新课程背景下的班主任工作素养与工作技术指导

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出版者:广西人民
作者:陈冬梅 编
出品人:
页数:255
译者:
出版时间:2005-7
价格:11.50元
装帧:
isbn号码:9787219053911
丛书系列:
图书标签:
  • 班主任工作
  • 新课程
  • 教师专业发展
  • 教育教学
  • 素养提升
  • 工作技术
  • 中学教育
  • 师资培训
  • 教育管理
  • 实践指导
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具体描述

《新课程背景下的班主任工作素养与工作技术指导》一书,是由几位高校教师、在读研究生和工作一线的中小学教师共同编写的。这是作者在我国基础教育改革的大潮中,积极投身新课程改革的经验总结,我十分佩服他们的这种努力实践、追求真知的精神。《新课程背景下的班主任工作素养与工作技术指导》理论与实践相结合,内容丰富,切合实际,可操作性强,不愧为一本中小学教师继续教育的好教材。该书的出版必会受到广大教师的欢迎,对实施新课程,提高班主任工作水平,必将起到积极的推动作用。

目录 第一章 绪论:新课程背景下的教育变革与班主任角色的重塑 第二章 班主任核心素养的理论基础与实践路径 第三章 班主任工作技术指导:构建高效的班级管理体系 第四章 班主任的育人智慧:促进学生全面发展的策略 第五章 班主任的专业成长与自我反思 --- 第一章 绪论:新课程背景下的教育变革与班主任角色的重塑 进入新世纪以来,基础教育领域经历了一场深刻的变革,其核心标志便是新课程标准的全面推行。这场变革不仅仅是知识传授方式的调整,更是教育理念、育人目标和评价体系的整体转型。它要求教育工作者,尤其是肩负着学生全面成长关键角色的班主任,必须进行深刻的自我审视与专业提升。 传统的班主任工作往往聚焦于班级的纪律维护、事务性管理以及应试教育的支持。然而,新课程强调“以学生为中心”、“过程性评价”和“促进学生个性化发展”。这意味着班主任的角色已不再是单纯的“管理者”或“监工者”,而是转变为学生成长的“引导者”、“支持者”和“合作者”。 本章将深入剖析新课程改革对班主任工作提出的新要求。我们将探讨新课程倡导的素养教育、探究式学习、跨学科整合等理念如何渗透到班级日常管理中。同时,本章会辨析当前班级管理中存在的困境,例如如何平衡个体差异与班级规范、如何将课程理念融入日常德育活动设计、以及如何构建一种开放、民主、富有生命力的班级文化。通过对宏观教育背景的梳理,为后续章节中关于具体素养和工作技术的探讨奠定坚实的理论基础。理解角色重塑的必要性,是提升班主任专业水平的起点。 第二章 班主任核心素养的理论基础与实践路径 班主任的专业性,很大程度上体现在其独特且复合的素养结构上。新课程背景下的班主任素养,不再局限于传统意义上的爱心、耐心和责任心,而是拓展至更具专业性和时代性的维度。 本章首先从理论层面界定新课程背景下班主任的核心素养构成。这通常包括:教育理念素养(对核心素养、学生主体性、终身学习的深刻理解)、人际交往与沟通素养(与学生、家长、科任教师的高效协作能力)、班级文化建设素养(营造积极向上、包容互助的集体氛围的能力)、以及危机干预与心理辅导素养(识别和初步应对学生心理问题的能力)。 在理论阐述之后,本章重点转向实践路径的构建。素养的形成依赖于持续的反思与刻意的练习。我们将探讨如何通过“行动研究”的方式,将教育理念转化为具体的班级管理行为。例如,如何设计一项符合新课程要求的德育主题活动,并在此过程中训练自身的组织协调与反思总结能力。此外,如何通过案例分析和角色扮演,提升班主任在复杂情境下的应变能力和人际敏感度,是本章实践指导的关键内容。强调专业阅读、同伴互助和自我效能感的提升,是实现素养从知到行的桥梁。 第三章 班主任工作技术指导:构建高效的班级管理体系 如果说素养是内功心法,那么工作技术则是外在的招式与工具。高效的班主任工作技术,旨在帮助班主任以更科学、更省力的方式,实现班级的有序运行和育人目标的达成。本章将工作技术划分为几个关键模块进行详尽指导。 3.1 班级制度的民主化构建与执行技术: 摒弃“一言堂”式的规章制度制定,转而采用学生参与、共同协商的“契约精神”。指导如何运用引导性提问、分组讨论等技术,让学生真正成为制度的创建者和维护者。同时,探讨弹性化、差异化的执行策略,以适应不同学生的成长阶段。 