Human Resource Management

Human Resource Management pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:McGraw-Hill/Irwin
作者:Raymond Andrew Noe
出品人:
页数:672
译者:
出版时间:2005-01-25
价格:$ 215.83
装帧:Hardcover
isbn号码:9780073131948
丛书系列:
图书标签:
  • 管理
  • 商业
  • 人力资源管理
  • HRM
  • 人才管理
  • 组织行为
  • 招聘
  • 培训
  • 绩效管理
  • 薪酬福利
  • 劳动关系
  • 员工发展
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具体描述

As competitors strive to win the war for talent, effective human resource management is necessary to gain true competitive advantage in the marketplace. Three challenges companies face are sustainability, technology, and globalization. "Human Resource Management, 5th Edition" brings these challenges to life by highlighting real-world examples pertaining to these issues and relating it to the concepts within the chapter. This best-selling McGraw-Hill/Irwin's "Human Resource Management" title provides students with the technical background needed to be a knowledgeable consumer of human resource (HR) products and services, to manage HR effectively, or to be a successful HR professional. While clearly strategic in nature, the text also emphasizes how managers can more effectively acquire, develop, compensate, and manage the internal and external environment that relates to the management of human resources.

好的,为您创作一本与《人力资源管理》主题无关的图书简介,侧重于历史、哲学与艺术的交融,力求细节丰富且文笔自然。 --- 《失落的奥德赛:拜占庭帝国晚期的文化密码与黄金之梦》 图书类型: 深度历史研究与文化考古 字数预估: 约1500字 --- 序言:君士坦丁堡的黄昏 在人类文明的宏伟长卷中,拜占庭帝国,这个横跨千年的东方罗马幽灵,其最终的衰落,不仅是一场军事与政治的崩溃,更是一次关于信仰、身份与艺术的深刻对话的终结。本书并非聚焦于君士坦丁十一世在城墙上的最后一滴血,而是潜入那段被称为“巴列奥略文艺复兴”的复杂幽暗时期——从13世纪中叶收复君士坦丁堡(1261年)到1453年城陷之间,一个挣扎求生、却在文化上达到最后辉煌的帝国。 《失落的奥德赛》旨在解构一个被西方历史叙事长期边缘化的文明高峰。我们考察的焦点,是如何在一个政治肌体日渐萎缩、经济命脉被威尼斯和热那亚切断的背景下,帝国精英们如何通过对古典遗产的重新诠释、对宗教仪式的极端深化,以及对图像艺术的精妙运用,来构建一种超越现实的、永恒的“罗马性”叙事。