《施工企业现代成本管理模式》是作者在以往对施工企业成本管理思考的基础上，着眼于施工企业近几年来的实践和总结，潜心写作而成。《施工企业现代成本管理模式》主要内容和试图解决的问题有：第一，强调资源管理。特别是财务资源、生产要素资源、信息资源和社会其他资源在企业的管理和运用。第二，价值工程在企业的应用，特别是工程总承包和BOT、BT等以工程融投资带动工程总承包业务展开。第三，重点通过对作业成本控制和核算方法的探索和阶段性总结，引导中国建筑企业更好地控制成本。
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