3.2 班会课的设计与实施技术: 班会课是落实新课程德育目标的重要阵地。本章将提供一系列创新的班会课设计模板,例如“主题探究式班会”、“学生主导式辩论班会”、“微电影赏析与讨论”等。重点指导如何将抽象的价值观教育,转化为学生能够亲身体验和内化的活动。 3.3 家校沟通的策略与技巧: 家校合作是班级管理成功的关键一环。本章将教授高效的沟通技术,包括如何进行建设性的家长面谈(如“积极倾听法”、“非暴力沟通”技巧的应用)、如何利用信息化手段(如学习管理系统、教育APP)进行精准、及时的信息反馈,避免陷入无效的指责或说教。 3.4 班级信息收集与分析技术: 现代化管理需要数据支撑。指导班主任如何设计有效的观察记录表、学生发展档案(Portfolio),以及运用简单的量表工具,系统、客观地收集和分析班级整体情况和个体成长数据,从而为决策提供科学依据。 第四章 班主任的育人智慧:促进学生全面发展的策略 新课程的核心价值在于关注每一个学生的独特性与潜能。班主任的育人智慧,体现在能够为学生量身定制支持系统,促进其在认知、情感、社会性等方面的全面发展。 4.1 差异化教育在班级管理中的应用: 认识到班级内部学生在学习风格、兴趣爱好、情感需求上的巨大差异。本章将提供具体的差异化管理策略,如“学习伙伴系统”、“分层任务设计”、“兴趣小组支持”等,确保“一把钥匙开一把锁”。 4.2 激励机制的科学构建: 传统的物质奖励或单一的表扬往往效果有限。本章侧重于构建多元化的精神激励体系,如“过程性评价反馈”、“同伴互助的认可”、“自我超越的肯定”等。指导班主任如何识别学生的“最近发展区”,并提供恰到好处的鼓励,激发其内在的学习驱动力。 4.3 团体建设与班级凝聚力培养: 一个有凝聚力的班集体是学生安全感和归属感的来源。本章探讨如何通过精心设计的团建活动(如角色互换体验、集体目标设定)来培养学生的集体荣誉感、责任感和协作能力。强调班级文化中“尊重差异”、“允许失败”的底色。 4.4 应对青春期挑战与生涯启蒙: 随着学生进入关键的青春期,情感波动、人际冲突和生涯迷茫成为常态。本章提供针对性的心理调适策略,指导班主任如何以非评判性的态度与学生交流敏感话题,并结合新课程的生涯规划要求,早期引导学生认识自我,探索未来发展方向。 第五章 班主任的专业成长与自我反思 教育是一项实践性极强的活动,没有永恒不变的“最佳实践”。班主任的专业发展是一个螺旋上升、持续反思的过程。 本章强调“反思性实践”在班主任专业成长中的核心地位。指导班主任如何建立有效的反思日志,记录教学决策背后的思考、行动产生的结果以及未预期的影响。我们将介绍几种系统化的反思工具,例如“What-So What-Now What”三段式反思法,帮助教师将日常琐碎的工作提炼为可供复制和改进的专业经验。 此外,本章探讨当代班主任如何构建支持性的专业网络。这包括积极参与校本研修、利用专业阅读提升理论视野、以及建立高质量的导师/伙伴关系。专业成长不仅是个体行为,更依赖于群体智慧的交流与碰撞。最终目标是培养出具有高度教育自觉性、能够主动适应教育发展趋势、并能在复杂情境中做出专业判断的自主学习型班主任。通过对成长路径的规划,确保班主任能够在新课程的持续深化中,保持旺盛的专业生命力。

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读后感

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从阅读体验上来说,这本书的节奏把握得非常到位,它成功地在“理论深度”和“实操可行性”之间找到了一个完美的平衡点。每一部分的结尾,通常都会设置一个“自我反思练习”或“行动卡片”,这极大地增强了读者的参与感和内化效果。我发现自己不是在被动地接受信息,而是在积极地与书中的内容进行对话和辩论。特别是关于“教师职业倦怠的预防性干预”这一节,它提供了一套基于时间管理的“能量配比模型”,非常实用。它教会我如何识别自己一天中效率最高的“黄金时间”,并把最需要心力的工作安排在这个时段内,从而避免了那种拖沓和低效带来的挫败感。这本书对于那些刚踏入班主任岗位的新人来说,无疑是一剂强心针,能够迅速建立起稳固的信心和正确的方向感;而对于我们这些身经百战的老兵而言,它更像是一次系统的“能力升级包”,帮助我们修正那些在日复一日的重复中可能已经固化的思维定势。读完它,我感到一股清新的、重塑的力量注入到日常的工作中。

