Everything you need to know to win at the business game in Japan is explained in this no-nonsense guide. Learn how to penetrate company bureaucracy, how to read the subtle signals of "belly talk," how to win the name-card game and how to master the art of business at night. Here are all the practical tips and insider's hints you need to come out on top in your dealings with the Japanese.
一本失败之极的书……内容生涩难懂、堆砌词句,毫无意义、满纸废话…………真的,相信我,这是我们的教科书啊教科书== 不是因为教科书才讨厌它的,是真的很烂。 像《the key to japan's soul and heart》也是我们的教科书比这还厚一点呢,就很喜欢>_<~ 要了解日本文化不如去看...
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这本书的价值,我认为在于它对“风险预警”和“危机管理”方面的详尽论述。在商业拓展中,最大的挑战往往不是起步,而是如何应对突发状况。这本书在这方面做得非常出色。它不仅提供了标准化的危机公关流程,更针对日本特有的“集体谢罪文化”和媒体反应模式,给出了详细的应对脚本。书中提到,在日本,处理负面事件时,高层管理者的公开、诚恳的道歉远比技术层面的解释更为重要,这与许多西方国家的处理方式截然不同。此外,它还列举了几个真实的商业失败案例,深度剖析了失败的原因,哪些是沟通不畅导致的,哪些是文化误解引发的。这些血淋淋的教训,比任何理论性的警告都来得有力。通过学习这些预案,我感觉自己为未来的不确定性增添了一层坚实的保护网,这对于任何一家希望在日本长期发展的企业来说,都是无价的资产。这本书更像一本全方位的“商业保险单”,让人安心地迈出关键的一步。
评分这本书的实操性强到令人称奇,尤其是关于法律和税务框架的章节。我原以为这部分内容会写得枯燥乏味,充斥着晦涩难懂的法律条文,但我错了。作者非常聪明地将复杂的法规用案例分析的方式呈现出来,使得原本高不可攀的知识变得平易近人。举例来说,关于外国公司在日本设立子公司的不同法律实体选择——Kabushiki Kaisha(株式会社)与 Godo Kaisha(合同会社)的优劣对比,书中不仅清晰地列出了税率差异和治理结构的不同,还结合了中小企业和大型跨国公司的不同需求给出了明确的建议。这部分内容对于我正在考虑的合资方案至关重要。此外,书中还对知识产权保护在日本的处理流程进行了详尽的梳理,包括专利申请的周期和本地化保护策略,这些都是我们在进入市场前必须提前规划的环节。能在一本书中找到如此全面且前沿的合规性指导,确实是意料之外的惊喜,它省去了我大量咨询专业律师的时间和费用。
评分这本书的封面设计得非常吸引人,那种沉稳的蓝色调搭配着日式简约的字体,一下就让人觉得内容会非常专业和实用。我最近正计划拓展我们在亚洲的业务,尤其对日本市场非常感兴趣,所以毫不犹豫地入手了它。刚翻开目录,我就被它清晰的结构所折服。它似乎不是那种泛泛而谈的商业概论,而是深入到了日本商业文化的核心地带。比如,它对“根回し”(Nemawashi,事先私下沟通协调)这种日本特有的决策流程的细致解读,就让我受益匪浅。我原本以为这只是一个简单的礼节问题,但读完后才明白,这是影响项目能否顺利推进的关键所在,甚至涉及到组织层级的权力结构。书中详细列举了不同行业在日本进行商务会谈的注意事项,从递交名片(Meishi Koukan)的每一个细微动作,到会议室座位的摆放学问,都进行了图文并茂的说明。这对于一个初次踏足日本商界的我来说,简直就是一本救命稻草。它让我预感到,这本书提供的不仅仅是信息,更是一种行为指南,能帮我避免那些可能导致合作破裂的文化失误。我已经迫不及待想将这些知识应用到我下个月的东京之行中了。
评分这本书的撰写风格极其严谨,同时又带着一种老派的优雅,读起来非常舒服。它绝非那种为了迎合快节奏商业人士而写就的“速成手册”,而是更像一位经验丰富的导师在耳边循循善诱。我尤其欣赏作者在行文中不时流露出的那种对日本本土文化的深刻敬意。例如,在讨论到如何进行有效的市场营销和品牌定位时,书中花费了很大篇幅来阐述如何利用“物哀”或“侘寂”的美学概念,来塑造品牌的高端形象,而不是简单地推销功能性。这种对文化内核的挖掘,使得这本书的深度远远超过了市面上那些只关注“如何卖东西”的指南。它教会我,在日本,商业成功往往建立在对“美”和“秩序”的尊重之上。阅读过程中,我时不时地会停下来,思考书中的观点与我过往的商业经验之间的碰撞,它迫使我跳出西方中心主义的思维定势,真正去理解一个建立在高度集体主义和等级制度基础上的市场是如何运作的。
评分坦白说,我购买这本书的时候,心里是抱着一丝怀疑的,毕竟市面上关于“如何做生意”的书籍汗牛充栋,很多都只是把老掉牙的理论重新包装一下。然而,这本书真正让我眼前一亮的是它对“人脉建立”这一核心环节的独到见解。它没有停留在“多交朋友”这种空泛的口号上,而是构建了一个非常实用的“关系维护矩阵”。书中提到,在日本,商业关系更像是一种长期的“投资”,而非短期的“交易”。它提供了一套关于如何维护和深化与日方合作伙伴关系的策略,包括定期的非正式拜访、恰当的季节性礼物馈赠时机,以及如何在保持职业距离的同时,展现出真诚的尊重。特别是关于“恩与义理”的解析,让我对日本社会中微妙的人情往来有了更深层次的理解。作者似乎非常了解日本企业的运作逻辑,他们如何看待承诺、如何处理冲突,以及在合同之外,什么才是真正约束合作双方的隐形契约。读完这部分,我感觉自己看待日本商业环境的视角都被提升了一个维度,从一个观察者变成了更像一个局内人。
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