商品流通企业会计 习题集

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isbn号码:9787810440226
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具体描述

《现代服务业运营管理实务》简介 一、本书定位与核心价值 《现代服务业运营管理实务》是一本深度聚焦于当代服务经济转型升级背景下,服务型企业在日常运营、流程优化及客户关系管理等方面所需掌握的核心理论与实践工具的综合性教材与案例参考书。本书摒弃了传统管理学教材中过于宏观和理论化的叙述模式,力求以“实战导向、流程驱动”的视角,系统梳理现代服务业的特征、挑战与成功要素。 本书特别关注新一代信息技术(如云计算、大数据、物联网)如何重塑服务交付模式,并强调服务质量的量化管理与持续改进机制的建立。它不仅适用于商科、管理学专业学生深入理解服务经济的运行逻辑,更可作为服务型企业(包括但不限于零售、金融、物流、旅游、医疗健康及专业咨询等行业)中高层管理者、运营总监及一线主管提升运营效率和客户满意度的实用手册。 二、内容结构与章节要点详述 本书共分为六大部分,二十个章节,层层递进,构建了一个从战略认知到具体执行的完整运营管理框架。 第一部分:现代服务业的战略基础与环境洞察 (共3章) 本部分首先界定了“现代服务业”的内涵,阐述了其区别于传统制造业的本质特征(如无形性、易逝性、生产与消费的同步性)。重点剖析了当前全球服务业面临的数字化转型压力和客户期望的快速变化。 核心内容: 服务经济学基础;服务业的价值链分析;宏观环境对服务运营的制约与机遇(PESTEL分析在服务业的应用);服务业的竞争格局与差异化战略选择。 第二部分:服务设计与流程再造 (共4章) 运营管理的核心在于设计有效的服务流程。本部分详细介绍了服务蓝图(Service Blueprinting)的绘制方法,这是将无形服务“可视化”的关键工具。同时,深入探讨了如何应用精益(Lean)和六西格玛(Six Sigma)的原理来消除服务流程中的浪费(等待、重复工作、不必要的接触点)。 核心内容: 服务接触点分析(Moment of Truth);服务设计思维(Design Thinking)在服务创新中的应用;关键流程的建模与仿真;流程绩效指标(KPIs)的设定与监控。强调了如何平衡效率与体验的需求。 第三部分:客户体验管理(CEM)与关系维护 (共5章) 在同质化竞争日益激烈的市场中,客户体验已成为决定服务企业生死的关键要素。本部分是全书的重点之一,系统阐述了从客户获取到忠诚建立的全生命周期管理策略。 核心内容: 客户旅程地图(Customer Journey Mapping)的构建与优化;客户感知质量模型(SERVQUAL模型及其局限性);服务失败的预防与有效补救机制(Service Recovery);利用CRM系统实现个性化服务推送;构建客户反馈回路(VoC)。本章包含了大量的服务失败案例分析及其改进方案。 第四部分:人力资源在服务运营中的角色 (共3章) 服务企业本质上是“人对人”的交互过程,员工的能力和态度直接决定了服务质量。本部分探讨了如何将人力资源管理与运营目标紧密结合。 核心内容: 服务型员工的招聘、培训与激励机制(侧重情商与沟通能力);内部营销(Internal Marketing)的实施策略;员工赋权(Empowerment)的边界与风险控制;跨职能团队的协作管理。强调了“员工体验”是“客户体验”的先决条件。 第五部分:服务质量的量化控制与持续改进 (共3章) 本部分着眼于如何将抽象的“质量”转化为可衡量、可控制的指标。内容涵盖了质量控制的统计工具和服务审计的方法论。 核心内容: 服务质量的统计过程控制(SPC)在服务业的应用;服务质量审计的流程设计;基于大数据的异常服务预警系统构建;PDCA循环在服务改进项目中的应用实践。 第六部分:技术赋能与未来趋势 (共2章) 最后一部分展望了未来服务运营的发展方向,特别是新兴技术对传统运营模式的颠覆。 核心内容: 自动化与人工智能(AI)在服务前台和后台的应用(如聊天机器人、智能排班);平台化运营模式的特点与挑战;构建敏捷(Agile)的服务交付体系。 三、本书的特色与优势 1. 跨行业通用性强: 虽然名为“现代服务业”,但本书提供的工具和模型(如流程蓝图、客户旅程图、服务补救模型)均是通用的管理框架,可灵活迁移至不同服务细分领域。 2. 案例驱动而非理论堆砌: 每章均配有至少一个来自国际知名服务企业的真实运营案例分析(例如,全球连锁酒店的入住流程优化、金融机构的远程开户体验改进),确保理论与实践紧密结合。 3. 强调“平衡”艺术: 深刻认识到服务运营是在“效率、成本、质量、体验”四大要素之间寻求最优平衡的复杂过程,本书提供了大量的决策分析模型来辅助管理者权衡取舍。 4. 注重软技能培养: 区别于纯粹的技术类书籍,本书将服务人员的情感智能(EQ)和跨文化沟通能力视为重要的运营资产,并提供了提升这些能力的指导框架。 四、读者对象 服务管理、运营管理、市场营销、工商管理等专业本科生及研究生。 零售连锁企业、酒店旅游业、金融保险、医疗健康、IT支持与咨询等行业的中基层管理者。 致力于提升工作效率和服务水平的运营专员和质量控制人员。 准备参与相关行业职业资格考试的管理人员。

