How to Pass Public Relations

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出版者:LCCI Examinations Board
作者:
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:1999-09
价格:0
装帧:Paperback
isbn号码:9781862470859
丛书系列:
图书标签:
  • 公共关系
  • PR技巧
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  • 媒体关系
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具体描述

深入探究 21 世纪商业生态的基石:跨界协作与组织韧性 图书名称: 《企业生存之道:在不确定性中构建可持续增长》 图书简介: 在这个由颠覆性技术、全球地缘政治变动和消费者行为瞬息万变的时代,传统的商业运营模式正面临前所未有的挑战。成功的企业不再仅仅依赖单一的产品优势或市场占有率,而是取决于其在复杂系统中的适应能力、跨界整合的智慧以及对长期价值的承诺。本书《企业生存之道:在不确定性中构建可持续增长》,正是为寻求穿越周期、实现基业长青的商业领袖、高管以及有志于深入理解现代企业底层逻辑的专业人士量身打造的一部深度指南。 本书摒弃了对短期营销策略或公关技巧的表面讨论,转而聚焦于组织战略的深层次结构,探讨如何在资源受限、信息过载的环境下,设计出具备高度“韧性”(Resilience)和“敏捷性”(Agility)的组织架构与运营哲学。 第一部分:重塑商业范式——从线性增长到系统思维 在当前高度互联的世界,商业环境被视为一个复杂的自适应系统(Complex Adaptive System)。本书首先解构了“线性增长”思维的局限性,并引入了系统思维(Systems Thinking)作为决策的核心框架。 关键概念解析: 我们将详细分析反馈回路(Feedback Loops)、延迟效应(Time Lags)和杠杆点(Leverage Points)在商业决策中的作用。例如,企业往往因为只关注直接的成本削减,而忽略了由此引发的长期供应链脆弱性,这就是典型的“目标冲突”而非“系统优化”的体现。 价值网络的再定义: 本部分强调,价值不再仅仅由企业内部创造,而是通过生态系统中的合作伙伴、供应商、甚至竞争对手的协同作用产生。书中探讨了如何绘制企业的“价值网络图谱”,识别关键的连接节点和潜在的断裂风险。 不确定性作为常态: 我们不再试图预测未来,而是致力于构建“反脆弱性”(Antifragility)。通过对历史案例(如黑天鹅事件后存活下来的企业)的深入剖析,展示如何通过冗余设计、分散化投资和鼓励内部“建设性破坏”来从混乱中获益。 第二部分:组织韧性的基石——人才、文化与分布式决策 一个组织的韧性,最终体现在其员工和决策机制上。本书批判性地审视了集中式命令与控制结构在快速变化环境下的低效性。 构建适应性文化: 韧性文化的核心在于“心理安全感”(Psychological Safety)和“实验驱动的学习”。我们提供了一套实用的框架,用于衡量和培育允许失败、鼓励质疑的企业氛围,避免组织陷入“确认偏误”的陷阱。 去中心化的权力结构: 成功的跨界协作往往源于清晰的角色界定和充分的授权。本书深入探讨了“敏捷组织”(Agile Organizations)的设计原则,包括跨职能团队的组建、目标与关键成果(OKR)在自组织中的应用,以及如何确保分布式决策在不损害战略一致性的前提下,最大限度地提高响应速度。 人才的“T型”与“π型”发展: 应对跨界挑战,企业需要具备深度专业知识(垂直深度)和广博知识面(水平宽度)的复合型人才。