让别人喜欢你的18种办事态度

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出版者:中国纺织
作者:汪飞扬
出品人:
页数:259
译者:
出版时间:2007-10
价格:29.00元
装帧:
isbn号码:9787506445382
丛书系列:
图书标签:
  • 人际关系
  • 沟通技巧
  • 情商提升
  • 职场技能
  • 个人成长
  • 影响力
  • 人缘
  • 心理学
  • 成功学
  • 态度调整
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具体描述

一个人的成功与否体现在他的事业成功与否,而事业是由无数个事情累积而成,只要认真都办好每一件事情,事业的成功就离我们不远了。

在现实生活中,要办事容易,要办好事很难。很多人所办的事情不可胜数,但是真正办成功的事情却少之又少;而有些人即使遭受打击,该办的事也能够办得尽善尽美。为什么会有这么大的差别呢?这与人办事的态度有很大关系。

我们说某个人的办事能力很强,那么究竟这种办事能力从何而来呢?答案很简单,能力来自于态度。态度正确,能力自然提高。态度源于信念,正确的信念,产生正确的态度。

美国化妆品公司美琳凯公司企业文化的核心就是:信念第一,家庭第二,工作第三。许多时候,我们并不知道自己的努力是否有结果,也不知道所办的每一件事情是否能够成功。因此,信念显得尤为重要,它是由人们的信心和坚韧产生的。

正是这种信念促使人们创造了一个又一个的奇迹,信念深藏于人们的内心,影响着人们的潜意识,引领着人们前行。它为人们鼓气,为人们吹响前进的号角。

办事是一门艺术,它囊括了做人、做事、人际交往、口才、心理战术以及礼仪等各个方面的学问,但无论其中的学问有多深,要想办好事情最重要的一点就是办事的态度一定要端正。只有态度正确才能够得到别人的欢迎,得到别人的帮助,才能够在办事的过程中左右逢源。

本书正是从这样的角度出发,向读者详细阐述了现实生活中受人欢迎的18种办事态度。毫无疑问,掌握了这些办事态度会使我们的生活更加丰富多彩,同时也让我们有理由相信:我们有能力做好很多事情,从而在事业的道路上走得更稳、更好。