这不是一部编年史,而是一部关于“美学防御”的史诗。 第一部分:光影的炼金术——巴列奥略时期的艺术复兴 15世纪的君士坦丁堡,如同一个巨大的、正在冷却的熔炉。然而,在这冷却的过程中,诞生了帝国最后的艺术光芒。 1. 纪念碑性的微缩:从圣索菲亚到私人礼拜堂 本书详细剖析了这一时期留存的壁画、湿壁画(Fresco)与镶嵌画(Mosaic)的风格演变。我们将摒弃传统上将此期视为纯粹模仿前代的观点,转而探讨其内在的创新性:线条的戏剧性增强、人物肢体语言的复杂化,以及对光影(Chiaroscuro的早期拜占庭式变体)的精确捕捉。 例如,我们深入研究了密斯拉斯教堂(Chora Church,今土耳其卡里耶博物馆)中遗失部分的摹本与残存的壁画序列。这些作品中圣徒与基督的描绘,已经显现出一种强烈的、近乎狂热的动态感——这与当时西欧已进入早期文艺复兴的古典主义尝试形成了有趣的平行对话,但其驱动力源于神学上的紧迫感,而非人文主义的觉醒。 2. 手抄本中的知识漂流:从柏拉图到普罗提诺 在宫廷赞助下,抄写室的灯火从未熄灭。我们通过对现存的希腊手抄本的墨水分析、装帧工艺以及注释习惯,揭示了学者们如何在危机中抢救知识的努力。特别关注了被翻译、校订和重新注释的新柏拉图主义文献。这些文献在军事和政治上的无力感催生了对“理念世界”的极端沉迷,哲学不再是工具,而是逃逸的维度。本书将论证,这种对纯粹理性的回归,是帝国精英面对现实崩溃时的一种深层心理机制。 第二部分:信仰的堡垒——仪式、异端与神圣空间 拜占庭的衰落史,也是其宗教实践达到顶峰的历史。在外部世界沦陷的威胁下,内部的仪式变得空前重要。 1. 礼仪的复杂化与感官的驯服 我们详细考察了君士坦丁堡大教堂(Hagia Sophia)在14世纪后半叶的礼仪革新。为了对抗日益增长的西方(天主教)影响和内部的希腊化东正教派系斗争,帝国试图通过极度复杂化的仪式——包括更长的祷文、更精致的圣像移动、以及对香料与音调的严格规定——来重新确立其神圣的独特性和正统性。这是一种“以美学和感官上的绝对纯洁性来抵抗世俗力量”的尝试。 2. “异端”的阴影:对内在秩序的追寻 本书花费大量篇幅分析了赫西卡斯主义(Hesychasm)的兴起及其在宗教与政治上的影响。这种强调通过静默冥想与呼吸控制(“心的祷告”)来体验神圣光芒的神秘主义思潮,在很大程度上满足了社会在政治失控时对内在确定性的渴望。我们对比了君士坦丁堡、塞萨洛尼基以及阿索斯山脉(Mount Athos)对赫西卡斯主义不同层级的接受与利用,展示了这种思潮如何成为帝国最后的精神支撑。 第三部分:黄金的流亡与跨文化的中介 当帝国领土不断被蚕食时,拜占庭的文化并没有完全消失,而是以一种流亡精英的形式,开始向外渗透。 1. 威尼斯:拜占庭艺术的剽窃者与继承者 我们追踪了在君士坦丁堡陷落前夕,大量拜占庭工匠、学者和贵族逃往西欧,特别是意大利城邦的路径。本书详细记录了这些“文化难民”如何在佛罗伦萨、威尼斯和罗马为“希腊语文艺复兴”播下种子。我们辨析了从拜占庭手抄本中直接提取的图案元素如何在早期的意大利雕塑和建筑设计中被“解码”和“世俗化”。这并非简单的移植,而是拜占庭对西方文明的最后一次、也是最深刻的一次馈赠。 2. 黑暗中的记录者:外国使节的偏见与洞察 本书大量引用了来自意大利、特拉布宗以及新兴奥斯曼帝国使节的私人信函和报告。这些第一手的非官方记录,提供了官方史书往往掩盖的社会现实:宫廷的贫困、贵族的颓废、普通民众对“末世论”的集体焦虑,以及外国商人对帝国财富的觊觎。通过交叉比对这些带有强烈主观色彩的文本,我们力图重构一个既辉煌又病态的“垂死帝国”的群像。 结语:永恒的肖像 《失落的奥德赛》认为,拜占庭帝国最终的意义,不在于其政治的延续性,而在于其文化上的不屈性。在军事上败给“野蛮人”的威胁时,他们选择将帝国“内在化”,将所有剩余的资源投入到创造超越物质衰败的、永恒的宗教与艺术形式中。这本书邀请读者一同潜入这片失落的黄金之海,理解一个伟大文明在谢幕前,如何选择用最精美的艺术,为自己的终结刻下最庄严的墓志铭。 ---

