饭店管理概论,是高等职业教育旅游管理与饭店管理专业的主干课程之一,是一门内容广泛且理论性与实践性都很强的专业课。
本书坚持以培养学生在饭店管理实践过程中所需的职业素质与职业能力为主,遵循认知规律,以模块的形式编写,增强教学内容的实用性,其中的专业理论知识以实用、够用为度,以强化应用为教学重点,注重融会贯通,内容与饭店管理工作的实际结合,与中国饭店业职业经理人执业资格认定考试相融通,增强了适用性。 本书主要用于高等职业技术院校旅游与饭店管理专业的学生教材用书,也可用于各类饭店、宾馆的部门经理、主管的专业理论培训用书和中国饭店业职业经理人执业资格认定考试的辅导教材。
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**第一段** 这本书的语言风格着实让人耳目一新,没有那种传统教材的刻板与说教,反而像一位经验丰富的老前辈在娓娓道来他多年行走江湖的心得体会。作者似乎深谙服务业的精髓,对“人”的关注度极高。读到关于员工激励和团队建设的部分时,我仿佛能感受到那种真实的工作氛围,空气中弥漫着咖啡的香气和一丝丝工作压力下的热情。书中对于如何平衡顾客满意度和运营成本的探讨,更是精准到位,没有那种纸上谈兵的空泛,而是充满了实际操作的可行性。尤其是关于危机公关的案例分析,简直可以称得上是一场生动的实战演习,让人在合上书本后,依然能回味出当时情境下的紧迫感和处理的巧妙之处。我特别欣赏作者在描述那些“软性管理”技巧时所展现出的洞察力,那些细节,往往决定了一家店的生死存亡,而这些,是教科书里很难详述的。
评分**第三段** 坦白说,初拿到这书时,我有些疑虑,担心内容会过于陈旧或偏重于传统的大型连锁酒店模式。然而,事实证明我的担忧是多余的。作者非常敏锐地捕捉到了行业近几年的快速变化,尤其是在技术应用和可持续发展方面的论述,显得尤为前沿和与时俱进。书中对数字化转型,比如智能客控系统、大数据在客户画像中的应用,都有着深入浅出的介绍,这些内容远超我预期的深度。更让我印象深刻的是,作者并没有将“绿色运营”仅仅视为一种公关手段,而是将其融入到供应链管理和能源消耗的每一个环节进行系统性阐述,这体现了一种对未来行业责任的担当。阅读过程中,我时常会停下来思考,这本书不仅仅是教会我如何“管理”一个地方,更是指引我如何以一种更具前瞻性和社会责任感的视角去“塑造”一个成功的商业实体。
评分**第五段** 从内容广度来看,这本书的覆盖面令人叹服,几乎涵盖了从后厨卫生规范到高层战略规划的全部光谱。不过,最让我感到惊喜的是它对人力资源管理(HRM)在服务业的特殊性进行了极其细致的剖析。作者深入探讨了如何建立一个能够适应高流动性和高压力的服务团队,并提出了多层次的职业发展路径设计。这种对“人”的长期投资理念,在很多追求短期效益的行业指南中是缺失的。书中对于跨文化沟通和国际化团队管理的章节,尤其适合正在拓展海外业务的管理者参考,它清晰地指出了不同文化背景下,服务期望值的差异以及相应的调整策略。总而言之,这本书提供了一个非常稳健且全面的知识体系,它不仅仅是一本关于“如何经营”的指南,更是一份关于“如何建立一个可持续、有温度的组织”的蓝图。它让我清晰地看到,优秀的管理,归根结底,是对人性的深刻理解和尊重。
评分**第四段** 这本书的叙事风格极其流畅自然,行文间充满了对餐饮服务细微之处的考究,那种对“体验至上”的偏执近乎于艺术家的追求。它不像是一本工具书,更像是一本“行业哲学”的精炼版本。我特别喜欢作者在描述前厅服务流程时所用的那种近乎诗意的语言,将原本枯燥的标准化操作提升到了“服务艺术”的层面。比如,对于如何优雅地处理顾客投诉的那一章节,它没有提供生硬的SOP(标准操作程序),而是侧重于培养管理者在压力下的同理心和临场应变能力,这才是真正的核心竞争力。读到那里,我仿佛置身于一个高端会客厅,亲眼目睹那些看似不经意的交流如何转化为长久的客户忠诚度。这种对人文关怀和情感连接的重视,是衡量一家机构是否能真正“留住”人心的关键,而这本书恰恰将这些难以量化的要素进行了非常有效的提炼。
评分**第二段** 这本书的结构布局逻辑性极强,每一章的递进都像是精心设计过的迷宫,引导着读者一步步深入了解这个庞大而复杂的体系。从宏观的选址评估到微观的客房布草更换标准,作者都没有放过任何一个细节。我尤其欣赏它对财务模块的梳理,那些关于收益管理(Revenue Management)的策略讲解,简直是打开了我的一个新世界。以往总觉得酒店的定价是个玄学,但书中通过清晰的图表和简洁的公式,将复杂的定价模型剖析得淋漓尽致,让人茅塞顿开。它并非只是罗列知识点,而是将知识点融入到一系列精心构建的场景中,让人在解决具体问题的过程中,自然而然地掌握了理论框架。这种“问题导向型”的学习体验,极大地提高了阅读的参与感和知识吸收的效率。读完后,我对一个成功运营的机构所需要面对的全局性挑战,有了更为立体和深刻的认识。
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