物业管理招投标

物业管理招投标 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:重庆大学
作者:王林生
出品人:
页数:227
译者:
出版时间:2011-8
价格:24.00元
装帧:
isbn号码:9787562442066
丛书系列:
图书标签:
  • 物业管理
  • 招投标
  • 政府采购
  • 合同管理
  • 工程管理
  • 法律法规
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具体描述

《物业管理招投标(第2版高等职业教育物业管理专业系列教材)》(作者王林生)是高等职业教育物业管理专业系列教材之一,系统地介绍了物业管理招投标的基础知识、基本要求,重点介绍了物业管理招标、投标的程序,招标文件的编写与标底编制,投标文件编写制作与投标报价,投标策略技巧等相关理论与实务。为增强学生理解和提高实际应用能力,本书还选编了部分招投标实例和示范文本。

《物业管理招投标(第2版高等职业教育物业管理专业系列教材)》可作为高职高专院校、独立学院、民办高校的物业管理专业的教材,也可作为物业管理工作人员在职培训或自学参考书。

好的,这是一本名为《现代都市物业服务创新与实践》的图书简介,内容侧重于物业服务的前沿理念、数字化转型、客户体验提升以及可持续发展战略,完全不涉及招投标的具体操作流程或法律法规。 --- 现代都市物业服务创新与实践 —— 构筑未来社区生活的新蓝图 在飞速发展的城市化进程中,物业管理正经历着一场深刻的结构性变革。它不再是简单的设施维护和日常巡查,而是演变为城市精细化治理的重要组成部分,是社区文化构建和居民生活品质提升的核心驱动力。《现代都市物业服务创新与实践》一书,正是基于这一时代背景,全面、深入地探讨了当代物业服务行业如何通过创新思维、技术赋能和精益管理,实现从“被动响应”到“主动服务”的价值飞跃。 本书旨在为物业企业管理者、一线服务骨干、城市规划者以及关注社区治理的学者提供一套系统、前瞻性的理论框架与实操路径。我们聚焦于那些正在重塑行业面貌的关键议题,旨在揭示新时期物业服务如何真正融入城市肌理,成为提升居民幸福感和城市竞争力的重要力量。 第一部分:物业服务理念的迭代与重塑 本部分深入剖析了物业服务理念的时代演进,强调从“资产管理”向“资产运营与增值”的战略转型。 1. 从“看家护院”到“生活方式塑造者”: 探讨了在新一代城市居民对高品质生活需求的驱动下,物业服务边界的拓展。内容涵盖健康管理融入、教育资源对接、文化活动策划等,重点阐述物业企业如何通过提供差异化的生活场景,构建独特的社区品牌和情感联结。 2. 客户体验(CX)驱动的服务设计: 详细介绍了借鉴顶尖零售和服务业的经验,构建“全景式客户旅程地图”的方法论。书中通过大量案例分析,指导读者如何识别服务痛点、优化关键接触点,并将用户反馈机制深度嵌入日常运营流程,实现服务的“个性化”与“前瞻性”。 3. 可持续发展与绿色社区营造: 聚焦“双碳”目标背景下,物业服务在能源管理、废弃物循环利用、绿色空间维护中的核心作用。书中提供了关于实施高效能能耗监测系统、推广零碳社区实践、以及如何通过社区宣传教育提升居民绿色生活意识的实用指南。 第二部分:数字化转型与智慧社区的构建 技术是驱动现代物业服务升级的核心引擎。本部分详尽阐述了如何有效利用新兴技术,打造高效、智能、安全的未来社区基础设施。 1. 智慧运营中台的搭建: 深入解析构建一体化智慧物业管理平台的底层逻辑与架构设计。重点讨论了数据中台如何整合客户数据、设备数据、环境数据,实现跨部门的协同作业和决策支持,而非简单的工具堆砌。 2. 物联网(IoT)在设备管理中的应用: 探讨了从传统的定期巡检向基于状态的预测性维护(PdM)的转变。书中详细描述了传感器技术、AI图像识别在安防监控、电梯故障预警、给排水系统健康管理中的具体部署案例及ROI分析。 3. AI赋能的客户互动: 介绍智能客服、机器人流程自动化(RPA)在处理高频、重复性服务请求中的实践,以释放人力资源投入到更具创造性和人情味的服务环节。同时,关注数据安全与隐私保护在数字化转型中的基石地位。 第三部分:组织效能与人才发展战略 卓越的服务源于高效的组织结构和高素质的人才队伍。本书将组织能力建设置于与技术创新同等重要的地位。 1. 精益服务流程优化: 借鉴精益管理思想,系统性地分析物业服务中的浪费环节(如等待、返工、无效沟通),并提供标准化作业流程(SOP)的迭代优化工具箱,旨在提升响应速度和首次问题解决率(FCR)。 2. 组织架构的敏捷化: 探讨如何打破传统“部门墙”,建立跨职能的“项目小组”或“社区运营中心”,以更灵活的方式快速响应社区的复杂需求,实现扁平化管理。 3. 复合型人才的培养体系: 强调现代物业人才需要具备“技术理解力”、“商业思维”和“人文关怀”。书中提供了针对性的人才培养路径,包括跨界知识培训、领导力发展项目,以及如何建立激励机制以留住具有创新精神的服务专家。 第四部分:社区生态系统的构建与协同发展 现代物业服务不再是孤立的个体,而是社区生态系统的核心枢纽。 1. 合作共赢的供应链管理: 详细论述了如何建立长期、互信的供应商合作关系,将外部服务商视为价值链的延伸。重点在于绩效评估体系的透明化和激励机制的共享。 2. 社区增值服务的探索与孵化: 引导管理者跳出基础服务范畴,系统性地挖掘社区内部的商业潜力。内容包括如何评估市场需求、筛选潜在的第三方服务商(如高端家政、定制化健身课程等),以及在社区内建立有效的商业闭环。 3. 跨界合作:物业与城市治理的融合: 分析物业服务在协助街道、社区居委会进行突发事件响应、人口信息动态管理、老旧小区改造等城市治理任务中的“嵌入式”价值,展示物业服务如何成为政府与居民之间的有效桥梁。 通过对以上四大核心领域的深度剖析,《现代都市物业服务创新与实践》旨在为行业同仁绘制一幅清晰的现代化蓝图——一个高效运转、技术驱动、人文关怀备至的未来物业服务新格局。阅读本书,将有助于您的团队在激烈的市场竞争中,构建起不可替代的核心竞争力。

