够引发深度思考的佳作。
评分“Revolt in the Boardroom” 是一本引人入胜的书，它深入探讨了企业权力动态和高层决策的复杂性。作者以一种引人入胜的方式，将枯燥的商业理论转化为生动的故事，让我仿佛置身于那些充满张力的董事会会议之中。书中的每一个案例都经过精心挑选，展现了不同类型企业在面对危机或重大变革时，高层管理人员所面临的挑战和做出的抉择。我尤其欣赏作者对人物心理的细腻刻画，那些看似波澜不惊的面孔下，实则暗流涌动，充满了算计、野心、妥协与坚持。读这本书，不仅仅是在了解企业运作，更像是在学习一场关于人性、策略和领导力的精彩博弈。它让我重新审视了“领导者”这个词的含义，以及在瞬息万变的商业环境中，真正的决策者需要具备怎样的智慧和勇气。书中的一些观点，例如关于“非理性权力”的讨论，更是给我留下了深刻的印象，让我开始思考，在很多时候，我们所看到的“理性”决策，背后可能隐藏着多么强大而难以言说的非理性力量。这本书的阅读体验是极佳的，无论是对于商界人士，还是对商业世界充满好奇的普通读者，都能从中获得深刻的启示。
评分我必须承认，《Revolt in the Boardroom》这本书彻底颠覆了我之前对企业高层运作的刻板印象。一直以为董事会里的决策是基于严谨的数据分析和冷静的理性判断，但这本书让我看到了隐藏在那些光鲜亮丽的表象之下的复杂人性和微妙权力博弈。作者的叙事风格非常引人入胜，他用一种近似于讲故事的方式，将那些原本枯燥的商业案例变得鲜活生动。我尤其喜欢他对企业内部“权力真空”和“信息不对称”的深刻剖析，这些细节的描绘，让我开始理解为什么很多看似稳固的企业，会在一夕之间风云变幻。书中的一些情节，充满了戏剧性，让我不禁为书中的人物捏了一把汗，也为他们的智慧和魄力感到折服。它让我意识到，在商界，光有能力是不够的，还需要有足够强的政治敏感度和策略思维。这本书不仅仅是一本关于企业管理的读物，更是一本关于如何在高压环境下做出复杂决策的指南，充满了智慧的火花，让人读后回味无穷。
评分“Revolt in the Boardroom” 是一本挑战传统认知的作品，它以一种非常直接且有冲击力的方式，揭示了企业高层决策过程中不为人知的阴暗面和复杂性。作者的写作风格非常犀利，毫不避讳地将那些隐藏在权力游戏背后的算计、利益纠葛以及人性弱点展现在读者面前。我被书中那些充满张力的情节深深吸引，那些在董事会会议室里进行的无声较量，每一次都充满了悬念和反转。这本书让我看到了，在所谓的“理性”决策背后，往往隐藏着更深层次的动机和更为复杂的权力结构。它不仅仅是在讲述企业案例，更像是在解剖一个庞大组织的脉搏，让你看到它跳动的每一个细节，感受它每一次呼吸的沉重。我尤其赞赏作者在处理复杂关系时的独到视角，他能够从不同的利益相关者的角度出发，展现出他们各自的立场和考量，使得整个故事更加饱满和具有说服力。这本书给我带来了极大的震撼，让我对企业治理和领导力有了全新的认识。
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