好的,以下是针对一本名为《让别人喜欢你的18种办事态度》的图书,撰写的一份不包含该书内容的详细图书简介。这份简介将聚焦于一个完全不同的主题,并力求内容翔实、自然流畅。 --- 图书名称: 《暗流涌动的数字边疆:Web3.0 时代去中心化治理的权力重构》 简介 人类社会正站在一个历史性的转折点。如果说蒸汽机驱动了工业革命,电力定义了信息时代,那么区块链技术及其衍生的 Web3.0 范式,正在以前所未有的速度重塑我们对“信任”、“所有权”和“协作”的理解。本书并非探讨人际交往的艺术,而是深入剖析这场席卷全球的、以加密技术为核心的权力结构大迁移。 第一部分:溯源与基石——理解去中心化的底层逻辑 (The Cryptographic Foundation) 本书伊始,我们首先将时间拨回到互联网的早期,审视 Web 1.0 的信息单向发布模型,以及 Web 2.0 时代中心化巨头对数据和用户行为的空前垄断。这种垄断不仅带来了隐私泄露的风险,更在无形中固化了信息和资本的权力阶层。 随后,我们将聚焦于比特币的诞生,探究中本聪如何巧妙地利用密码学原语,解决了“拜占庭将军问题”,从而首次在无需信任的第三方介入下,实现了价值的可靠转移。这不仅仅是一项技术突破,更是对传统权威结构的一次哲学挑战。 详细展开: 1. 密码学公理与哈希函数: 深入解析椭圆曲线加密、零知识证明(ZKP)的基础原理。我们探讨这些数学工具如何从根本上构建起一个无需信任的验证系统,替代了传统的法律或机构担保。 2. 共识机制的演化: 详细对比工作量证明(PoW)和权益证明(PoS)的社会经济学影响。PoW 对能源消耗的争议,以及 PoS 如何在理论上实现更具包容性的治理参与,并将激励机制与网络安全深度绑定。 3. 智能合约的革命性: 重点分析以太坊虚拟机(EVM)的运作模式,以及图灵完备的智能合约如何将“规则写进代码”,实现了自动执行、不可篡改的协议层。我们考察了代码即法律(Code is Law)在不同法律体系下的张力与冲突。 第二部分:治理的重构——DAO 的兴衰与权力的分散 (The Architecture of DAOs) 本书的核心部分,在于剖析去中心化自治组织(DAO)——作为 Web3.0 时代最激进的治理实验——如何试图颠覆传统的公司和组织结构。DAO 承诺建立一个扁平化、透明化、由社区驱动的决策体系。 深入剖析 DAO 的实践困境: 1. 代币经济学与投票权: 我们审视了基于代币的投票模型(Token Voting),探讨“一币一权”的局限性。这是否只是将传统资本权力转化为链上代币权力?如何设计更精妙的加权投票、二次方投票(Quadratic Voting)或声誉投票系统,以避免“鲸鱼”的绝对控制? 2. 效率与僵局的悖论: DAO 的高透明度往往以决策效率的牺牲为代价。我们分析了影响关键决策通过率的因素,包括提案的质量、社区的参与度,以及应对突发事件(如黑客攻击或市场崩溃)时的响应速度问题。 3. 法律真空与责任界定: DAO 作为一个无国界、无中央实体的组织形式,其法律地位在全球范围内仍处于灰色地带。本书通过对多个经典案例(如 The DAO 事件、Uniswap 治理演变)的案例研究,探讨了在缺乏中心化责任主体时,如何界定协议升级的法律责任、合约执行的最终救济途径。 第三部分:数字边疆的冲突——主权、身份与跨链互操作性 (Sovereignty and Interoperability) 随着区块链应用渗透到金融、艺术、供应链等各个领域,去中心化网络与现有国家主权体系的冲突日益显现。本书的最后一部分,将目光投向更宏大的社会和技术挑战。 1. 身份的重塑与去中心化身份(DID): 探讨 SSI(Self-Sovereign Identity)如何使用加密钱包作为个人主权的基石,摆脱对大型科技公司或政府颁发身份的依赖。我们分析了 DID 在全球范围内推广所面临的监管障碍和用户教育成本。 2. 跨链互操作性的安全挑战: 在多链并存的现状下,资产和信息的安全跨链转移是 Web3.0 持续发展的关键。本书细致分析了桥接协议(Bridges)面临的安全漏洞,以及跨链通信协议(如 IBC)如何力图在保障安全性的同时,维持网络的去中心化特性。 3. 监管的博弈与未来路径: 各国政府对 DeFi(去中心化金融)和稳定币的监管态度正在形成新的格局。我们预测了在不扼杀创新精神的前提下,监管机构可能采取的“沙盒”机制、MiCA 法规的全球影响,以及中心化金融(CeFi)与去中心化金融(DeFi)未来融合的可能形态。 结论:迈向协调的未来 《暗流涌动的数字边疆》最终得出结论:Web3.0 不是一个终点,而是一个持续演进的社会工程学实验。它提供的工具箱无疑具有颠覆性,但真正的挑战在于,人类社区能否利用这些工具,设计出比现有中心化系统更公平、更有效、更具韧性的新型协作模式。本书旨在为政策制定者、技术开发者以及关注数字经济未来的读者,提供一个全面、深入且批判性的框架,以理解这场正在重塑我们世界秩序的底层技术革命。 ---

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书的封面设计得非常有吸引力,色彩搭配和字体选择都很得当,让人一眼就能感受到一种积极向上的氛围。我本来对这类“人际关系指南”类型的书籍持保留态度,总觉得它们要么过于空泛,要么就是老生常谈。但拿到这本书后,我立刻被它的排版和结构吸引了。作者在开篇部分就非常坦诚地阐述了这本书的出发点,不是教你如何虚伪地迎合他人,而是引导你发掘自身更具吸引力的特质,这一点非常打动我。它没有那种居高临下的说教感,更像是一位经验丰富的朋友在分享他的观察和心得。特别是书中提到的一些关于肢体语言和眼神交流的细节处理,以前我从未注意过,但读完后立刻尝试在日常交流中应用,发现反馈确实有了微妙但积极的变化。这本书的语言流畅易懂,即便是一些心理学概念的引入,也处理得非常接地气,没有晦涩难懂的术语,非常适合我们这些在职场和生活中努力寻求更好沟通状态的普通人。我对它在实际操作层面给出的建议非常欣赏,感觉这不是一本停留在理论层面的书,而是真正可以指导行动的工具书。

