技工学校经营核算专业教材·实用计算技术

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出版者:
作者:詹友堂
出品人:
页数:97
译者:
出版时间:1998-3
价格:8.90元
装帧:
isbn号码:9787504520609
丛书系列:
图书标签:
  • 技工教育
  • 职业教育
  • 计算技术
  • 实用技能
  • 核算
  • 财务管理
  • 教材
  • 技校
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  • 实务
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具体描述

实用计算技术,ISBN:9787504520609,作者:劳动部教材办公室组织编写

《现代企业财务管理实务》 内容简介 本书旨在为读者提供一个全面、深入且高度实用的现代企业财务管理知识体系。不同于侧重基础理论或特定领域(如技工学校的经营核算)的教材,本书聚焦于当前复杂多变的商业环境中,企业财务管理者所需掌握的核心技能、战略思维和前沿工具。全书结构严谨,内容紧密结合行业实践,旨在培养读者从战略高度规划、执行和监控企业财务活动的综合能力。 第一部分:财务管理基础与战略定位 本部分首先对财务管理的本质、目标以及在现代企业治理结构中的核心地位进行界定。我们不再停留在资产负债表和利润表的简单解读,而是深入探讨财务职能如何融入企业的整体战略决策流程。 第一章:财务管理的新范式与企业价值最大化 本章阐述了从传统的“成本控制”向“价值创造”转型的必要性。内容涵盖了财务管理在企业生命周期不同阶段(初创、成长、成熟、衰退)所应采取的不同策略。重点讨论了利益相关者理论在财务决策中的应用,以及如何构建一套能够持续提升股东和更广泛利益相关者价值的财务框架。我们特别分析了在数字化转型背景下,财务部门如何从“记账中心”转变为“业务伙伴”。 第二章:财务分析与洞察力构建 本章是进行有效决策的基石。不同于一般教材的静态比率分析,本书强调动态分析和预测性建模。内容包括:深入的财务报表重构(剥离非经常性损益、识别隐藏负债)、行业标杆对比分析(Benchmarking)、以及运用高级量化工具(如杜邦分析的扩展模型、现金流质量评估)来揭示企业的真实运营健康状况和潜在风险。特别加入了对国际财务报告准则(IFRS)下关键项目披露的解读,以适应跨国经营的需求。 第三部分:筹资决策与资本结构优化 本部分着重于企业资金的来源与成本控制,确保企业拥有充足且成本最优的资金支持。 第三章:资本成本的精确计量与应用 系统阐述了债务资本、股权资本的计算方法,重点在于如何精确计算加权平均资本成本(WACC)及其在不同业务部门和项目的适用性。深入探讨了边际资本成本(MCC)和资本需求曲线(ERC)的绘制与应用,用以指导最优的筹资时机和规模。此外,还加入了对混合资本工具(如可转债、优先股)的融资成本分析。 第四章:可持续的资本结构设计 本章超越了传统的“最优资本结构理论”,结合了代理成本理论、信息不对称理论,分析了在不同宏观经济环境和行业特性下,企业应如何动态调整债务与权益的比例。内容包括:压力测试下的资本结构稳定性分析、利用融资结构优化企业税务负担的策略,以及在兼并收购(M&A)活动中如何快速整合和优化目标公司的资本结构。 第三部分:投资决策与价值评估 投资是企业成长的核心驱动力,本部分提供了科学评估和选择投资项目的工具箱。 第五章:长期投资决策的量化模型 详细讲解了净现值(NPV)、内部收益率(IRR)的局限性及改进方法,引入了经济增加值(EVA)、期权定价法在实物期权(Real Options)投资决策中的应用。