做最好的员工 在线电子书 图书标签: 职场 雾满拦江 管理 思维 情商 世间法尘 【待KINDLE】
发表于2024-11-07
做最好的员工 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024
这本书里面告诉我最令我意外的新知就是,如果你不告诉老板你在想什么,老板真的不知道你在想什么。好的员工和一般员工之间本质的区别,是普通员工把他的思想附加在本职工作上,而最好的员工把自己的思想附加在自己的品德上。 如果你的脑子不用来思考,那就要用来磕头,讲真这句话很难听,想想却有道理。 什么是小人?就是那些求全责备,对别人的缺点总是放大来看的人。你要学会和老板合作,不仅仅是给老板赚钱那么简单,你得表明你对老板价值观的认同,你要让老板清楚,你是认同他的观点的,清楚地表明你对老板的支持。这一点我觉得很实用。员工光长的漂亮,最多让人多看你几眼,肚子里没有干货,很容易被淘汰。专业技能是终端消费品,不具备生产功能,而且专业技能是低值易耗品,知识更新太快了,学点本事不赶紧用,等不到三天就过时了。
评分调侃比较多,我现在是反着看,但说实话,看到一半看不下去了,真是受不了这种没有边际戏谑调侃的语调
评分这本书里面告诉我最令我意外的新知就是,如果你不告诉老板你在想什么,老板真的不知道你在想什么。好的员工和一般员工之间本质的区别,是普通员工把他的思想附加在本职工作上,而最好的员工把自己的思想附加在自己的品德上。 如果你的脑子不用来思考,那就要用来磕头,讲真这句话很难听,想想却有道理。 什么是小人?就是那些求全责备,对别人的缺点总是放大来看的人。你要学会和老板合作,不仅仅是给老板赚钱那么简单,你得表明你对老板价值观的认同,你要让老板清楚,你是认同他的观点的,清楚地表明你对老板的支持。这一点我觉得很实用。员工光长的漂亮,最多让人多看你几眼,肚子里没有干货,很容易被淘汰。专业技能是终端消费品,不具备生产功能,而且专业技能是低值易耗品,知识更新太快了,学点本事不赶紧用,等不到三天就过时了。
评分企业主的思维是什么?员工们的思维是什么?如何在二者之间找到平衡点,即是找到了沟通的简洁方式。
评分这本书里面告诉我最令我意外的新知就是,如果你不告诉老板你在想什么,老板真的不知道你在想什么。好的员工和一般员工之间本质的区别,是普通员工把他的思想附加在本职工作上,而最好的员工把自己的思想附加在自己的品德上。 如果你的脑子不用来思考,那就要用来磕头,讲真这句话很难听,想想却有道理。 什么是小人?就是那些求全责备,对别人的缺点总是放大来看的人。你要学会和老板合作,不仅仅是给老板赚钱那么简单,你得表明你对老板价值观的认同,你要让老板清楚,你是认同他的观点的,清楚地表明你对老板的支持。这一点我觉得很实用。员工光长的漂亮,最多让人多看你几眼,肚子里没有干货,很容易被淘汰。专业技能是终端消费品,不具备生产功能,而且专业技能是低值易耗品,知识更新太快了,学点本事不赶紧用,等不到三天就过时了。
《做最好的员工:优秀员工的思想准则和行动指南》内容共五章:好员工才会成功,好员工擅长合作,好员工明白事理,好员工掌握规律,好员工知进识退。《做最好的员工:优秀员工的思想准则和行动指南》的内容是优秀员工的思想准则和行动指南。
好员工知道的很少
好员工不知道的很多
好员工知道他们知道的很少,知道他们不知道的很多
好员工知道每个人都会犯错误
好员工知道人的天性是不肯认错
好员工知道不肯认错的人始终意识不到自己的错误
好员工知道所有的失败者都是因为他们意识不到自己的错误而失败
好员工选择不犯错误,或是少犯错误
好员工知道在做事之前要先做人
好员工知道做人成功的人事业就会成功
好员工是做人成功的人
好员工知道所有的人都喜欢做人成功的人,老板更是这样
老板喜欢好员工
老板愿意给予好员工更多的机会
好员工是人生事业都成功的员工
雾满拦江这本书名字起得不好,让大家一看以为又是一本帮老板洗脑员工的书,其实不然,这本书恰恰是站在员工角度上对事情进行了大量的有益的分析,什么样的人能够成功? 具有什么样的心智模式? 读完此书感觉雾满拦江在心理学方面也有相当的素养。这本书我买了已经2年了,依然...
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