Small Groups as Complex Systems

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出版者:Sage Publications, Inc
作者:Holly Arrow
出品人:
页数:344
译者:
出版时间:2000-03-21
价格:USD 55.95
装帧:Paperback
isbn号码:9780803972308
丛书系列:
图书标签:
  • 小团体
  • 复杂系统
  • 社会网络
  • 群体动力学
  • 系统思维
  • 人际关系
  • 组织行为
  • 领导力
  • 沟通
  • 心理学
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具体描述

"The emphasis on change at many levels of organization is critically important as is the first attempt to integrate sophisticated theory and research in organization psychology (e.g., Gersick, Hackman) with social psychological models of development such as Moreland and Levine."</p>

--Reuben M. Baron, Emeritus, University of Connecticut</p>

"Arrow, McGrath, and Berdahl’s &#8216;Small Groups as Complex Systems’ will change the way you think about groups, the way you think about research, and even the way you think about science." --Donelson R. Forsyth, Psychology, Virginia Commonwealth U</p>

"The book is excellent, one of those very rare works that will have substantial impact on the field. I would use the book without hesitation in any advanced graduate seminar dealing with groups."</p>

--Donelson R. Forsyth, Psychology, Virginia Commonwealth U</p>

"A conceptually elegant analysis of groups as systems. Although the systems approach has been growing more influential in various fields of social psychology in the last ten years, no one has put forward a definitive analysis that applies with fidelity the general systems approach to group processes. McGrath and his colleagues fill that gap, not by paying lip service to popular scientific concepts such as recursive causality, open systems, attractors, and complexity theory, but by fully integrating these concepts into their no-nonsense analysis of such group level processes as formation, task performance, composition, development, and termination. Empirical work is folded into the theoretical mix along the way, but the focus is unrelentingly conceptual with the result that the authors deliver on their promise of developing a powerful, unified theory of group dynamics."</p>

--Donelson R. Forsyth, Psychology, Virginia Commonwealth U</p>

"Theirs is an ambitious book. They have profound ramifications for experimental social psychology. It is worth mentioning that AMD (Arrow, McGrarth, and Berdahl) list an ethnographic approach, which often implies the adoption of hermeneutic and semiotic methods (a hallmark of the anti-Enlightenment tradition in psychology), as a possible way forward." </p>

--Yoshihisa Kashima, American Journal of Psychology</p>

What are groups? How do they behave? Arrow, McGrath, and Berdahl answer these questions by developing a general theory of small groups as complex systems. Basing their theory on concepts distilled from general systems theory, dynamical systems theory, and complexity and chaos theory, they explore groups as adaptive, dynamic systems that are driven by interactions among group members as well as between the group and its embedding contexts. In addition, they consider not only the group’s members and their distribution of attributes, but also the group’s tasks and technology in order to understand how those members, tasks, and tools are intertwined, coordinated, and adjusted. Throughout the book, the authors focus our attention on relationships among people, tools, and tasks that are activated by a combination of individual and collective purposes and goals that change and evolve as the group interacts over time. </p>