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读后感

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用户评价

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这本书的装帧设计着实让人眼前一亮,那种沉稳的蓝色调配合着烫金的书名,散发着一种专业而又不失精致的气息。我原本对这类偏向实务操作的行业用书抱有‘枯燥’的预设,但翻开内页后,发现排版布局相当清晰,即使是复杂的法律条文和流程图也处理得井井有条,不会让人在阅读时感到信息过载。尤其欣赏它在章节之间的过渡处理,每一个部分似乎都经过精心设计,确保读者能够平稳地从理论概念过渡到实际案例分析。纸张的质感也很好,拿在手里很有分量,感觉就像是拿着一本值得信赖的工具书。不过,如果能在章节末尾增加一些可供读者自我测试或反思的小练习,或许能让学习效果更上一层楼,毕竟这种管理实务类的书籍,实践检验才是硬道理。这本书在外形上给我的第一印象,绝对是称得上‘专业典范’的。

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我是在一个偶然的机会下,通过一位资深物业经理的推荐接触到这本书的。我当时正忙于处理一桩涉及公共区域维护标准认定的棘手问题,急需一本能够提供权威指导的参考资料。这本书的内容深度远超我的预期,它不仅仅停留在流程的表面叙述,而是深入挖掘了背后的法律依据和行业潜规则。作者的笔触细腻且极具洞察力,尤其是在论述风险规避策略的部分,列举的那些因合同条款模糊而引发的纠纷案例,简直是教科书级别的警示。读完之后,我感觉自己对‘服务质量’的理解都有了一个质的飞跃,不再是模糊的口号,而是可以量化、可以考核的具体指标体系。唯一让我感到些许遗憾的是,关于新兴的智慧物业管理技术在招投标环节中的应用案例,信息略显不足,这块内容发展迅猛,希望后续再版时能有所加强,毕竟未来的物业管理竞争,技术是绕不开的战场。

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说实话,我最初是冲着它的‘实操性’去的,毕竟市面上很多理论书读起来像是写给法学学生的,但这本则完全不同,它更像是为一线管理者量身定做的操作手册。书里对不同类型物业(比如商业综合体与住宅小区)在招投标过程中的侧重点差异分析得极其透彻,甚至细化到了业主大会决议的效力边界问题。我特别喜欢它附带的那些模板和清单,很多都是可以直接套用的,省去了我大量自己摸索的时间。比如说,关于评标专家的构成与回避原则那一段,清晰明了,避免了过去我们团队在操作中常常因为‘人情因素’导致的合法性瑕疵。这本书的逻辑结构非常严密,层层递进,不会让人在复杂的步骤中迷失方向。它成功地将晦涩的行政法规,转化成了清晰、可执行的商业语言,这一点,非常值得赞赏。

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这本书最大的价值,我认为在于它构建了一个完整的‘体系思维’框架。很多管理者在处理招投标问题时,往往是零敲碎打地应对突发状况,缺乏全局观。而这本书,从前期需求调研、中期文件定稿,到后期开标评审和合同签订后的履约监督,提供了一条完整的价值链思考路径。特别是关于如何界定‘合理低价’与‘恶意低价’的标准那一章,分析得非常到位,直指行业痛点。它教会我们看的不仅是价格数字,更是价格背后的服务承诺、风险对冲和长期维护能力。这本书的深度,使得它不仅适合刚入行的物业新人作为入门教材,更适合那些有经验、想寻求突破和规范化管理的高层管理者作为案头常备的参考手册,其提供的视角转换能力,是无价之宝。

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从一个纯粹的文学鉴赏角度来看,这本书的写作风格是极其严谨和克制的,几乎没有使用任何花哨的辞藻,所有的表达都以‘准确性’为最高标准。这种风格对于专业书籍来说是必须的,但偶尔也会让人觉得气氛略显沉闷。我希望作者能在不牺牲专业性的前提下,稍微引入一些更具故事性的叙事片段,比如某个大型项目最终中标方如何通过精妙的方案设计赢得竞争,或者某个失败的投标案例带来的深刻教训,这样能让读者在紧张的知识吸收过程中,得到一些情绪上的调剂。毕竟,人都是通过故事来记忆信息的。总体而言,这是一本能让你‘学到东西’的书,但可能不是一本让你‘享受阅读过程’的书,它的价值在于工具性,而非娱乐性。

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