资产评估与市场经济

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出版者:中国财政经济
作者:朱志刚
出品人:
页数:232
译者:
出版时间:2007-2
价格:55.00元
装帧:
isbn号码:9787500593737
丛书系列:
图书标签:
  • 资产评估
  • 市场经济
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具体描述

《资产评估与市场经济》付梓之际,静心思索,犹有几点说明与感言需要陈述。资产评估作为专业化市场中介服务行业,作为中国市场经济的重要组成部分,对我国经济健康发展具有十分重要的作用,这不仅在评估界,而且在政府决策部门、经济理论界及实务界已为人所共知。

追根溯源,评估作为一种经济现象在以物易物时期就已存在。现代意义的资产评估作为一种职业,进而成为一门学科及至一个行业产生于西方,迄今有100多年的历史。中国资产评估行业则产生于上世纪80年代末,只有18年的历史。短短的18年间,中国资产评估行业走过了国外上百年所走过的路程,现已成为国际评估舞台的重要成员,发展速度之快、成就之大,令世人瞩目。

《现代企业管理前沿》 书籍简介: 本书深入剖析了全球化背景下,现代企业管理所面临的复杂环境与前沿趋势。内容涵盖了从战略规划、组织变革到人力资源管理、运营优化等多个核心领域,旨在为企业决策者和管理者提供一套系统、实用的理论框架与实操指南。 第一部分:战略定位与商业模式创新 在瞬息万变的商业格局中,清晰的战略定位是企业持续成功的基石。《现代企业管理前沿》首先聚焦于战略思维的重塑。我们探讨了如何运用波特五力模型、资源基础观(RBV)以及动态能力理论来分析行业结构和识别企业的核心竞争力。 1.1 宏观环境扫描与战略选择: 详细阐述了PESTEL分析在识别政治、经济、社会、技术、环境和法律等外部驱动因素中的应用。重点分析了当前全球贸易摩擦、技术颠覆(如人工智能、生物技术)对传统行业的影响,并提出了适应性战略——从防御型转向进攻型、从成本领先转向差异化或聚焦战略的决策路径。 1.2 商业模式的迭代与重构: 商业模式不再是一成不变的蓝图,而是需要持续验证和优化的动态系统。本书基于“商业模式画布”(Business Model Canvas)框架,深入讲解了价值主张设计、客户细分精准化以及渠道价值捕获的优化方法。特别关注了“平台经济”和“订阅制经济”模式的构建逻辑、关键成功因素(KSF)以及如何通过价值网络协同实现生态系统价值最大化。 1.3 数字化转型中的战略部署: 数字化转型不仅仅是技术的引入,更是商业逻辑的重塑。本章分析了企业如何在数据驱动决策的基础上,重新设计核心业务流程(BPR),实现运营效率和客户体验的同步提升。讨论了敏捷战略(Agile Strategy)的理念,即如何将年度战略规划转变为持续的、基于反馈的迭代过程,以快速响应市场变化。 第二部分:组织架构与变革管理 现代企业需要的是能够自我学习、快速响应的组织形态。本书探讨了如何设计适应未来需求的组织结构,并有效管理伴随变革而来的挑战。 2.1 从科层制到敏捷组织: 批判性地审视了传统层级制在信息传递和决策效率上的局限性。详细介绍了矩阵式、事业部制、网络型组织以及更为扁平化的“敏捷团队”和“部落式”组织结构。重点阐述了如何通过赋权(Empowerment)和跨职能协作来激活组织活力。 2.2 变革管理的科学实施: 引入科特(Kotter)的八步变革法和库尔特·勒温(Kurt Lewin)的“解冻-变革-再冻结”模型。强调变革成功的关键在于有效沟通、建立变革联盟以及克服员工对不确定性的抵触心理。书中提供了大量案例,说明如何在不中断日常运营的前提下,分阶段、有控制地推行重大组织变革。 