书中详细介绍了如何设计激励机制和职业发展路径,以吸引和保留那些能有效连接不同知识领域的“桥梁型人才”。 第三部分:技术驱动的边界渗透与生态融合 现代企业的边界正在被数字化技术模糊。本书避开对具体软件工具的推销,而是专注于技术如何根本上改变了企业与外部世界交互的模式,以及如何管理这种渗透带来的风险。 数据主权与信任架构: 在数据成为核心资产的今天,企业如何构建透明、可信赖的数据治理体系至关重要。我们探讨了区块链技术在供应链溯源和数字身份管理中的应用潜力,以及在不牺牲创新速度的前提下,如何应对日益严格的全球数据合规要求。 平台化战略与外部创新: 本部分阐述了企业如何从“拥有资产”转向“管理网络”。成功的企业正在成为连接器,构建能够吸引外部开发者、合作伙伴和客户共同创造价值的生态系统。书中分析了“开放式创新”(Open Innovation)的实操难点,特别是如何设计合理的知识产权共享机制,以避免“双刃剑”效应。 数字化转型的长期主义: 数字化转型不是一蹴而就的项目,而是一种持续的、与业务战略深度融合的演进过程。本书提供了评估技术投资回报的系统模型,着重衡量技术对组织适应性和市场响应速度的长期影响,而非仅仅关注短期效率提升。 第四部分:可持续性:超越合规的竞争优势 在新的商业契约中,企业的社会责任不再是成本中心,而是创新和吸引力的源泉。本书将环境、社会和治理(ESG)因素内化为核心的战略要素。 韧性与可持续性的交汇: 我们论证了气候变化、资源稀缺和劳工权益问题,本质上是企业生存的系统性风险。通过将可持续性指标整合到运营和财务规划中,企业可以提前发现并对冲这些风险。 循环经济的价值捕获: 传统的“提取-制造-丢弃”模式正在失效。本书提供了详细的案例研究,展示企业如何通过产品即服务(PaaS)模式、闭环供应链设计和“废物即资源”的理念,实现经济效益与环境效益的同步增长。 利益相关者资本主义的实践: 成功的可持续发展战略要求企业平衡股东、员工、社区和环境的诉求。书中提供了如何量化和报告“多重底线”(Triple Bottom Line)绩效的实用方法,帮助企业建立起超越短期盈利预期的长期信誉。 结语:面向未来的领导力 《企业生存之道》的最终目的,是培养一种全新的领导力思维:一种能够拥抱复杂性、鼓励持续学习、并将组织设计视为一项永无止境的工程的领导力。它不是提供快速的答案,而是装备读者一套强大的工具箱,用于理解驱动 21 世纪商业世界的深层力量,从而确保企业不仅能生存下来,更能茁壮成长。 目标读者: 首席执行官(CEO)、首席运营官(COO)、首席战略官(CSO)、企业转型负责人、高潜力中高层管理者,以及专注于组织设计和战略咨询的专业人士。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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作为一名刚入行不久的职场新人,我经常感到迷茫,市场上的公关书籍要么过于学术化,要么就是些轻飘飘的成功学。直到我遇到了这本,它就像一位经验丰富、言辞犀利的导师在我身边手把手地教导。这本书的优点在于它的可操作性和前瞻性。它没有回避现代公关面临的巨大挑战,比如信息碎片化、注意力稀缺症,而是针对性地提出了解决方案。其中关于“内容即权力”的论述给我敲响了警钟,作者强调,在人人都可以发声的时代,只有那些真正提供价值、构建深度内容的企业才能占据道德和话语的高地。这本书对于数字化工具的应用也讲解得非常细致,它不是简单地介绍几个软件的名字,而是讲解了如何利用数据分析来衡量公关活动的真实ROI(投资回报率),这对于我这种需要向管理层汇报效果的新人来说,简直是雪中送炭。它的排版和插图设计也很有现代感,大量的图表和流程图帮助我快速消化吸收了那些原本可能需要反复阅读才能理解的概念。读完此书,我对自己的职业路径有了更清晰的规划,不再惧怕面对那些看似棘手的公关难题。