好的,这是一份不包含《Small Groups as Complex Systems》内容的图书简介,力求详尽且自然流畅: --- 《宏观经济波动与政策响应:从凯恩斯主义到新古典综合》 作者: 约翰·邓肯 出版社: 普林斯顿大学出版社 出版日期: 2024年秋季 内容简介 一场关于现代经济治理核心的深度对话 在现代经济学纷繁复杂的图景中,理解宏观经济波动如何产生,以及政府干预的边界与有效性,始终是政策制定者、学者与商界领袖面临的核心挑战。《宏观经济波动与政策响应:从凯恩斯主义到新古典综合》是一部对过去一个世纪宏观经济思想演变进行系统梳理和批判性评估的权威著作。本书超越了简单的理论回顾,深入探讨了不同经济学流派在面对真实世界冲击(如大萧条、滞胀危机以及近期的全球金融危机)时,其模型的局限性与政策建议的演变路径。 本书的叙事核心围绕着宏观经济学的两条主要思想脉络展开:以需求管理为核心的凯恩斯主义传统,以及强调市场自我调节能力与理性预期的“新古典”范式。作者约翰·邓肯,一位在理论建模和政策实践领域均享有盛誉的经济学家,以其标志性的清晰洞察力和严谨的逻辑构建了本书的宏大框架。 第一部分:凯恩斯革命与战后共识的构建 本书的第一部分追溯了宏观经济学的起源,重点分析了约翰·梅纳德·凯恩斯《就业、利息和货币通论》如何彻底颠覆了古典经济学的预设。邓肯细致地剖析了有效需求不足、流动性陷阱以及乘数效应等核心概念,并解释了这些概念如何促成了战后各国政府对积极财政政策的采纳。 在此基础上,作者详细阐述了“宏观经济学的标准模型”——即由新古典宏观经济学对凯恩斯主义框架进行修正和整合而成的“新古典综合”(Neoclassical Synthesis)。这一部分深入探讨了IS-LM模型如何在当时成为政策分析的主流工具,以及政府如何利用财政和货币政策在稳定经济周期中扮演的角色。邓肯认为,战后三十年的相对稳定,很大程度上归功于这一综合理论框架对周期性失业问题的成功熨平。 第二部分:理性预期革命与新古典范式的崛起 然而,繁荣并未持续。上世纪七十年代的“滞胀”(Stagflation)对凯恩斯主义的信心构成了沉重打击。本书的第二部分聚焦于引发经济学范式转移的关键事件——理性预期革命。 邓肯详细介绍了罗伯特·卢卡斯(Robert Lucas)等人对传统宏观经济政策有效性的质疑。他解释了“卢卡斯批判”如何揭示了基于历史数据校准的模型在面对政策结构性变化时所存在的根本缺陷。作者清晰地阐释了理性预期假设如何使得货币政策的系统性干预效果大打折扣,从而催生了新古典经济学对“真实经济周期理论”(Real Business Cycle, RBC)的探索。这一部分深入探讨了技术冲击在驱动经济波动中的核心地位,并批判性地分析了这些模型如何倾向于弱化或完全忽略金融摩擦和信息不对称的作用。 第三部分:新凯恩斯主义的回归与政策的复杂性 面对新古典模型的不足,尤其是其难以解释短期刚性和持续性的失业现象,本书的第三部分转向了“新凯恩斯主义”(New Keynesian Economics)的理论发展。邓肯指出,新凯恩斯主义的突破在于,它在坚实的新古典微观基础之上,重新引入了诸如价格粘性、菜单成本、工资谈判以及信息不对称等“摩擦性”因素。 作者花费大量篇幅介绍了戴蒙德-迪亚蒙德(Diamond-Dybvig)模型对金融不稳定性(银行挤兑)的解释,以及格里德勒-迪亚蒙德(Gali-Gertler)模型中关于企业定价决策的复杂性。通过对这些模型的细致剖析,本书论证了为什么即使在理性预期的框架下,政府的“非预期性”或“规则性”政策干预依然可以对实体经济产生实际影响。 第四部分:金融危机、政策工具与未来挑战 本书的最后一部分将理论分析应用于近二十年的重大经济事件,尤其是2008年全球金融危机。邓肯对危机爆发的原因进行了深入剖析,重点关注了宏观审慎监管的缺失以及央行在充当“最后贷款人”角色时所面临的伦理与操作困境。 作者详细评估了危机后各国央行采用的非常规货币政策工具,如量化宽松(QE)和前瞻性指引(Forward Guidance)的有效性和副作用。他认为,虽然这些工具在避免经济彻底崩溃中发挥了作用,但它们也加剧了财富不平等,并模糊了财政与货币政策的界限,构成了未来经济治理的重大挑战。 本书以对“不完全信息”和“异质性代理人”在宏观模型中作用的讨论收尾,预示着未来宏观经济学研究将更加注重行为要素和金融中介机构的内在稳定性。 核心贡献 《宏观经济波动与政策响应》并非简单地为某一种理论背书。相反,它提供了一个动态的、批判性的视角,展现了宏观经济学如何在一系列现实冲击面前不断自我修正、吸收新知并演化。对于希望全面理解现代中央银行操作逻辑、财政政策空间以及经济学思想史脉络的读者而言,这是一部不可或缺的案头之作。它清晰地表明,在理解和管理复杂的现代经济时,我们必须珍视不同理论流派提供的独特洞察力。 ---