重点分析了不可逆投资、风险投资决策中的不确定性处理,如情景分析、敏感性分析以及蒙特卡洛模拟的应用。 第六章:企业估值的前沿方法与实战 本书提供了对企业估值体系的全面梳理,涵盖了市场法、收益法和成本法。在收益法中,重点解析了贴现现金流(DCF)模型的构建,包括预测自由现金流的技巧、关键假设的确定性处理,以及如何针对高成长型企业和初创企业设计差异化的估值模型。对于非上市公司,还专门介绍了私募股权投资(PE/VC)中常用的估值倍数选择和调整技巧。 第四部分:营运资本管理与风险控制 高效的营运资本管理是保障企业流动性和盈利能力的关键。 第七章:精益化营运资本管理 本章聚焦于存货、应收账款和应付账款的集成管理。内容包括:JIT(准时制)在供应链中的应用对营运资本的影响、动态信用政策的制定、应收账款的保理和证券化操作。强调了现金转换周期(CCC)的优化策略,旨在最小化锁定在营运资本中的资金。 第八章:财务风险的识别、计量与对冲 本部分系统梳理了企业面临的主要风险:市场风险(汇率、利率、商品价格风险)、信用风险和流动性风险。深入讲解了风险的量化工具(如VaR模型),并详细介绍了利用金融衍生工具(远期、期货、互换、期权)进行有效套期保值(Hedging)的实务操作和会计处理。 第五部分:公司治理、绩效衡量与前沿议题 本部分探讨了财务管理在公司治理层面和未来发展趋势中的角色。 第九章:全面绩效管理体系构建 本书将平衡计分卡(BSC)作为核心工具,讲解如何将企业战略目标层层分解为财务、客户、内部流程和学习与成长四个维度的具体财务指标。讨论了高管薪酬激励机制的设计,确保高管行为与企业长期价值最大化目标一致。 第十章:数字化时代的财务变革与新兴挑战 本章探讨了金融科技(FinTech)对财务职能的颠覆,包括机器人流程自动化(RPA)在财务共享服务中的应用、大数据分析在风险预警中的作用。此外,还深入分析了ESG(环境、社会和治理)因素如何影响企业的融资成本和市场估值,为读者应对未来的监管和投资者期望变化做好准备。 适用对象 本书适合财务管理、工商管理、金融学等专业的高年级本科生和研究生作为核心教材。同时,也极其适合企业的中高层财务经理、投融资分析师、会计师以及希望提升自身战略财务管理能力的商业人士作为深度学习和实务参考手册。本书的深度和广度,旨在培养能够驾驭复杂财务决策、驱动企业价值成长的复合型高级管理人才。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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说实话,我最看重的这本书的地方,在于它对“风险控制”的关注。技工学校的经营环境受政策影响较大,招生人数的波动、地方财政补贴的变化,都可能对财务状况产生巨大冲击。这本书在“资金管理与流动性分析”一章中,提供了一套非常前瞻性的风险预警机制。它不仅仅是教你如何看懂资产负债表,更重要的是,它教你如何通过几个关键的财务比率,比如速动比率和现金周转率,提前预测潜在的资金链紧张。我记得书中提到一个案例,关于如何通过优化“应收账款”的账期管理,来确保学校在新生入学高峰期有足够的流动资金支付日常开支,这个细节处理得非常到位,体现了作者对学校实际运营的深度理解。这本书的语言风格更像是一种“经验的传授”,而非“知识的灌输”,它用一种近乎辩论的方式,引导读者去思考“为什么”要这么做,而不是机械地套用公式。对于那些希望从“被动记账”转向“主动经营”的学校管理者来说,这本书无疑是打开了新思路的一扇门。