作者简介

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读后感

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用户评价

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从一个完全非人力资源背景的运营总监的角度来看,我购买这本书的初衷是想理解HR部门是如何影响运营效率和成本控制的。这本书的叙事角度非常独特,它将人力资源管理视为供应链管理中的一个关键环节——“人力资本的投入产出分析”。它用大量图表和财务指标,展示了“招聘周期延长”如何直接导致“项目延期成本”上升,以及“培训投资回报率(ROI)”的精确计算方法。我特别关注了其中关于“劳动力规划与预测”的内容,它没有停留在简单的需求预测上,而是结合了宏观经济数据和行业趋势分析,教导管理者如何提前布局关键岗位的继任者计划,从而规避突发性高管离职带来的业务中断风险。书中关于“人力资源信息系统(HRIS)”的介绍,也十分中立客观,它没有推销任何特定软件,而是阐述了系统必须具备的核心功能——如何集成考勤、薪资、培训和绩效数据,实现真正的“一站式”管理视图。这本书真正让我明白,人力资源不是成本中心,而是一个可以通过精细化管理实现价值最大化的战略投资领域。

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这部著作简直是为职场新人量身定做的指南,初次接触人力资源管理领域,我感到信息量巨大,而这本书的结构安排和语言风格却出乎意料地平易近人。它没有上来就堆砌复杂的理论模型或晦涩的专业术语,而是从最基础的招聘流程开始,细致入微地拆解了每一步骤的关键考量。我尤其欣赏作者在描述“如何撰写一份吸引人的职位描述”时,不仅给出了模板,还深入剖析了不同行业、不同层级职位的语言差异和文化暗示。书中关于“文化契合度”的讨论,在我看来是点睛之笔,它超越了简单的技能匹配,强调了价值观的对齐,这对于建立高效、和谐的团队至关重要。例如,它用几个生动的案例说明了,一个技术能力超群但与公司核心价值观相悖的员工,长期来看对团队的负面影响是多么深远。此外,对于绩效评估部分的讲解,也十分务实,它清晰地区分了“目标设定”与“反馈给予”的艺术,让我明白了绩效面谈不只是单向的评判,更是一次双向的沟通和赋能过程。这本书的价值在于,它将人力资源管理从一个后勤部门的职能,提升到了一个战略伙伴的高度,每一个环节的设计都紧密围绕着组织的长期目标展开,读完后感觉自己对企业的运作逻辑有了更深一层的理解。

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我近期正在筹备一家小型创意工作室的组建,面临的最大挑战是如何在预算有限的情况下,建立一套既专业又灵活的人事管理体系。对于我这种规模的企业而言,那些动辄需要上亿预算的复杂薪酬结构和大型ERP系统根本不切实际。这本书在“薪酬福利的精益化管理”这一章,简直是为我们这类初创企业量身定制的宝典。它清晰地指导我们如何进行“市场薪酬对标”,而不是盲目跟风,并详细分析了“股权激励”与“期权池”设置的优劣,特别是针对高技能、低现金流的创意人才,提供了非常实用的激励组合方案。更令我惊喜的是,书中有一部分专门讨论了“非正式组织结构的搭建”,它强调在小型团队中,正式的层级划分可能阻碍创新,建议管理者如何通过项目小组和临时委员会来平衡决策效率和成员参与感。在招聘方面,它极力推崇“能力导向型面试”而非“经验复述式面试”,并提供了一套可以直接套用的行为事件访谈(BEI)问题集。这本书的行文风格非常务实、直接,没有过多修饰,直击痛点,为我提供了一份清晰、可操作的“从小处着手,构建专业人事框架”的路线图。

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我是一名在企业中摸爬滚打多年的中层管理者,见证了太多“人才流失”和“用工矛盾”的发生,对于人力资源的理论性著作往往抱持着一种审视的态度——它们是否能真正解决一线管理中那些棘手的实际问题?这本书,说实话,开篇时我有些不以为然,但越往后读,越发现它在“员工关系管理”和“冲突解决机制”方面的论述,体现了极高的实操性。它没有空泛地谈论“和谐共处”,而是提供了一套清晰的、可复制的争议处理流程图,从初级申诉到最终仲裁的每一步,都明确了管理者的介入点和法律红线。特别是关于“员工敬业度提升”的章节,作者摈弃了那些昂贵且效果短暂的团建活动,转而聚焦于“授权的层级”和“非物质激励的细微差别”。书中提到,一个及时的、公开的感谢,其激励效果远超一笔小额奖金,并且举例说明了如何将这种“即时反馈机制”嵌入到日常的项目汇报流程中,避免了等待季度考核的冗长周期。这本书的语言风格沉稳、老辣,充满了对管理复杂性的深刻洞察,它不是教人如何“讨好”员工,而是教管理者如何构建一个公平、透明、能够自我驱动的组织生态,对于我们这种需要处理大量复杂人际问题的资深人士来说,无疑是一剂强心针。

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作为一名对组织行为学和心理学有浓厚兴趣的学者,我通常更偏爱那些深入探讨动机理论和认知偏差的学术专著。然而,这部名为《Human Resource Management》的书,以其对“人才保留策略的进化”的宏大叙事,成功地吸引了我从纯理论的象牙塔中走出来,关注现实中的应用边界。它没有满足于引用马斯洛的需求层次理论,而是将其与当前全球化、远程办公的大趋势相结合,探讨了“第四代员工”——Z世代——在职业安全感和自我实现需求上的独特诉求。书中有一部分内容,专门分析了企业如何利用区块链技术来构建去中心化的培训认证系统,这在传统人力资源书籍中是极为罕见的创新视角。此外,它对“风险管理”的界定也十分前沿,不仅仅包括劳动法规风险,更深入探讨了知识产权泄露和企业声誉受损的潜在风险,并提出了相应的“离职后竞业限制”的法律和道德平衡点。这本书的学术深度是毋庸置疑的,但其穿插的案例,既有跨国巨头的实践,也有新兴科技公司的敏捷模式,使得理论的探讨始终扎根于动态变化的商业环境之中,展现了扎实的跨学科研究功底。

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又到了刷课本的季节。。

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