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如果你对公关行业抱有浪漫主义的幻想,这本书可能会让你“清醒”过来,但这种清醒是极其有益的。它没有美化这个行业的工作强度和心理压力,反而直白地展示了公关人员在高压下如何保持专业水准和情绪稳定。这本书的笔触非常冷峻,尤其是它对“媒体生态系统演变”的分析,简直是一份关于信息传播权力转移的深刻报告。作者对社交媒体平台算法如何塑造公众认知这一点进行了深入的探讨,指出如今的公关不仅仅是向外发声,更是要学会“顺应算法”,即理解平台规则,才能更有效地传递信息。我最喜欢的是其中关于“内部沟通”的篇幅,很多公司都忽略了员工才是最核心的品牌大使,这本书提供了一套完整的内部赋能和信息同步的策略,帮助企业从内部建立起一致的对外口径。这本书读完后,我立刻组织了一次内部研讨会,将其中关于“信息透明度”的原则植入到我们部门的日常工作中,效果非常显著,团队的凝聚力和对外形象的一致性都有了明显的提升。这是一本不卖弄技巧,而致力于培养战略思维的重量级著作。

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我是一位资深的市场营销人,过去几年里,我的工作重心一直偏向于效果转化和直接销售,对“软性”的公共关系领域总感觉隔着一层雾。这次翻阅这本关于PR的书,我不得不承认,它极大地拓宽了我的视野,让我看到了品牌资产建设的真正价值所在。作者极其擅长将抽象的公关理念转化为商业语言,这一点对于我们这些习惯于KPI和财务报表的专业人士来说,至关重要。书中关于“企业社会责任(CSR)如何内化为核心品牌叙事”的章节尤其精彩,它论证了,一个有责任感的品牌,其长期价值远超那些只关注短期销量的竞争者。我特别欣赏作者在讨论跨文化沟通时的细腻之处,书中列举了几个跨国合作中因文化差异导致的公关灾难,分析得鞭辟入里,教会我如何在全球化的背景下保持敏锐的文化敏感度。这本书的论证过程非常严谨,每一项观点都有详实的数据或历史案例支撑,读起来让人深信不疑,同时也激发了我们团队进行更深层次战略合作的意愿。

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这本书简直是公关领域的“圣经”,我简直不敢相信自己以前是如何在没有它的情况下摸索前进的。拿到书的那一刻,我就被它扎实的理论基础和极其贴近实战的案例分析深深吸引住了。它不像市面上那些充斥着空洞口号的所谓“秘籍”,而是真正深入到了企业传播的底层逻辑。书里对于危机公关的章节,我简直是爱不释手,它提供了一套清晰的、可复制的SOP(标准操作程序),从信息收集、内部协调到对外声明的措辞拿捏,无一不体现出作者深厚的行业洞察力。特别是关于“叙事重塑”的策略部分,它教会我如何将不利局面转化为品牌形象提升的契机,而不是简单地进行“灭火”。我立刻尝试将书中的某个小型项目管理框架应用到了我手头的一个推广活动中,效果立竿见影,原本有些拖沓的流程变得高效且目标明确。这本书的结构安排也十分巧妙,从宏观的战略规划到微观的媒体关系维护,层层递进,逻辑严密,让人读起来酣畅淋漓,每翻过一页都感觉自己的专业技能得到了实质性的飞跃。我强烈推荐给所有在公关战线上摸爬滚打的专业人士,它绝对是能帮你实现职业生涯质变的工具书。

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说实话,我抱着试一试的心态买了这本关于公共关系的书,没想到它彻底颠覆了我对这个行业的固有认知。我原以为公关就是写写新闻稿、搞搞活动,但这本书揭示了隐藏在这些表面工作之下的复杂的人际网络、微妙的利益平衡以及长期主义的价值构建。最让我印象深刻的是其中关于“利益相关者映射与沟通矩阵”的讲解,它不再是简单地罗列出“客户、媒体、政府”这几个老生常谈的群体,而是深入分析了不同圈层KOL的真正驱动力和沟通偏好,比如,面对一个技术博客主,你需要的不是一份华丽的公关稿,而是一份详尽的技术白皮书和一次深入的对谈。书中的语言风格非常活泼,一点也不枯燥,作者似乎总能用最接地气的方式解释最复杂的理论。我特别喜欢作者在引用案例时所展现的那种旁征博引,既有经典案例的剖析,也有近年来新兴社交媒体环境下公关失误的“反面教材”,这使得整本书读起来充满了现实的张力和思想的碰撞。读完后,我感觉自己不再是那个只会“被动应对”的公关人员,而是能够主动设计和引导舆论流向的战略家。

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