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作为一名资深的职业教育工作者,我对市面上许多声称“实用”的教材一直抱持着审慎的态度,因为它们往往停留在理论的表面,缺乏对行业痛点的精准把握。然而,这本《技工学校经营核算专业教材·实用计算技术》却给我带来了耳目一新的感受。它最成功的地方在于,它将“经营核算”这个听起来很“后勤”的职能,提升到了学校战略决策的高度。书中关于“绩效考核与薪酬激励”的章节尤其值得称赞,它不仅仅是告诉你如何计算教师的课时费,而是构建了一套与学校整体效益挂钩的激励体系。它清晰地指出了,在技工教育领域,如何科学地将行政人员、专业课教师和实训指导教师的绩效进行差异化考核,避免“大锅饭”现象。书中给出的那套“基于工位成本的核算模型”,简直是太妙了。我们过去常常抱怨,不知道某个实训车间的实际运营成本到底是多少,而这本书提供了一个清晰的路径,让我们能把水电费、耗材、乃至指导教师的时间成本,都精确地分配到每一个实训项目上。这对于我们争取社会培训订单、进行市场化运作时,提供了强有力的内部数据支持。

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坦白讲,当我拿起这本《技工学校经营核算专业教材·实用计算技术》时,我的第一感觉是:“又是计算?”我个人对数字和公式总是有点天然的抗拒,更喜欢那种侧重管理哲学和战略规划的书籍。但这本书的“实用计算技术”部分,彻底颠覆了我的固有印象。它没有那种枯燥的数学推导,而是将计算技术融入到了经营决策的各个环节。比如在分析专业设置的盈利能力时,它提供了一种非常直观的“投入产出比”模型,通过几个简单的财务指标交叉对比,就能迅速判断出哪个专业的招生规模是可持续的,哪个可能正在悄悄吞噬学校的利润。我记得书中有一个关于设备折旧的计算方法,它考虑到了实训设备快速更新换代的特性,采用了比传统直线法更贴近实际的加速折旧模型,这为我们下一次设备更新采购提供了非常扎实的财务依据。更让我惊喜的是,它对“非税收入”的管理也进行了详细阐述,这对于我们这种需要精细化管理奖学金、培训费等多种收入来源的学校来说,是不可多得的宝贵经验。这本书的语言风格非常务实,夹杂着一些幽默的小注脚,让你在学习复杂核算的同时,完全不会感到疲惫,仿佛是跟一位经验丰富的同行在茶余饭后交流心得。

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这本关于技工学校经营核算与实用计算技术的教材,乍一看书名就知道它直奔主题,对于我们这些身处职业教育一线,需要精打细算、把每一分钱都用在刀刃上的管理者来说,简直是久旱逢甘霖。我记得我第一次翻开它的时候,就被那种直白的、带着实战经验的语气吸引住了。它不像那些理论堆砌的教科书那样晦涩难懂,而是像一位经验丰富的老会计手把手教你做账。书中对于成本核算的部分讲解得尤为透彻,特别是针对技工学校这种特殊机构的特点,比如实训耗材的领用与报销、学生实习收入的确认,都有非常具体的案例分析。我特别欣赏它在“预算编制”那一章的深入探讨,它没有停留在传统的固定预算模式,而是结合了技工教育当前面临的生源波动和政策变化,引入了弹性预算的概念,这对于我们学校这种需要根据招生情况随时调整开支的项目来说,具有极强的指导意义。我尝试着按照书中的方法重新梳理了我们上个季度的采购流程,效率明显提升了,而且在合规性方面也更加有底气了。这本书的价值在于,它把复杂的财务管理语言,转化成了我们一线人员能够理解和执行的“操作手册”,读完之后,感觉自己手里握着的不只是一本书,而是一套能直接提高学校运营效率的工具箱。

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从排版和内容组织上看,这本书显然是经过了精心打磨的。它将理论与实践的衔接做得非常自然流畅,不像很多教材那样,前半部分讲理论,后半部分突然冒出一堆不相关的案例。这本书的结构设计是围绕着一个技工学校一年的经营周期展开的,从年初的预算编制,到学期的成本控制,再到年末的决算与审计准备,逻辑性极强。我尤其欣赏它在“信息化建设与核算软件应用”这一块的内容。它没有推荐任何特定的商业软件,而是侧重于讲解不同管理需求下,核算信息系统的设计原则和数据接口要求。这保证了教材的生命力,因为软件会过时,但管理逻辑不会。对于我们这种正在考虑升级财务系统的学校来说,这本书提供了非常好的需求分析蓝图。读完之后,我不再只是抱怨现有系统的不便,而是知道我应该向IT部门提出哪些具体的、基于经营核算目标的系统要求。这本书的叙事节奏沉稳有力,每一章都像是为解决一个实际管理难题而量身定制的解决方案,真正做到了言之有物,受益匪浅。

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