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读后感

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用户评价

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这本书的探讨深入到了一个极其迷人的领域,它不仅仅是一本关于“小组”的书,更像是一份关于动态、涌现和适应性组织的蓝图。我尤其欣赏作者在描述组织结构时所展现出的那种细腻的洞察力,那种将看似松散的个体行为,通过非线性的反馈回路,最终塑造成一个稳定或变化的整体的描绘。读到关于“临界点”和“相变”的章节时,我仿佛站在一个巨大的沙盘前,看着沙粒如何在外力作用下,瞬间改变其整体的流动性。这不仅仅是管理学理论,它触及了复杂科学的核心——如何在看似随机的互动中,去识别和预测结构性的变化趋势。对于任何一个长期从事团队领导或组织发展工作的人来说,这本书提供的不仅仅是工具,更是一种看待世界和系统演进的全新范式。它挑战了传统的线性思维,引导我们将注意力聚焦于那些“看不见”的连接和信息流动的“瓶颈”。这种将社会科学与自然系统理论完美融合的尝试,在目前的文献中是相当罕见的,而且处理得非常优雅。

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从装帧和结构上来看,这是一本用心打磨的作品,但其真正价值在于它如何重新定义了我们对“效率”的理解。它巧妙地将焦点从个体的“能力”转移到了系统“组织”的“熵减”过程。读者很快会意识到,一个组织之所以高效,往往不是因为个体能力出众,而是因为其内部连接的结构性优势,能够有效地抑制无序性。书中对反馈循环的分析尤其精妙,那些看似微不足道的日常互动,如何通过正反馈被放大为巨大的优势,或者通过负反馈维持在一种动态的平衡状态。我发现,许多管理者追求的“控制”往往适得其反,因为过度控制会扼杀系统自我优化的能力。这本书倡导的是一种“培育式管理”,即设定正确的环境参数,让复杂性自然演化出最优解。这种智慧的谦逊,是它超越了大部分同类书籍的根本原因。

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坦白说,这本书的某些部分读起来像是一场高强度的智力马拉松,它要求读者对系统动力学和网络理论有基本的了解,但对于那些愿意投入时间的读者来说,回报是巨大的。我特别喜欢作者对于“鲁棒性”和“脆弱性”的辩证分析。在一个高度互联的环境中,局部的小故障如何能够通过连锁反应迅速放大,成为全局性的危机,这一点被剖析得入木三分。书中通过几个精心设计的案例研究,展示了在信息不对称和资源有限的情况下,群体如何快速地形成应对策略,以及这些策略的长期可持续性。这种对系统边界和内部摩擦力的捕捉,使得书中的理论模型具有了极强的现实指导意义,而非仅仅是晦涩的学术推演。对我而言,它像是一本解码手册,帮助我理解为什么有些高效的小组在面临压力时会瞬间瓦解,而另一些看似平庸的组合却能展现出惊人的韧性。

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这是一部读起来需要全神贯注的作品,它绝非茶余饭后的消遣读物,更像是为那些渴望超越表面管理技巧的专业人士准备的深度阅读材料。作者在阐述“适应性”时,引用的生物学和物理学的类比令人印象深刻,它揭示了人类社会系统与自然界中的自组织现象之间深层的同构性。我特别欣赏它对“异质性”价值的强调。很多组织倾向于用同质化来追求效率,但本书论证了,恰恰是那些看似“不协调”的差异性,才是系统在面对外部冲击时保持弹性的关键资源。这种对多样性作为系统核心要素的肯定,在当前的“标准化”浪潮中显得尤为珍贵。读完后,我对任何形式的“小组”或“团队”的理解,都上升到了一个更高的、更具结构性的层面,它让我看到问题背后的“骨架”。

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这本书的叙事风格非常独特,它没有采用那种居高临下的说教口吻,而是像一位经验丰富的导师,带着你一步步拆解复杂的现象。我感受到作者在构建论点时,那种深厚的跨学科背景带来的自信和严谨。它避开了那些陈词滥调的“团队合作很重要”之类的口号,转而深入探讨了信息在群体结构中的传递效率、决策的分布式计算能力,以及权力结构在动态变化中的重塑过程。我常常在阅读过程中停下来,在脑海中重构我过去工作中的一些场景,用书中的概念去套用和分析,每次都能发现新的盲点。这种“重塑认知”的体验,是衡量一本优秀学术或商业书籍的关键标准。这本书成功地将抽象的数学概念,转化为了可以被实际工作场景所检验的、具有操作性的洞察力。

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