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我是一个非会计专业出身,但因为工作需要(我们是电商平台,涉及海量商品交易)必须掌握这块知识的“跨界人士”。我最害怕的就是那些充满专业术语、晦涩难懂的教材。这本书的优点在于它的“可读性”和“友好度”。它并没有直接抛出枯燥的数字,而是先用简短的引言描述一个真实的商业场景,比如“某商超为促销进行的买赠活动”,然后才引出相应的会计分录。这种情景化的学习方式,让我这个“门外汉”也能快速理解为什么要这么做,而不是死记硬背。而且,它的字体排版和题号标注都非常清晰,长时间学习也不会感到视觉疲劳。更重要的是,它在某些关键概念上,比如“先进先出法”与“后进先出法”在不同商品上的应用差异,做了非常直观的对比图示。这本书极大地降低了学习门槛,让我对复杂的商品会计不再感到恐惧。

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说实话,我对市面上大多数会计习题集都有点审美疲劳了,感觉都是换汤不换药的重复内容。然而,这本《商品流通企业会计 习题集》给了我耳目一新的感觉。它的创新点在于将最新的会计准则变化迅速地融入到题目设计中,很多以前我们习惯的核算方法,现在在习题里都能看到新规下的正确处理方式。我最近在处理一批积压库存的清盘工作,正愁如何用新准则准确计提减值时,翻开了这本书的对应章节,里面的案例简直是量身定做!它不仅仅是考核你记账是否正确,更重要的是考察你对业务实质的理解深度。例如,关于“销售退回”的处理,它区分了不同时间点、不同原因的退回,分别给出了不同的分录和税务处理建议,这种细致入微的区分度,极大地提升了我的业务判断能力。这本书对于想要紧跟政策、提升实务水平的会计人来说,是不可多得的良师益友。

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作为一名资深会计师,我一直在寻找一本能够用来给新员工进行岗前培训的实战手册,终于让我找到了这本《商品流通企业会计 习题集》。我们公司涉及的业务链条很长,从批发到零售,中间还夹杂着大量的跨境采购,对会计处理的要求极高。市面上很多习题集侧重于理论的复述,而这本书的厉害之处在于它的“深度和广度”。它的题目难度梯度设计得非常合理,从基础的分录练习,到复杂的成本结转和报表编制,层层递进,让人在不知不觉中就把复杂业务消化吸收了。我尤其欣赏其中关于存货跌价准备和销货成本分摊的那几章,讲解得非常精炼,避免了冗长和空洞的理论说教,直接切入实操痛点。我们团队用这本书进行集训后,新员工上岗适应期缩短了至少一半,这无疑为部门节省了大量的时间和精力成本。这本书的价值,绝对超过了它的标价。

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这本《商品流通企业会计习题集》真是帮了我大忙了!我是一个初入职场的会计新人,理论知识还算扎实,但一到实操环节就感觉力不从心。尤其是在处理复杂的商品进销存核算时,总是抓不住重点。这套习题集简直就是我的救星。它不仅覆盖了从采购、验收、入库到销售、结转的全过程,而且每道题的设置都非常贴合实际工作场景。我记得有道关于折扣和折让的题目,涉及到复杂的价税分离计算,我一开始完全没有思路,但对照着后面的详细解析,一步步跟着推导,才豁然开朗。解析部分写得非常透彻,不仅给出了正确答案,还解释了为什么其他选项是错误的,这种深层次的剖析,比单纯看教材上的例题要有效得多。我感觉通过这套习题的集中训练,我对商品流通环节的会计处理已经有了质的飞跃,现在面对日常报表时,自信心都增加不少。强烈推荐给所有在商品流通行业奋斗的财务同仁们。

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我习惯在周末给自己找一些“硬骨头”来啃,以保持思维的敏锐度。《商品流通企业会计 习题集》无疑是我的周末“甜点”。我最欣赏的是它最后附带的几套模拟考试卷,完全仿真了行业资格考试的难度和题型分布。这些综合性的案例题,往往需要将存货管理、收入确认、成本结转甚至税务处理串联起来考察,对综合分析能力要求很高。我做完一套下来,常常需要一个下午,但那种解题后的成就感是无与伦比的。特别是它对“关联方交易”在商品流通中的核算处理,给出了非常深入且具有挑战性的习题,这在一般的教材中是很少见的深入探讨点。这本书不仅仅是用来学习基础知识的工具书,更像是一个“思维健身房”,帮助我把零散的知识点编织成一张完整的知识网络。如果想在专业领域深耕,这套习题集绝对值得你投入时间去攻克。

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