2.3 组织文化与治理机制: 组织文化是战略执行的“软约束”。本书探讨了如何将企业的核心价值观内化为日常行为规范,并讨论了适用于初创企业、成长型企业和成熟企业的不同治理结构(如董事会结构、所有权与经营权分离等)的优劣势。 第三部分:人力资源与人才资本管理 人是企业最宝贵的资产。本部分将人力资源管理提升至“人才资本管理”的高度,关注如何吸引、培养和保留高潜力人才。 3.1 绩效管理体系的演进: 告别传统的年度KPI考核模式,本书深入解析了持续反馈(Continuous Feedback)、目标与关键成果法(OKR)的落地实践。重点探讨了如何将绩效评估与员工发展路径紧密结合,实现“激励”与“发展”的双重目标。 3.2 员工体验(EX)与敬业度驱动: 在人才竞争日益激烈的背景下,员工体验成为决定雇主品牌的核心要素。详细分析了从入职到离职全流程中,影响员工满意度和敬业度的关键接触点(Touchpoints),并提出了提升员工自主性、归属感和职业发展透明度的具体策略。 3.3 领导力发展与继任者计划: 本章基于情境领导理论和变革型领导理论,提出了针对不同管理层级的领导力模型。同时,阐述了建立健全的继任者计划(Succession Planning)的必要性,包括如何通过人才盘点、关键岗位轮换和高潜力人才辅导(Mentoring/Coaching)来确保领导梯队的平稳过渡。 第四部分:运营优化与精益思维 效率与质量是企业盈利能力的核心保障。《现代企业管理前沿》深入探讨了如何通过精益化管理和供应链协同来优化企业运营。 4.1 供应链的韧性与可视化: 面对全球供应链的脆弱性,本书强调了构建“韧性供应链”(Resilient Supply Chain)的重要性。内容包括风险情景分析、多源采购策略以及如何利用物联网(IoT)和区块链技术实现端到端的可视化追溯,提高供应链的透明度和快速反应能力。 4.2 精益生产与服务管理: 在服务业日益增长的背景下,本书拓展了精益理念的应用范围。从丰田生产系统(TPS)的核心原则出发,讲解了如何消除价值流中的“七大浪费”,并在软件开发(DevOps)、客户服务流程中应用精益方法,实现快速交付与零缺陷。 4.3 质量管理体系的数字化升级: 探讨了从六西格玛到全面质量管理(TQM)的发展脉络,并结合工业4.0的趋势,分析了如何利用预测性维护、自动化质量检测等技术手段,将质量控制前置化、智能化,从而大幅降低不合格成本。 第五部分:风险管理与可持续发展 现代企业必须在追求利润的同时,积极承担社会责任并有效管理各类风险。 5.1 全方位风险识别与应对: 覆盖了市场风险、信用风险、操作风险以及新兴的网络安全风险。本书强调了风险管理的内生性,即风险管理应融入日常决策流程,而非事后补救。讲解了压力测试、情景规划在极端事件应对中的实战应用。 5.2 环境、社会与治理(ESG)的价值创造: 本章超越了合规性要求,探讨了如何将ESG原则转化为新的市场机遇和竞争优势。分析了气候变化风险对企业长期价值的影响,以及负责任的采购、员工福利和社会投资如何提升企业品牌声誉和投资者吸引力。 5.3 企业社会责任(CSR)的战略整合: 阐述了从慈善捐赠到战略性CSR的转变。通过分析共享价值(Creating Shared Value, CSV)理论,指导企业识别与核心业务最相关的社会问题,将解决社会问题融入产品和服务设计中,实现经济效益与社会效益的统一。 结语: 《现代企业管理前沿》力求成为一本兼具深度理论洞察与广度实操指导的工具书。它不仅仅是对现有管理学知识的总结,更是对未来十年企业管理趋势的预判与应对策略的系统构建。阅读本书,管理者将能站在更高的维度,以更具前瞻性的眼光,驾驭企业迈向长期、稳健的成功。