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这本书的装帧设计虽然简洁,但内页的排版却极其用心,大量的留白和恰到好处的重点强调,让阅读过程非常舒适,即便是长时间阅读也不会感到视觉疲劳。从内容的深度来看,它超越了我对一本“自助类”书籍的预期。作者的洞察力非凡,他似乎能看穿人们在社交互动中最隐蔽的焦虑点。例如,书中关于“给予赞美”的章节,不是空洞地教你多说好话,而是深入探讨了赞美的时机、对象和具体措辞,区分了真诚的欣赏和谄媚的奉承,这其中的微妙差别,作者描述得淋漓尽致。这种对人性复杂性的深刻理解,贯穿了全书的始终。阅读这本书,就像是完成了一次深度的自我审视和微调,它提供的不是速成秘籍,而是一套可以伴随人生成长的行为哲学。我强烈推荐给那些厌倦了肤浅社交技巧,真正渴望在人际关系中寻求高质量连接的人。

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这本书的叙事风格有一种奇妙的魔力,它不像是教科书,更像是几篇精心打磨的散文,充满了生活的质感。我常常在通勤的地铁上读它,每读一页都能感到心情放松下来。它避免了许多同类书籍中常见的“完美人设”的塑造,反而大方承认了人在社交中的脆弱和不完美。这种真实感是建立信任的第一步,我认为作者非常成功地做到了这一点。比如,书中谈到处理误解和分歧时的策略,不是教你如何“赢”得争论,而是强调如何在维护关系的前提下表达立场。这种以“维护长期关系”为核心的指导思想,在我看来是极其成熟和高明的。我记得有一个章节讨论到“适度的脆弱展示”,这一点让我茅塞顿开。过去我总认为展现强势才是王道,但作者的观点是,适度的暴露自己的真实困境,反而能拉近与他人的距离,让对方感到更舒服。这种颠覆传统认知的观点,使得这本书的阅读价值大大提升,绝非泛泛之谈可比。

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说实话,我拿起这本书的时候,心里是有点打鼓的,因为市面上关于“如何受欢迎”的书籍实在太多了,很多都让人读完后觉得更焦虑,生怕自己做错任何一个“社交动作”。然而,这本书给我的感觉完全不同。它没有急于抛出那些华丽的口号,而是花了相当大的篇幅去探讨“内在的笃定感”对外部人际关系的影响。作者的论述逻辑非常清晰,他将“被喜欢”解构为一系列可以理解和训练的习惯,而不是某种与生俱来的天赋。我尤其欣赏其中关于“倾听的艺术”那一部分的论述,它不只是教你点头和附和,而是深入剖析了如何通过提问的质量来展现你的尊重和兴趣。这不仅仅是技巧层面的提升,更是一种思维模式的转变。读完这一章后,我开始有意识地减少自己在对话中打断别人的次数,专注于理解对方的意图,而不是急于组织我自己的回应。这种内省的过程,让阅读体验变得非常深刻和有价值,感觉自己不仅仅是在学习“如何与人相处”,更是在学习“如何成为一个更好的人”。

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我是一个比较注重实践效果的人,如果一本书只是停留在理论层面,对我来说价值有限。而《让别人喜欢你的18种办事态度》在这方面做得非常出色。它不仅仅给出了“是什么”,更重点在于“怎么做”。书中大量的案例分析,都来源于非常日常的场景,比如如何得体地拒绝一个不合理的要求,如何在团队会议中有效地提出一个不受欢迎的建议,这些都是我在日常工作中经常遇到的难题。作者对于这些场景的剖析细致入微,他提供的解决方案往往是多维度、有层次的,而不是一刀切的模板。我特别喜欢它关于“保持一致性”的讨论,强调了信誉的长期积累远比一时的花言巧语重要得多。这种对职业道德和个人诚信的强调,使得这本书的基调非常健康向上,它不是在教你成为一个“社交高手”,而是在引导你成为一个“值得信赖的伙伴”。读完后,我感觉自己对职场中的人际动态有了更清晰的预判能力。

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