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这本书的装帧设计真是让人眼前一亮,封面采用了沉稳的深蓝色调,配上简洁有力的白色字体,散发出一种专业而又不失亲和力的气息。那种厚实的纸张手感,翻阅起来沙沙作响,让人不由得心生敬意。我尤其欣赏作者在章节排布上的用心。它不是那种生硬的理论堆砌,而是像一位经验丰富的前辈在循循善诱。开篇就用几个生动的案例把我们拉进了真实的教育情境,一下子就抓住了我的注意力。比如,关于如何处理学生之间的小摩擦,作者没有直接给出标准答案,而是提供了一个分析框架,引导我们去思考冲突背后的深层原因,以及如何通过非惩罚性的方式达成和解。这本书的配图也很有讲究,那些手绘的示意图和流程图,比干巴巴的文字更容易理解和记忆。这感觉就像是得到了一份精心准备的“工具箱”,里面的每一个工具都打磨得锃亮,随时准备投入到日常的班级管理实践中去。读完前几章,我感觉自己对班主任工作的认识不再是零散的经验积累,而是有了一套清晰的、可操作的思维脉络。

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我曾读过不少关于学生管理的书籍,但大多侧重于宏观的德育理论或是某一特定年龄段的管理技巧。然而,这本作品的独特之处在于其对“系统性”的强调。它不像一本手册,更像是一份“组织架构图”。作者巧妙地将班主任工作分解为若干个相互关联的模块,比如“家校合作的动态模型”、“学生干部的赋能机制”以及“班级文化的气场构建”。最让我眼前一亮的是关于“信息流动的优化”这一章节。书中详细论述了如何通过非正式渠道和正式渠道相结合的方式,确保关键信息在班级内部、家校之间、以及教师团队内的高效、准确传递,避免了多少因为信息不对称而产生的误会和内耗。这种对细节流程的关注,体现了作者极高的专业素养和对现实操作层面的深刻理解。它让我意识到,班级管理不仅仅是处理突发事件,更是对一系列流程的精细化设计和持续维护。

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这本书的语言风格着实是平实而富有洞察力,读起来完全没有那种高高在上的学术腔调,更像是和一位资深的、真正理解一线教师困境的同行在交流。我特别喜欢其中探讨“情感投入与专业边界”的那一部分。作者非常坦诚地剖析了班主任工作中的“心累”时刻,比如面对“问题学生”时的无力感和自我怀疑。书中没有回避这些负面情绪,反而将其视为成长的契机。它提供了一系列“心理调适策略”,不是那种空洞的“保持积极心态”的口号,而是具体的、可以立刻实践的“情绪标签化”和“场景预演”技术。我尝试在一次面对棘手的亲子沟通时运用了书中提到的“倾听三步法”,效果出乎意料地好,对方感到了被尊重,气氛也缓和了许多。这本书的价值就在于,它真正把我们教师的“人”的因素考虑进去了,承认我们也会疲惫,但同时也给了我们对抗疲惫的有效武器。它不是要求我们成为完美的圣人,而是鼓励我们成为一个更智慧、更持久的教育实践者。

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这本书的参考资料和案例丰富性也达到了一个令人赞叹的程度。我注意到,作者引用的不仅有国内教育界的经典文献,还穿插了一些国际上先进的班级组织理念,使得整个理论框架显得既接地气又具有前瞻性。比如,书中对“班级公共事务分包制”的探讨,结合了社会学中的“责任分散效应”,并将其巧妙地转化成了针对初中生自我管理的有效工具。我特别留意了其中几个跨学科的案例,它们展示了如何将数学思维融入到班费管理中,或者如何用历史剧的形式来排演班级公约的签订过程。这种跨界融合的视角,极大地拓宽了我对“班主任工作”边界的想象。它不再仅仅是处理纪律和成绩的“杂务部门”,而是一个促进学生全人发展的综合性实践场域。阅读这些案例,我感觉自己像是在参与一个高水平的研讨会,不断有“原来可以这样想”的惊喜出现。

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