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目录信息

读后感

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用户评价

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说实话,这本书的语言风格相当“硬核”,充满了精确的术语和严谨的逻辑链条,初读时需要极大的专注力,像是在攀登一座知识的高峰。但一旦适应了这种节奏,便会发现其结构之精密,令人叹为观止。它不像有些流行读物那样追求轻松愉悦,而是带着一种近乎虔诚的学术态度,去解构和重构我们对经济体系的认知。尤其是在讨论信息不对称和博弈论的应用时,作者的分析深入骨髓,毫不留情地揭示了理想化模型与残酷现实之间的鸿沟。书中引用的那些数据和图表,并非简单的装饰,而是支撑其论点的坚实基石,每一组数字背后似乎都蕴藏着无数人的生活轨迹和决策过程。我特别欣赏作者的客观性,他很少使用带有强烈情感色彩的词汇,而是通过冷峻的逻辑推理,让读者自己得出结论。这使得这本书的论证力量异常强大,它不是在说服你相信某个观点,而是在提供一套工具,让你自己去检验和构建新的理解框架。对于那些追求知识深度和逻辑自洽性的读者来说,这无疑是一份珍贵的智力挑战。

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这本书的文字有一种独特的韵律感,读起来仿佛置身于一个喧闹的集市,各种声音、气味、交易的细节扑面而来,充满了生活气息。它避开了宏观的理论模型,转而聚焦于那些构成市场最基础的“原子”——个体间的互动和协商。作者对人类心理学的洞察力令人侧目,他细腻地描绘了恐惧、贪婪、信任这些非理性的因素,是如何奇妙地与理性的供需曲线交织在一起,共同驱动着市场的微观运转。我特别喜欢其中关于“信誉资本”的章节,作者通过讲述几个不同行业中,信誉如何从无形资产转化为实在利润的案例,展示了社会资本在经济活动中的核心地位。这种叙事方式非常贴近现实,让人在阅读时,很容易将书中的场景代入到自己生活中的购物、谈判、合作等场景。它不是高高在上的理论灌输,而是平视的对话,让你感觉经济学其实一直都在你身边,只是你没有用对的方式去聆听它的低语。读完后,我对人与人之间那些看不见的“契约”有了全新的敬畏。

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这本书的结构非常别致,它不像传统书籍那样线性推进,而更像是一个错综复杂的网络,各个章节之间相互印证、彼此呼应,形成了一个巨大的认知闭环。作者似乎刻意采用了一种拼贴画(collage)的写作手法,将看似无关的经济学分支——比如环境成本核算、文化消费的内在驱动力、甚至是对技术伦理的探讨——巧妙地编织在一起,展示了一个整体的、相互联系的经济现实。这种处理方式要求读者具备很强的联想能力,因为它不会给你清晰的路径指示,而是要求你在广阔的信息海洋中自行建立联系。书中对“外部性”的剖析尤其深刻,作者没有将之视为简单的负面因素,而是探讨了它在创新和破坏性变革中扮演的悖论性角色。这种多维度的观察视角,极大地丰富了我对“效率”和“公平”之间复杂权衡的理解。阅读过程虽然需要耗费心力去梳理这些散落的线索,但最终汇集成一幅全景图时的震撼感,是其他任何单一主题书籍都无法比拟的,它真正体现了系统思维的魅力。

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这本书的深度实在令人惊叹,简直像一趟穿越时空的旅程,带我领略了那些宏大叙事背后的微观脉络。我原以为这会是一本枯燥的理论堆砌,没想到作者的笔触如此细腻,将那些晦涩的经济学概念,如同庖丁解牛般层层剖开,展示出其内在的逻辑与美感。尤其是关于“价值”的探讨,完全颠覆了我过去那种线性的、单一的理解。书中对不同历史时期、不同文化背景下,人们如何衡量和赋予事物价值的剖析,简直是思维的洗礼。它让我开始重新审视我日常生活中接触到的每一个“标价”背后的复杂体系。那种感觉就像是,你突然被赋予了一副能看穿迷雾的眼镜,原来我们习以为常的经济活动,竟是如此精妙而脆弱的平衡。作者的叙事节奏把握得极好,时而慷慨激昂,引人深思;时而又像一位耐心的导师,循循善诱,将复杂的社会现象抽丝剥茧,还原到最基础的个体行为层面。读完之后,感觉自己对这个世界的运行逻辑,有了一种更深沉、更富有同理心的理解。它不仅仅是知识的传递,更是一种视野的拓展,让人在面对纷繁复杂的现实时,能多一份沉着与洞察力。

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这本书的行文风格简直就像是老派的侦探小说,充满了悬念和层层递进的推理。我一开始读得有些吃力,因为它似乎并不急于给出直接的结论,而是铺陈了大量的背景资料和案例分析,让人不得不跟着作者的思路去“破案”。印象最深的是其中关于“稀缺性”的论述,作者没有停留在教科书式的定义上,而是用一系列跨越地域和行业的历史事件,来论证稀缺性如何塑造了人类文明的走向和选择。每一次阅读,都像是在跟着一位博学的历史学家在田野调查,他总能从一个不起眼的古物或一个被遗忘的法令中,挖掘出影响深远的经济规律。文字的密度很高,但绝不晦涩,因为作者擅长使用生动的比喻,将抽象的经济力量具象化。比如,他将市场波动比作潮汐,将政策干预比作礁石,这种画面感极强的表达方式,极大地降低了阅读门槛,让那些原本只存在于学术殿堂的概念,变得鲜活可触。合上书本时,我有一种久违的满足感,像是成功解开了一个困扰已久的谜团,那种豁然开朗的感觉,实在美妙。

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